門店銷售
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區(qū)域市場品牌運作之道
內訓課程大綱
一、銷售不利有哪些困惑
門店客流稀少
價格沒有優(yōu)勢
產品款式單調
廠家支持不夠
售后問題較多
品牌知名度不高
銷售人員不得力
二、品牌運作必須的理念
品牌決勝未來
關鍵詞:
專注
合作
投入
一切傳播行動為品牌加分
關鍵詞:
善小而為
模仿
網絡
品牌是一種積累,堅持成就錢景
關鍵詞:
口碑
隱性
城鎮(zhèn)化
三、品牌運作的三大方向
門店品牌
促銷品牌
服務品牌
四、品牌運作的五大策略
小區(qū)推廣
冠軍聯盟
廣告投放
經營用戶
網絡營銷
五、地板經銷商十種死法
六、品牌運作的經典案例
門店客流稀少
價格沒有優(yōu)勢
產品款式單調
廠家支持不夠
售后問題較多
品牌知名度不高
銷售人員不得力
二、品牌運作必須的理念
品牌決勝未來
關鍵詞:
專注
合作
投入
一切傳播行動為品牌加分
關鍵詞:
善小而為
模仿
網絡
品牌是一種積累,堅持成就錢景
關鍵詞:
口碑
隱性
城鎮(zhèn)化
三、品牌運作的三大方向
門店品牌
促銷品牌
服務品牌
四、品牌運作的五大策略
小區(qū)推廣
冠軍聯盟
廣告投放
經營用戶
網絡營銷
五、地板經銷商十種死法
六、品牌運作的經典案例
講師 高定基 介紹
高定基,營銷學研究生,資深銷售講師、服務講師,銷售評論家,資深海底撈講師、房地產講師、經銷商講師、建材家居講師,新銷售學堂首席講師、曾獲中國100強講師,紀念中國培訓30年華譽獎等榮譽。銷售案例點評網、海底撈培訓網、視頻電商觀察網等網站創(chuàng)建者等。
曾供職于海信電器、大自然家居等公司,10年上市公司工作經驗,16年管理實踐和研究經驗,主要研究領域是銷售和服務,并緊跟互聯網節(jié)奏;服務過的大企業(yè)有美的、電信、移動、恒大、聯想、萬科、海信、圣象、鳳鋁、大自然、國民集團、永佳集團、紅星美凱龍等300余家行業(yè)翹楚和先進企業(yè)。
曾供職于海信電器、大自然家居等公司,10年上市公司工作經驗,16年管理實踐和研究經驗,主要研究領域是銷售和服務,并緊跟互聯網節(jié)奏;服務過的大企業(yè)有美的、電信、移動、恒大、聯想、萬科、海信、圣象、鳳鋁、大自然、國民集團、永佳集團、紅星美凱龍等300余家行業(yè)翹楚和先進企業(yè)。
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