企業(yè)投融資
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股權(quán)融資與資本對(duì)接特訓(xùn)營(yíng)
股權(quán)融資與資本對(duì)接特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王美江
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 財(cái)務(wù)管理 人力資源 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
(1)知己知彼
——了解私募股權(quán)投資基金(VC與PE)的運(yùn)作機(jī)制;
——了解各種投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格和投資偏好;
——了解私募股權(quán)基金的投資步驟和退出方法;
(2)掌握技巧
——掌握股權(quán)融資需要關(guān)注的相關(guān)法律與財(cái)務(wù)問題;
——掌握股權(quán)投資機(jī)構(gòu)評(píng)估企業(yè)價(jià)值和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法;
——深度解讀投資條款與投資協(xié)議,掌握投資談判技巧;
(3)資本對(duì)接
——課前課中指導(dǎo)并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書以吸引投資機(jī)構(gòu);
——幫助企業(yè)精心準(zhǔn)備項(xiàng)目融資路演活動(dòng),充分展示企業(yè)特點(diǎn);
——邀請(qǐng)知名投資機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目,促成投資合作意向。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一:股權(quán)融資概述
1. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?
2. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類
3. 民間私募股權(quán)資金的形式
4. 中小企業(yè)融資方式的選擇順序
5. 私募融資與企業(yè)上市的關(guān)系
模塊二:股權(quán)投資基金的運(yùn)作
1. 私募股權(quán)機(jī)構(gòu)的成立方式
2. 私募股權(quán)投資資金青睞什么樣的項(xiàng)目?
3. 私募股權(quán)投資基金的投資步驟
4. 私募股權(quán)投資基金退出方式
5. 私募股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊三:股權(quán)融資的步驟
1. 股權(quán)融資模式設(shè)計(jì)
2. 企業(yè)私募融資的前期準(zhǔn)備
3. 商業(yè)計(jì)劃書及價(jià)值分析
4. 投融資談判步驟與談判的原則
5. 企業(yè)估價(jià)的基本原則和方法
6. 盡職調(diào)查/審計(jì)/評(píng)估注意事項(xiàng)
7. 融資過(guò)程相關(guān)的法律問題
8. 投資條款與投資協(xié)議注意事項(xiàng)
模塊四:股權(quán)融資的定價(jià)技巧
1. 股權(quán)融資策略選擇
2. 私募融資定價(jià)博弈
3. 企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
4. 案例詳解各種常用估價(jià)方法
模塊五:如何善用股權(quán)融資
1. 私募股權(quán)融資的關(guān)鍵問題
2. 怎樣找到合適的私募投資人?
3. 如何吸引投資人注意?
4. 財(cái)務(wù)人員在融資談判中的角色?
5. 融資過(guò)程中,如何保障企業(yè)利益?
6. 做好私募融資后的準(zhǔn)備
模塊六:學(xué)員企業(yè)融資路演
1. 課前學(xué)員按照要求準(zhǔn)備好路演材料
2. 嚴(yán)格按照正式路演的流程安排學(xué)員進(jìn)行企業(yè)展示,并由評(píng)委提問與打分
1. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?
2. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類
3. 民間私募股權(quán)資金的形式
4. 中小企業(yè)融資方式的選擇順序
5. 私募融資與企業(yè)上市的關(guān)系
模塊二:股權(quán)投資基金的運(yùn)作
1. 私募股權(quán)機(jī)構(gòu)的成立方式
2. 私募股權(quán)投資資金青睞什么樣的項(xiàng)目?
3. 私募股權(quán)投資基金的投資步驟
4. 私募股權(quán)投資基金退出方式
5. 私募股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊三:股權(quán)融資的步驟
1. 股權(quán)融資模式設(shè)計(jì)
2. 企業(yè)私募融資的前期準(zhǔn)備
3. 商業(yè)計(jì)劃書及價(jià)值分析
4. 投融資談判步驟與談判的原則
5. 企業(yè)估價(jià)的基本原則和方法
6. 盡職調(diào)查/審計(jì)/評(píng)估注意事項(xiàng)
7. 融資過(guò)程相關(guān)的法律問題
8. 投資條款與投資協(xié)議注意事項(xiàng)
模塊四:股權(quán)融資的定價(jià)技巧
1. 股權(quán)融資策略選擇
2. 私募融資定價(jià)博弈
3. 企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
4. 案例詳解各種常用估價(jià)方法
模塊五:如何善用股權(quán)融資
1. 私募股權(quán)融資的關(guān)鍵問題
2. 怎樣找到合適的私募投資人?
3. 如何吸引投資人注意?
4. 財(cái)務(wù)人員在融資談判中的角色?
5. 融資過(guò)程中,如何保障企業(yè)利益?
6. 做好私募融資后的準(zhǔn)備
模塊六:學(xué)員企業(yè)融資路演
1. 課前學(xué)員按照要求準(zhǔn)備好路演材料
2. 嚴(yán)格按照正式路演的流程安排學(xué)員進(jìn)行企業(yè)展示,并由評(píng)委提問與打分
講師 王美江 介紹
工作經(jīng)歷:
●曾任職順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈集團(tuán)副總裁等高管職務(wù);
●曾任深圳專線物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);大型咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù);
●現(xiàn)為普華永道、前海股權(quán)高級(jí)講師、資深管理顧問,多家平臺(tái)總裁班講師;
研究方向:
●王老師擅長(zhǎng):商業(yè)模式設(shè)計(jì),股權(quán)、合伙人體系設(shè)計(jì)、投融資規(guī)劃與融資實(shí)務(wù),上市輔導(dǎo)及新三板掛牌、戰(zhàn)略定位與集團(tuán)管控、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)。
●王老師財(cái)務(wù)管控:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、盈利型財(cái)務(wù)管控、全面預(yù)算、公司內(nèi)部控制體系、核算與財(cái)務(wù)報(bào)表及分析決策、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造、資金、應(yīng)收賬款與信用管理。獨(dú)創(chuàng)贏利型財(cái)務(wù)管控的“3S+7劍創(chuàng)利潤(rùn)“的贏利型財(cái)務(wù)管控體系,獨(dú)創(chuàng)業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理,讓財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。并長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管控相關(guān)咨詢實(shí)施,目前已為上百家企業(yè)做財(cái)務(wù)咨詢落地!
●曾任職順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈集團(tuán)副總裁等高管職務(wù);
●曾任深圳專線物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);大型咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù);
●現(xiàn)為普華永道、前海股權(quán)高級(jí)講師、資深管理顧問,多家平臺(tái)總裁班講師;
研究方向:
●王老師擅長(zhǎng):商業(yè)模式設(shè)計(jì),股權(quán)、合伙人體系設(shè)計(jì)、投融資規(guī)劃與融資實(shí)務(wù),上市輔導(dǎo)及新三板掛牌、戰(zhàn)略定位與集團(tuán)管控、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)。
●王老師財(cái)務(wù)管控:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、盈利型財(cái)務(wù)管控、全面預(yù)算、公司內(nèi)部控制體系、核算與財(cái)務(wù)報(bào)表及分析決策、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造、資金、應(yīng)收賬款與信用管理。獨(dú)創(chuàng)贏利型財(cái)務(wù)管控的“3S+7劍創(chuàng)利潤(rùn)“的贏利型財(cái)務(wù)管控體系,獨(dú)創(chuàng)業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理,讓財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。并長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管控相關(guān)咨詢實(shí)施,目前已為上百家企業(yè)做財(cái)務(wù)咨詢落地!
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