五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練

核心一：明師悟道勢
一、關(guān)注趨勢
二、卓越培訓(xùn)2W2H模型揭秘
培訓(xùn)師關(guān)注四層進階圖
三、培訓(xùn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：立足講授、眼觀效果
業(yè)界公認培訓(xùn)效果18字：
1、講得清
2、聽得懂
3、學(xué)得會
4、記得住
5、用得上
6、做得到
四、培訓(xùn)核心：讓一切課程更精彩
1實：內(nèi)容有價值
2趣：學(xué)員有興趣
3熱鬧：現(xiàn)場有氛圍
 
核心三：設(shè)計一個好內(nèi)容
一、10分選什么樣的課題最合適?
1、題目設(shè)計三標(biāo)準(zhǔn)：
1）形式美
2）價值感
3）吸引力
2、標(biāo)題重建要點：
1）主題
2）話題
3）問題
3、標(biāo)題定位的五種方法
隨堂練習(xí)：3分鐘課程名稱定位及改良

二、全腦思維說課程
1、目的：理性
2、宗旨：感性
二、培訓(xùn)課程骨肉血脈皮
1、課程之骨-優(yōu)質(zhì)課程五種結(jié)構(gòu)
1）步驟流程式
2）矩陣式
3）三段式
4）雙向案例式
5）因果式
模型：標(biāo)準(zhǔn)課程講授結(jié)構(gòu)模型
2、課程之肉—理性知識點提煉
理性骨之升華提煉三步驟-讓你的課程有內(nèi)涵
1）鋪陳、構(gòu)思寫下理性（多維度、漸進式）
2）提煉關(guān)鍵字 （首字母法、關(guān)鍵字法、掐頭去尾法、數(shù)字法）
3）點石成金-優(yōu)化美化
理性提煉工具：思維導(dǎo)圖
3、課程之血-感性素材資源系統(tǒng)整合
四種感性認知
感性分析：視頻
1）素材資源取舍及來源
2）十個一：素材備選庫
3）五步案例故事設(shè)計：SCORE法
4）適合十分鐘課程的5種培訓(xùn)方法鍛造運用
課程之皮：PPT制作美化
隨堂練習(xí)：小組演練
全腦授課呈現(xiàn)演示《人際關(guān)系距離理論》
3分鐘小組練習(xí)：分題設(shè)計及演練
模板：十分鐘課程完美標(biāo)準(zhǔn)模板
 
核心四：呈現(xiàn)一段好演繹
一、講師呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師授課三大禁忌
2、授課呈現(xiàn)風(fēng)范6法
3、授課演繹三大技巧
1）眼技
2）身技
3）口技
A、身邊事、抓現(xiàn)場、講故事、打比方、瞬間排比
B、培訓(xùn)講故事三大經(jīng)典技巧
C、培訓(xùn)師左右腦遷移-打比方技巧
演練：學(xué)員定時定題口技練習(xí)
4）腦技：一圖定思路
 
核心五：掌握一手好調(diào)控。
一、現(xiàn)場調(diào)動技巧
1、軟調(diào)動VS硬調(diào)動
2、 三類典型授課調(diào)動分析
3、經(jīng)典互動教學(xué)6法塑現(xiàn)場
1）嘴動(6種經(jīng)典嘴動運用）
2）手動
3）身動
4）腦動
5）活動

培訓(xùn)五級集體互動選擇模板
二、四個控制定現(xiàn)場
1、講師自身控制
1）心態(tài)控制
2）形象控制
3）開場控制—四步開場經(jīng)典模式
開場ABC理論及現(xiàn)場運用
視頻：向名人學(xué)開場控場技巧
2、控：課程進度
課程進度控制之三個法寶
3、控：學(xué)員狀態(tài)
1）培訓(xùn)師三定三穩(wěn)技巧
2）五大控場技巧
3）四步控場法擺平課堂
4）難纏學(xué)員控制三法
課堂練習(xí)：控場提問及答疑四步法
4、控：突發(fā)情況
演練：1分鐘學(xué)員課堂控場練習(xí)
 
