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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于玨
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì);
按照標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)內(nèi)容/案例練習(xí)/考核題目;
按照標(biāo)準(zhǔn)制作完整的課程文件;
開發(fā)或修訂一個(gè)課件(3-4小時(shí));
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、什么是好的課程
1.課程定位:應(yīng)用和問題中心
2.培訓(xùn)方法:學(xué)員參與為主
3.課程支持文件:保證學(xué)員參與的案例/練習(xí)/考核題目等
二、培訓(xùn)需求分析
1.需求調(diào)查
2.組織分析
3.職位分析
4.人員分析
5.靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求
三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)
1.確定培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)的區(qū)別
合格培訓(xùn)目標(biāo)的要求
理論知識(shí)的培訓(xùn)目標(biāo)
技能技巧的培訓(xùn)目標(biāo)
觀念態(tài)度的培訓(xùn)目標(biāo)
2.確定培訓(xùn)內(nèi)容
WHY/WHAT/HOW/IF
培訓(xùn)內(nèi)容來源
3.確定考核方式
培訓(xùn)考核的目的
不同培訓(xùn)內(nèi)容考核方式的區(qū)別
應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學(xué)??己说膮^(qū)別
選擇考核方式
4.練習(xí)與輔導(dǎo):結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計(jì)劃
四、課程開發(fā)
1.培訓(xùn)開發(fā)
培訓(xùn)課程的開發(fā)特征
培訓(xùn)課程的開發(fā)原則
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)化策略
2.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
解讀成人學(xué)習(xí)
四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
3.OOO(One On One)一對(duì)一的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)OOO的理由
OOO的核心競(jìng)爭(zhēng)力
注意和前提
4.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā):保證培訓(xùn)內(nèi)容的正確性和可操作性
5.互動(dòng)式培訓(xùn)方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習(xí)和角色扮演
6.題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.練習(xí)與輔導(dǎo):根據(jù)自己的課程設(shè)計(jì)典型的互動(dòng)式培訓(xùn)方法
五、課程文件制作
1.課程授課計(jì)劃編寫
2.PPT文件制作
3.講師手冊(cè)編寫
4.學(xué)員手冊(cè)編寫
5.考試題目編輯
六、綜合練習(xí)
1.根據(jù)個(gè)人開發(fā)任務(wù)完成課件制作
2.講師輔導(dǎo)審核
1.課程定位:應(yīng)用和問題中心
2.培訓(xùn)方法:學(xué)員參與為主
3.課程支持文件:保證學(xué)員參與的案例/練習(xí)/考核題目等
二、培訓(xùn)需求分析
1.需求調(diào)查
2.組織分析
3.職位分析
4.人員分析
5.靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求
三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)
1.確定培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)的區(qū)別
合格培訓(xùn)目標(biāo)的要求
理論知識(shí)的培訓(xùn)目標(biāo)
技能技巧的培訓(xùn)目標(biāo)
觀念態(tài)度的培訓(xùn)目標(biāo)
2.確定培訓(xùn)內(nèi)容
WHY/WHAT/HOW/IF
培訓(xùn)內(nèi)容來源
3.確定考核方式
培訓(xùn)考核的目的
不同培訓(xùn)內(nèi)容考核方式的區(qū)別
應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學(xué)??己说膮^(qū)別
選擇考核方式
4.練習(xí)與輔導(dǎo):結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計(jì)劃
四、課程開發(fā)
1.培訓(xùn)開發(fā)
培訓(xùn)課程的開發(fā)特征
培訓(xùn)課程的開發(fā)原則
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)化策略
2.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
解讀成人學(xué)習(xí)
四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
3.OOO(One On One)一對(duì)一的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)OOO的理由
OOO的核心競(jìng)爭(zhēng)力
注意和前提
4.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā):保證培訓(xùn)內(nèi)容的正確性和可操作性
5.互動(dòng)式培訓(xùn)方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習(xí)和角色扮演
6.題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.練習(xí)與輔導(dǎo):根據(jù)自己的課程設(shè)計(jì)典型的互動(dòng)式培訓(xùn)方法
五、課程文件制作
1.課程授課計(jì)劃編寫
2.PPT文件制作
3.講師手冊(cè)編寫
4.學(xué)員手冊(cè)編寫
5.考試題目編輯
六、綜合練習(xí)
1.根據(jù)個(gè)人開發(fā)任務(wù)完成課件制作
2.講師輔導(dǎo)審核
講師 于玨 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理學(xué)碩士
高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師、建導(dǎo)師
企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)博雅總裁俱樂部管理咨詢顧問
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)認(rèn)證講師。
北大縱橫商學(xué)院、深圳英盛商學(xué)院、
香港中華龍商學(xué)院等多家商學(xué)院客座教授
廣東省留學(xué)人員服務(wù)中心特聘講師
香港華人總商會(huì)特聘管理咨詢顧問
多家培訓(xùn)公司及機(jī)構(gòu)特聘顧問講師
多家企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、酒店(餐飲)管理集團(tuán)
特聘管理咨詢顧問
于老師的名言:
實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)管理。
于老師的三不講原則:
自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。
主要經(jīng)歷“
十余年從事運(yùn)營(yíng)、管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任國際品牌五星級(jí)酒店餐飲部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中華智慧與企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);于老師不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
授課風(fēng)格:
以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。理論+實(shí)踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。
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