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企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧

內(nèi)訓講師:孫凱民 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧內(nèi)訓基本信息:
孫凱民
孫凱民
(擅長:危機管理 客戶服務 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請孫凱民 給孫凱民留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、了解成年人學習特性;
2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法;
3、演練并掌握有影響力的身體語言;
4、掌握有效的學員問題應對技巧;
5、熟悉內(nèi)訓師必備工具的使用;
6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓師的培訓樹課程設計模型;
7、了解如何講課才盡可能不會影響身體健康;


內(nèi)訓課程大綱
日程 上午 下午


一、開場SHOW:我是誰?
二、受歡迎的培訓
1、受歡迎的課程六特性
2、受歡迎的講師四屬性
3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別
、成人培訓基本認知
活動研討:迷宮大挑戰(zhàn)
1、成人的學習動機
2、成人的學習障礙
3、成人學習特點及應對
四、臺上壓力緩解
1、培訓師心理調(diào)試
2、臺上壓力模型
3、九大培訓壓力源
4、十大壓力舒緩法
五、講師呈現(xiàn)技巧訓練
【視頻、演練、個人展示】
1、培訓師專業(yè)形體的意義
2、身體語言
儀容
儀表
姿勢
手勢
表情
眼神
走位
站位
聲音
3、如何講課才不會傷害身體?


五、課堂問題有效應對
1.培訓師面對問題的七怕
2.歡迎學員提問
3.有效的REA技巧
小組演練:處理學員的提問
六、課程設計與準備
1、成人課程設計原則:學員/績效
【活動引導】商業(yè)密碼
2、培訓樹課程設計模型:
樹根——需求探詢
果實——目標設定
樹干——主題思想
樹枝——目錄綱要
花葉——組織形式
樹皮——課程溝通
3、課程檢驗與改善
4.教學工具運用
  PPT
  板書
  白板紙
  其它常用工具
七、企業(yè)內(nèi)訓師自我管理
八、企業(yè)內(nèi)訓的最佳教學法——案例教學
1、案例教學的類別(視頻、文字)
2、案例教學的九大步驟
3、案例教學的五種引導
九、綜合錄像演練與點評
  學員演練
  錄像回放
  學員及導師共同點評
十、總結與回顧

講師 孫凱民 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
原深圳移動服務總監(jiān) 
AITA美國訓練協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
變訴為金©®系列課程設計者、獨家版權所有人
客戶服務領域“實戰(zhàn)型”+“研究型”講師
20多年企業(yè)管理、銷售、服務和培訓經(jīng)歷
13年來專注于優(yōu)化客企關系研究和培訓
協(xié)助政府處理過重大社會維穩(wěn)事件
《客戶世界》雜志編委會成員、特邀撰稿人
國內(nèi)客戶服務行業(yè)暢銷書《變訴為金》作者
暢銷書:《變訴為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》(該書連續(xù)三年當當網(wǎng)暢銷書)
    《變訴為金2-客戶投訴管理和處理藝術》

課程與咨詢服務介紹:
版權課程:服務業(yè)內(nèi)熱追的《變訴為金®》系列版權投訴課程,包含核心能力版、晉階版、高階版、情商版、話術版、以法應訴版等
主講課程:《企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧》、《基層班組長綜合能力提升》、《營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理》、《營業(yè)網(wǎng)點突發(fā)事件和危機應對》、《以客為尊-優(yōu)質(zhì)客戶服務心態(tài)與技能提升》、《高效溝通技巧》、《銷售技巧與客戶維系》、《電信運營商渠道管理》、《職業(yè)人士的壓力管理》
咨詢項目:企業(yè)投訴管理體系建設、企業(yè)投訴人才培養(yǎng)、企業(yè)一線服務能力提升
 
重點培訓和咨詢經(jīng)驗:
商業(yè)銀行投訴管理體系項目指導
連續(xù)兩屆受邀為浙江省移動比賽選手進行封閉式輔導,幫助企業(yè)在三大電信運營商在客戶服務競賽中連奪兩屆冠軍
兩次南網(wǎng)電力一線營業(yè)廳和呼叫中心服務能力提升輔導
連續(xù)兩屆京東50強客服和百強客服特邀專業(yè)服務課程講師
京東呼叫中心連續(xù)5年來唯一重復采購的投訴課程外聘講師
四川電信呼叫中心4年來唯一重復采購的投訴課程外聘講師
蘇寧投訴管理體系建設與投訴管理人才培養(yǎng)項目指導

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