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MSA——測量系統(tǒng)分析

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MSA——測量系統(tǒng)分析內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱躍進
朱躍進
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分  MSA概述 
1.基本介紹
1.1 什么是測量和測量系統(tǒng)
1.2 測量系統(tǒng)分析的目的
1.3 測量術(shù)語
測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
術(shù)語總結(jié) 真值ndc等
測量不確定度
ISO表述測量中不確定度指南
測量的不確定度和MSA
測量的溯源性
 
2.測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性
分辨率
準確度
精密度
重復(fù)性
再現(xiàn)性
穩(wěn)定性
偏倚
線性
 
3.測量系統(tǒng)變差
3.1測量系統(tǒng)變差的組成
1.測量過程變差模型
2.位置變差
3.寬度變差
 
3.2測量變差的評估
1.測量過程變差分析
2.過程變差因果分析圖P.I.S.M.O.E.A誤差模型
3.測量變差的影響
4.量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究
5.測量變差的評價
6.分辨率類別數(shù)
7.測量系統(tǒng)案例分析與練習(xí)
 
4.MSA與SPC的關(guān)系
普通原因變差及特殊原因變差
過程能力與過程性能
過程設(shè)定/控制(戴明漏斗實驗)
 
第二部分 計量型測量系統(tǒng)研究
 
1. 確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性
穩(wěn)定性分析實驗方案的設(shè)計
測量過程控制圖minitab及Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析案例
 
2. 確定測量系統(tǒng)偏倚的- 獨立樣本法
偏倚分析實驗方案的設(shè)計獨立樣本法s估計和R估計
偏倚接受準則
獨立樣本法minitab及Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)偏倚獨立樣本法分析案例
確定測量系統(tǒng)偏倚- 控制圖樣本法
控制圖分析法 數(shù)據(jù)分析minitab及Excel應(yīng)用 偏倚原因分析
典型的測量系統(tǒng)偏倚控制圖樣本法分析案例
 
3. 確定測量系統(tǒng)線性
線性分析實驗方案的設(shè)計
線性接受準則
線性研究minitab及Excel應(yīng)用
線性研究 圖形分析法及t值分析法
線性原因分析
典型的測量系統(tǒng)分析線性案例
 
4.確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法
重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法分析實驗方案的設(shè)計
GRR過程控制和產(chǎn)品檢驗接受準則
圖形分析法:極差圖、均值圖及其圖形分析
GRR分析minitab及 Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)極差法案例
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-均值極差法
重復(fù)性和再現(xiàn)性分析minitab及Excel應(yīng)用 重復(fù)性和再現(xiàn)性原因分析
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-方差分析法(ANOVA)
重復(fù)性和再現(xiàn)性方差分析法實驗方案的設(shè)計
零件、評價人、交互作用和量具變差A(yù)NOVA minitab及Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)方差分析法案例
 
第三部分  計數(shù)型測量系統(tǒng)研究
假設(shè)檢驗分析基準值選取及實驗方案的設(shè)計
1. 假設(shè)檢驗分析- 交叉表方法
交叉表Kappa值計算
測量系統(tǒng)有效性
上、下置信區(qū)間計算minitab及Excel應(yīng)用
交叉表方法案例

2. 假設(shè)檢驗分析-信號探測法
區(qū)域II寬度dLSL dUSL d %GRR評估值
信號探測法Excel應(yīng)用
信號探測法案例

3. 解析法
解析法基準值選取及實驗方案的設(shè)計
偏倚 重復(fù)性t統(tǒng)計量 量具性能曲線
解析法minitab及Excel應(yīng)用
 
第四部分  破壞性測量系統(tǒng)研究
1.傳統(tǒng)R&R與破壞性測量系統(tǒng)的關(guān)系
2.破壞性測量系統(tǒng)的研究方法
3.破壞性測量系統(tǒng)的抽樣方法
4.破壞性測量系統(tǒng)的結(jié)果分析

講師 朱躍進 介紹
天津大學(xué)研究畢業(yè)生,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經(jīng)驗,
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景:
    世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術(shù)質(zhì)量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長  7年
    朱導(dǎo)師長期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學(xué)員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”!

朱躍進導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量,是一門技術(shù)含量極高,專業(yè)度極強的一門學(xué)科,不是在企業(yè)里呆了幾年,就能弄得懂,學(xué)得透的(請慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪?shù)龋赡芤?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題,關(guān)鍵是長期存在的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)效益,而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準則在于:您提供企業(yè)質(zhì)量管理運行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗數(shù)據(jù)等,老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質(zhì)量工具的課,朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù),讓朱導(dǎo)師當(dāng)場幫你分析解決。

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