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戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃制定沙盤模擬課程
課程摘要：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃制定沙盤模擬課程 課程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉(zhuǎn)化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?！皯?zhàn)略解碼”：讓戰(zhàn)略的細(xì)胞深入每個(gè)人的骨髓。年...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（課程時(shí)長2天）【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成5~6年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營過程中的錯(cuò)誤，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，加...
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全面企業(yè)管理沙盤演練
培訓(xùn)收益：理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策與投資的結(jié)果 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 學(xué)習(xí)如何提高贏利能力 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏利能力 學(xué)習(xí)處理贏利性與增加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力 跳出部門局限，加強(qiáng)各部門之間的溝通技能 提升決策能力及長期規(guī)劃能力
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沙盤推演之“沙漠掘金”
課程摘要：課堂上把學(xué)員分成幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。探險(xiǎn)隊(duì)＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物,＝企業(yè)的生產(chǎn)成本...
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)
課程摘要：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：1、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;2、企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則;3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;4、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則;5、企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析...
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
培訓(xùn)收益：利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營，訓(xùn)練學(xué)員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、資源整合、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等。通過學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員思維能力、檢驗(yàn)管理者的素質(zhì)能力、學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為與習(xí)慣等。 在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)...
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戰(zhàn)略決策及思維訓(xùn)練沙盤模型
課程摘要：授課對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理人、總經(jīng)理、董事長、總裁、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為中國職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。內(nèi)容：第一天上午（9：00－12：00）建立公司、明確職責(zé)、形成競(jìng)爭格局學(xué)習(xí)競(jìng)爭及市場(chǎng)...
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平衡計(jì)分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練
培訓(xùn)收益： 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。 理解平衡計(jì)分卡的本質(zhì)—--“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”的涵義；學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面；學(xué)習(xí)建立平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系（并通過沙盤模擬數(shù)據(jù)演練）及開發(fā)模式；明確平衡計(jì)分卡體系建立的邏輯順序和關(guān)系；學(xué)習(xí)跨...
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