品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新---業(yè)績倍增密鑰

第一講、審時度勢
中國經濟發(fā)展經歷什么階段？
跨國公司在中國擴張，最強悍的核心競爭力是什么？
中國企業(yè)成功故事——蒙牛的品牌奇跡
中國企業(yè)成功故事——中國餐飲的第二品牌是誰？
為什么品牌如此重要？

第二講、品牌戰(zhàn)略
品牌建設的基礎是什么？
戰(zhàn)略是什么？
品牌戰(zhàn)略四要素：建立統(tǒng)一的品牌識別，樹立清晰的品牌形象，發(fā)覺品牌的核心價值，將所有的傳播活動集中于創(chuàng)造品牌價值
何為品牌管理圖譜？
什么是創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略？

第三講、微利時代的營銷創(chuàng)新
進行渠道革命，如何進行渠道建設？
中國市場形態(tài)一個最大的變化是什么？
當前營銷形勢的變化是什么？我們如何做出相應的轉變？
卓越品牌的7項修煉
如何洞察消費者內心的需求？

第四講、通過營銷創(chuàng)新提升品牌競爭力
市場分析——對數(shù)據(jù)判斷的重要性（國產手機的判斷、北大MBA賣西瓜的游戲）
定價策略——如何巧用定價策略
對產品進行研究、提煉，尋找產品賣點
案例分析：學習機賣點在哪里？
案例分析：為什么期房為什么比現(xiàn)房賣的貴？
案例分析：腦白金是什么？
怎樣才能重新定位，創(chuàng)新營銷？

第五講、發(fā)揮廣告在品牌建設中的作用
如何有效的利用廣告策略？
廣告態(tài)度&品牌態(tài)度
廣告對品牌形象的傳達
廣告如何對品牌進行宣傳更有利？

第六講、宣傳通路與危機管理
引入典故——三人成虎、 “常德事件”
當危機襲來的時候，市場反應是什么樣的？
剖析危機
面對危機容易掉進的陷阱？
什么是危機管理哲學？
如何預防和控制危機？
危機管理的流程設計
建立什么樣的危機管理系統(tǒng)？
如何建立基業(yè)長青之路——宣傳通路管理
宣傳通路管理的主體策略要點
宣傳通路管理的主體流程設計
有效管理企業(yè)的宣傳通路
關于企業(yè)領袖的宣傳方略  

第七講、建設企業(yè)文化——建立共同愿景
品牌競爭力和企業(yè)文化息息相關，品牌戰(zhàn)略一個重要組成部分就是企業(yè)文化
企業(yè)文化如何進行層級傳遞
企業(yè)領袖在企業(yè)文化融合中的關鍵作用
企業(yè)精神——價值型增長的管理
企業(yè)文化誕生的基本架構
企業(yè)文化產生的三個氛圍
企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
企業(yè)文化的四個層次——金字塔模式

歷任
  國內著名品牌管理咨詢機構---仁達方略管理咨詢公司執(zhí)行總經理
  北京中智信達教育科技有限公司研究院院長
  大型多元化集團公司---霍氏集團執(zhí)行副總裁
  百源動力管理咨詢公司創(chuàng)始人
  中國民營快遞行業(yè)的先驅---（中日）宅急送快遞公司大區(qū)HRD
  中國物業(yè)行業(yè)首家上市企業(yè)---深圳長城物業(yè)集團項目總經理
  民企500強臨亞集團房地產公司副總經理

【專業(yè)背景】
    職稱資歷
  國家一級人力資源師
  高級咨詢師
  注冊物業(yè)管理師
    政府機構特聘
  住建部全國房地產行業(yè)培訓中心師資庫教授
  攀枝花市首席戰(zhàn)略顧問
  合肥經信委特邀授課專家
 
    企業(yè)特聘
  全球首家云培訓運營商“寬學網(wǎng)”特聘高級專家
  萬州郵局終身首席管理顧問專家
  ?？怂箷r裝公司終身首席管理顧問專家
  安快創(chuàng)業(yè)谷創(chuàng)業(yè)導師
  魔學院特聘高級管理培訓咨詢專家
    權威媒體特聘
  《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
  《中外管理》雜志特約撰稿人
  《人力資源管理》雜志特約撰稿人
  《中國企業(yè)家》雜志特約撰稿人

【行業(yè)經驗】
易鳴于1997年開始參加工作，二十多年來分別在直屬大型央企、國內500強私企、行業(yè)先驅的合資企業(yè)和上市公司從業(yè)經歷，積累了不同性質企業(yè)的不同經營管理理念和管理方法。職業(yè)生涯涉及“生產制造、房地產及物業(yè)、物流供應鏈、商業(yè)服務及連鎖經營”等行業(yè)，通過從基層到高層的歷練，沉淀了豐富的經營管理經驗，并不斷進行管理創(chuàng)新，是咨詢培訓行業(yè)先行者和實踐者。
易鳴經過對“戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、人力資源管理、企業(yè)文化、品牌及營銷”等經營管理的
核心問題長期的深入研究、探索和實踐應用，形成了獨具特色、自成體系的經營管理理念和應用
方法，研究并創(chuàng)立了《實踐管理學》的理論和應用體系。
【擅長領域】
易鳴通過長期的經營管理實踐，形成了其自成體系的獨特咨詢模式和培訓課題，是非常務實的實戰(zhàn)型咨詢培訓專家，先后為百余家企業(yè)提供過“戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式、人力資源管理、項目管理、品牌塑造企業(yè)文化、管理者專業(yè)化和員工職業(yè)化”等專業(yè)領域的咨詢服務和專業(yè)授課。
【咨詢特色】
易鳴研究并創(chuàng)立了“專項訓練營（標準化咨詢）+定制輔導式咨詢”的咨詢服務模式：
1、通過為企業(yè)提供“案例分析+專業(yè)訓練+實用工具”的專訓營，結合定制化輔導式的系統(tǒng)解決方案，為企業(yè)提供更具落地性的咨詢服務。
2、不僅滿足不同階段企業(yè)的咨詢需求，形成系統(tǒng)而落地的專業(yè)解決方案，更幫助企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)團隊的成長與專業(yè)能力孵化，企業(yè)獲得核心競爭力的有效提升。
【授課特點】
易鳴的授課特點是能夠結合不同文化背景的企業(yè)設計針對性強的專業(yè)培訓課題，其提出的“咨詢式培訓”具有系統(tǒng)性強、實效性好、可操作性的特點，最終真正使培訓實現(xiàn)其核心宗旨----目的性。
易鳴的授課具有“平易風趣、深入淺出、案例典型、高效實用”的風格，很多課程已被納入知名企業(yè)的培訓體系或企業(yè)商學院課程體系之中。
【學術成果】
易鳴先后研究并提出了一系列具有獨立知識產權的先進管理理念和科學管理方法，具有很強的實操性和系統(tǒng)性，是企業(yè)可持續(xù)性成長發(fā)展的強勁助動力，部分專業(yè)學術成果如下：
  金字塔鏈條式人才體系
  培訓咨詢“五化”理論體系
  “財智正道”企業(yè)成長系統(tǒng)
  贏在“三效”銷售體系
  業(yè)績循環(huán)倍增體系
  企業(yè)核心競爭力價值模型---跑車理論