領導力
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卓越領導力
1、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;
2、展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,優(yōu)化人際關系;
3、運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬;
4、強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;
5、養(yǎng)成正確的接受任務觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務技巧,懂得高效授權。
中、基層管理者
【培訓時間】
2天
【授課老師】
鄧全彬
【課程大綱】
一、領導者的心聲——從效能邁向卓越
1、曾經優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗
2、卓越企業(yè)成功的關鍵要素
3、天生一對:效率與效能、管理與領導
4、領導者四大天職
5、成就卓越領導六項修煉
1)卓越領導力模型
2)信任的速度
二、卓越領導的角色認知與領導風格
1、角色轉變
2、卓越領導的能量獲取
3、修身——卓越領導八大特質元素
4、情境領導模型
5、四種領導風格與下屬的準備度
6、如何管理“問題”員工
三、目標管理與時間管理
1、以終為始——精準你的目標
1)目標設定七原則
2)愿景、計劃和目標分解
3)目標管理和績效管理
2、管理工作的真相
3、時間的特性
4、時間管理的陷阱
5、忙要忙得有意義——如何做到要事第一
1)第二象限法則和80/20法則
2)猴子定律
6、時間管理十二通法
7、平衡的藝術
四、高效執(zhí)行力與溝通藝術
1、執(zhí)行力不強的原因
2、如何面對“任務黑洞”
3、如何布置與接受任務?
4、如何消除執(zhí)行阻力?
5、高效能執(zhí)行六步曲
6、溝通無處不在——知彼解己
1)溝通不良的弊病
2)高效能溝通四大技巧
3)五維溝通
4)同理心溝通
5)雙贏實現(xiàn)模式圖
五、團隊建設中的授權、激勵與輔導
1、授權的意義
2、授權的四種類型
3、如何高效授權
4、常用的不花錢激勵六訣
5、教練輔導與部屬培育
1)傳統(tǒng)式與教練式
2)育人七步法
3)標桿管理法
6、如何打造高效能團隊
1)為什么是團隊而不是個人
2)低效團隊表象
3)打造高效能團隊關鍵點
鄧全彬企業(yè)培訓講師,狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家;國家注冊企業(yè)培訓師;PPT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師;曾任廣州華洋集團華南區(qū)營銷副總;10年營銷實戰(zhàn)及團隊管理經驗;7年企業(yè)管理培訓及豐富授課經驗;培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上。
榮譽及經歷
鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作,歷經一線銷售員、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓師 ,從個人銷售到團隊管理等一系列職業(yè)歷練; 鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風,嚴格要求自己, 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽,帶領團隊連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團隊,銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓經驗,讓鄧老師擁有從基層員工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗。 “因為專注,所以更專業(yè)”—鄧老師全心全意研究營銷領域,擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗,認真負責的敬業(yè)精神,得到了客戶的認可與肯定,培訓企業(yè)1000余家,學員超過10萬人,授課滿意度90%以上。服務的行業(yè)涉及:電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。
授課風格
鄧老師富有激情、風趣幽默與很強的感染力、通俗易懂的語言藝術讓學員在輕松愉悅的氛圍中學習,通過經典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導學員由淺入深對問題的理解與領悟,給予實用的操作工具和實戰(zhàn)方法。
【學員培訓感言】
感謝鄧老師帶給我們這么好的課程,消除了我們企業(yè)存在的隔閡,幫助我們加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力!希望下次再能聽到鄧老師精彩的課程!
——艾安麗集團公司總經理張總
生動實用、寓教于樂、受益匪淺!
——臺灣某集團房地產總經理楊總
鄧老師的課程非常實用,“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責任的內涵,讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧老師的魅力。
——紅葉集團人力資源部梁總
聽了鄧老師充滿激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內涵,這種培訓對我們非常的有幫助!
——河北某集團人力資源部陳經理
“責任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課,提高自身修養(yǎng),認清責任的本質,學會珍惜、感恩。
——廣東某鋼鐵集團總經理顧總
鄧老師給我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗和訓練中得到的,鄧老師將是我們一生的良師益友。
——廣東某物流集團人力資源部王總
非常滿意,能抓住企業(yè)問題分析,超出預期!
——廣州某工業(yè)電子總經理張總
鄧老師的TTT輔導訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我們對企業(yè)內訓師深刻的理解,對掌握教學方法有更好的認識。
——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據我們的需求設計適合我們的課程,鄧老師功力非凡,給我們的帶來了實用而有效的課程,鄧老師的精彩分享讓我們受益匪淺。
——北京某物流集團馬總
【咨詢機構的評價】
鄧老師平易近人,沒任何架子,對我們對客戶認真負責的態(tài)度,讓我們更加的認識到鄧老師,每一次的合作成功,客戶的滿意都是鄧老師全力以赴的認真付出!我們會和鄧老師長期的合作下去的!
——深圳某咨詢機構董事長楊先生