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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

內(nèi)訓(xùn)講師:于玨 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于玨
于玨
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:3天

邀請于玨 給于玨留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì);
按照標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)內(nèi)容/案例練習(xí)/考核題目;
按照標(biāo)準(zhǔn)制作完整的課程文件;
開發(fā)或修訂一個課件(3-4小時(shí));


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、什么是好的課程
1.課程定位:應(yīng)用和問題中心
2.培訓(xùn)方法:學(xué)員參與為主
3.課程支持文件:保證學(xué)員參與的案例/練習(xí)/考核題目等

二、培訓(xùn)需求分析
1.需求調(diào)查
2.組織分析
3.職位分析
4.人員分析
5.靜態(tài)需求和動態(tài)需求

三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)
1.確定培訓(xùn)目標(biāo)
  培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)的區(qū)別
  合格培訓(xùn)目標(biāo)的要求
  理論知識的培訓(xùn)目標(biāo)
  技能技巧的培訓(xùn)目標(biāo)
  觀念態(tài)度的培訓(xùn)目標(biāo)
2.確定培訓(xùn)內(nèi)容
  WHY/WHAT/HOW/IF
  培訓(xùn)內(nèi)容來源
3.確定考核方式
  培訓(xùn)考核的目的
  不同培訓(xùn)內(nèi)容考核方式的區(qū)別
  應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學(xué)??己说膮^(qū)別
  選擇考核方式
4.練習(xí)與輔導(dǎo):結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計(jì)劃

四、課程開發(fā)
1.培訓(xùn)開發(fā)
  培訓(xùn)課程的開發(fā)特征
  培訓(xùn)課程的開發(fā)原則
  企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)化策略
2.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
  解讀成人學(xué)習(xí)
  四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
3.OOO(One On One)一對一的培訓(xùn) 
  學(xué)習(xí)OOO的理由
  OOO的核心競爭力
  注意和前提
4.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā):保證培訓(xùn)內(nèi)容的正確性和可操作性
5.互動式培訓(xùn)方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習(xí)和角色扮演
6.題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評分標(biāo)準(zhǔn)
7.練習(xí)與輔導(dǎo):根據(jù)自己的課程設(shè)計(jì)典型的互動式培訓(xùn)方法

五、課程文件制作
1.課程授課計(jì)劃編寫
2.PPT文件制作
3.講師手冊編寫
4.學(xué)員手冊編寫
5.考試題目編輯

六、綜合練習(xí)
1.根據(jù)個人開發(fā)任務(wù)完成課件制作
2.講師輔導(dǎo)審核

講師 于玨 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理學(xué)碩士
高級營養(yǎng)師、建導(dǎo)師
企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)博雅總裁俱樂部管理咨詢顧問
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)認(rèn)證講師。
北大縱橫商學(xué)院、深圳英盛商學(xué)院、
香港中華龍商學(xué)院等多家商學(xué)院客座教授
廣東省留學(xué)人員服務(wù)中心特聘講師
香港華人總商會特聘管理咨詢顧問
多家培訓(xùn)公司及機(jī)構(gòu)特聘顧問講師
多家企業(yè)家聯(lián)合會、酒店(餐飲)管理集團(tuán)
特聘管理咨詢顧問
 
于老師的名言:
實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)管理。
 
于老師的三不講原則:
自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。
 
主要經(jīng)歷“
十余年從事運(yùn)營、管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任國際品牌五星級酒店餐飲部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中華智慧與企業(yè)管理、現(xiàn)場管理和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);于老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
 
授課風(fēng)格:
以互動、情景培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。理論+實(shí)踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。

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