部門經(jīng)理個人領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修練

模塊一 部門經(jīng)理的角色認(rèn)知
部門經(jīng)理的角色認(rèn)知
部門經(jīng)理的崗位職能
部門經(jīng)理的權(quán)力
部門經(jīng)理的使命
部門經(jīng)理的價值觀取向
部門經(jīng)理是團(tuán)隊一分子
 
模塊二 部門經(jīng)理的素質(zhì)打造
部門經(jīng)理的個性和態(tài)度
部門經(jīng)理的影響力和魅力
部門經(jīng)理的個人形象
部門經(jīng)理從我做起
部門經(jīng)理的職業(yè)道德和忠誠度
部門經(jīng)理的智商和情商的要素
 
模塊三 部門經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)
部門經(jīng)理對公司流程的認(rèn)知
部門經(jīng)理應(yīng)如何與上下級協(xié)調(diào)
部門經(jīng)理每天工作的程序
部門經(jīng)理果斷處理下屬的反饋信息
部門經(jīng)理如何跟進(jìn)下屬的工作進(jìn)度
部門經(jīng)理對制度和獎懲制度的認(rèn)知
部門經(jīng)理如何運用制度加強行為規(guī)范管理
 
模塊四 部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
部門經(jīng)理的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力
部門經(jīng)理的同理心和原則性
部門經(jīng)理全面管理的內(nèi)容有哪些？
部門經(jīng)理應(yīng)如何堅持原則性
部門經(jīng)理如何控制管理成本
部門經(jīng)理如何做好“兩面派”角色
部門經(jīng)理如何關(guān)心員工的收入
部門經(jīng)理如何關(guān)心員工的自我成長
部門經(jīng)理不要當(dāng)面下屬抱怨
部門經(jīng)理要有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣
部門經(jīng)理要有善于帶領(lǐng)下屬學(xué)習(xí)的習(xí)慣
部門經(jīng)理要及時傳達(dá)上級指示并組織實施
部門經(jīng)理要主動匯報工作
部門經(jīng)理要運用小組會議快速解決問題
部門經(jīng)理要有較強的表達(dá)演講能力
部門經(jīng)理要有激勵下屬激情的能力
部門經(jīng)理要有挖掘下屬潛能的能力
部門經(jīng)理要有洞察他人心理的分析能力
部門經(jīng)理要有關(guān)愛他人、包容他人的寬容之心
部門經(jīng)理要有創(chuàng)新精神和激情
部門經(jīng)理要具備自我減壓的心理調(diào)節(jié)能力
部門經(jīng)理要具備嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和個人行為的嚴(yán)謹(jǐn)性
部門經(jīng)理要具備創(chuàng)造業(yè)績和超越自我的自信

沈維良，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。深圳（香港）國際時裝學(xué)院高級講師；東華大學(xué)品牌管理學(xué)院客座教授；上海同濟(jì)大學(xué)品牌服裝總裁班特約講師；職業(yè)指南空中商學(xué)院高級講師；中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師；
 
講師背景
沈老師1987年南下深圳曾擔(dān)任香港達(dá)利集團(tuán)（上市公司）廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總之職；香港恒力紡織品集團(tuán)總經(jīng)理之職；日本伊藤忠株式會社中國區(qū)成衣采購運營總監(jiān)（買手）；優(yōu)衣庫中國區(qū)品牌運營管理營銷顧問；GXG品牌運營管理高級顧問。
2003年沈老師全身心致力于服裝品牌運營管理咨詢培訓(xùn)事業(yè)，為300多家服裝企業(yè)提供過培訓(xùn)，是目前國內(nèi)服裝行業(yè)資深管理教練，服裝品牌運營管理瓶頸問題解決專家、高級咨詢師、講師，多家服裝品牌企業(yè)高級顧問和流程管理教練。也是《中國制衣》《中國服飾》《時尚周刊》雜志特約顧問，中國服裝協(xié)會品牌管理高級顧問。