品牌戰(zhàn)略：中國(guó)品牌走向國(guó)際的“5化”戰(zhàn)略

• [案例]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略
• 烤鴨理論——中國(guó)企業(yè)壽命分布
• 深刻揭示——中國(guó)企業(yè)敗因分析

• 精準(zhǔn)制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng)

• 為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系？
• 品牌的三角關(guān)系
• 為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理？
• 消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
• 品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力
• 成功營(yíng)銷定位三因素
• 精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法

---從產(chǎn)品定位走向營(yíng)銷定位

• 中小企業(yè)品牌騰飛之道
• 
  “T&T熱氣球品牌營(yíng)銷模式”（原創(chuàng)模型）
   
• 感念點(diǎn)
• 體驗(yàn)線
• 效果面

 

• 品牌經(jīng)營(yíng)的3C模式

• 創(chuàng)立(Creating)

——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)

1. 建立品牌核心價(jià)值
2. 規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)
3. 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)結(jié)構(gòu)
4. 建立品牌遠(yuǎn)景/寫真
5. 樹立初步的品牌知名度
6. 設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合要素
7. 規(guī)劃品牌系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

• 建設(shè)（Constructing)

——累積品牌資產(chǎn)

1. 塑造品牌形象
2. 傳達(dá)品牌定位，
3. 建立品質(zhì)知名度
4. 塑造品牌個(gè)性，
5. 建立顧客關(guān)系
6. 整合使用各種傳播工具
7. 維護(hù)品牌識(shí)別的一致性

• 改善(Changing)

——提升品牌資產(chǎn)

1. 設(shè)法維護(hù)顧客忠誠度
2. 保持品牌的現(xiàn)代化與新鮮感
3. 改善營(yíng)銷組合
4. 利用品牌杠桿進(jìn)行品牌延伸
5. 開拓細(xì)分市場(chǎng)
6. 進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
     
    

• 建立強(qiáng)勢(shì)品牌的十大步驟
  • 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的弱點(diǎn)，決定核心生意。

2、形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀（文化），確認(rèn)長(zhǎng)期的基本策略。
3、完整的企業(yè)識(shí)別，形成維護(hù)管理系統(tǒng)。
4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。
5、品牌策略/ 品牌識(shí)別，多品牌或單一品牌策略，母體品牌或副品牌，企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌，識(shí)別系統(tǒng)是否完整。
6、品牌責(zé)任歸屬、組織運(yùn)行。
7、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保品牌與消費(fèi)者的每個(gè)接觸點(diǎn)都傳達(dá)一致有效的信息。
8、直接接觸消費(fèi)者、持續(xù)記錄、建立活的客戶資料庫，不斷養(yǎng)成品牌忠誠度。
9、建立評(píng)估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)。
10、投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國(guó)品牌管理研究中心主席，中品天地品牌咨詢機(jī)構(gòu)主席，品牌黃埔會(huì)會(huì)長(zhǎng)“精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型” 創(chuàng)立者，暢銷實(shí)戰(zhàn)品牌專著《引爆》作者、清華大學(xué)/上海交大/美國(guó)北弗大學(xué)/海爾大學(xué) … 200余所教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘專家 、華晨汽車/航天地產(chǎn)/久量電子/安莉芳/西鳳酒…100多個(gè)品牌的首席策劃師、中央電視臺(tái)“3•15”品牌點(diǎn)評(píng)專家 、2009年榮獲“中國(guó)杰出培訓(xùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 2009年中國(guó)十大培訓(xùn)師、2010年中國(guó)十大品牌專家、2011年“中國(guó)最具品牌價(jià)值咨詢機(jī)構(gòu)”領(lǐng)軍人物。

　　十余年來潛心致力于國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名品牌的推廣和管理。近百家企業(yè)的管理咨詢和十余萬人次的培訓(xùn)演講，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?ldquo;中國(guó)第一品牌教練”。 歷任：樂百氏市場(chǎng)策劃主管、可口可樂中國(guó)區(qū)最年輕的銷售經(jīng)理、美國(guó)百威啤酒直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理、國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁、出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)區(qū)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理和培訓(xùn)專家。