核心六：講師主場氣場氛圍建設(shè)和“殺氣”塑造
一、三定三穩(wěn)塑風(fēng)度
二、在場反客為主的三大技巧
三、講師殺氣的三種來源及演練
四、做一個確信、可信賴的好講師
練習(xí)：8分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)
感性20%
理性20%
互動20%
講師風(fēng)范20%
時間把控10%
創(chuàng)意性10%
點評：現(xiàn)場麻辣點評并修改

培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
TTT導(dǎo)師
香港大學(xué)人力資源管理碩士
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師
曾任：精中教育集團培訓(xùn)主任
曾任：NEP集團(中國)公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，從企業(yè)內(nèi)部走向外部，從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn)，一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè)，擅長培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)：
在NEP集團(中國)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間，構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓(xùn)體系，并負責(zé)全國所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷商培訓(xùn)，共20期；
在精中教育集團任職5年期間，負責(zé)旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團隊的構(gòu)建及講師的選育用留，輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師；
擁有數(shù)百場TTT/PTT授課經(jīng)驗，上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗；培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國家資格1、2、3級培訓(xùn)師；平均每年為眾多國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開發(fā)與設(shè)計技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行；至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 
部分TTT項目：
東方航空TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項目  
連續(xù)3年擔(dān)任東方航空“東航好講師”授課專家講師，進行TTT特訓(xùn)營，學(xué)員好評100%，隨后5位學(xué)員參加“中國好講師”評選，2位入圍全國30強，2位斬獲最佳創(chuàng)就獎；
珀金.艾爾默（中國）TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國)擔(dān)任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓(xùn)練，學(xué)員滿意度100%，持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)培訓(xùn)后跟蹤，這些內(nèi)訓(xùn)師實施培訓(xùn)的過程中，均獲得了學(xué)員的認可，呈現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)效果；
飛利浦（中國）課程研發(fā)項目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓(xùn)師進行2期課程研發(fā)培訓(xùn)，學(xué)員好評率100%，當(dāng)場呈現(xiàn)十門企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實戰(zhàn)研發(fā)能力，為飛利浦研發(fā)新的課程做好準(zhǔn)備。
復(fù)美藥業(yè)（總部）TTT領(lǐng)導(dǎo)層授課技巧
連續(xù)2年與復(fù)美藥業(yè)(總部)合作，共5期訓(xùn)練，得到管理層一致贊譽。并已預(yù)定2016年全年TTT進階教學(xué)設(shè)計課程；
亙泰集團TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項目
為亙泰集團做了9期TTT內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案，打造了一支臺前呈現(xiàn)，臺后開發(fā)的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，學(xué)員好評率100%，并因為內(nèi)訓(xùn)師的出色表現(xiàn)，使該集團人力資源部及內(nèi)訓(xùn)師項目獲得了業(yè)務(wù)部門的一致贊許和認同。
中國郵政培訓(xùn)中心講師技能項目
為中國郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓(xùn)，幫助郵政中心的專業(yè)培訓(xùn)師們重構(gòu)了培訓(xùn)的理念，進行了新的教學(xué)模式及學(xué)習(xí)流程的設(shè)計，重新梳理改良了以往的專業(yè)課程，受到一致好評。
金地集團（物業(yè)）TTT內(nèi)部培訓(xùn)師孵化項目
金地集團的內(nèi)訓(xùn)師項目，我為他們選拔并培訓(xùn)了第一批內(nèi)部講師，2期培訓(xùn)實施過程中，學(xué)員積極參與，全程無走神。學(xué)員回饋：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手間會錯過徐老師講的知識點。”學(xué)員滿意率100%，領(lǐng)導(dǎo)層非常滿意，擬明年合作內(nèi)訓(xùn)師進階訓(xùn)練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練項目
擔(dān)任項目組織者及主講老師，項目長達一個月,分批分階授課,滿意度99.5%；《行動學(xué)習(xí)》4期，效果非常好，得到了公司的高度認可。
盤聚集團體系建設(shè)及TTT講師訓(xùn)練及課程開發(fā)項目
主導(dǎo)整個項目共4期，講授12天，組織內(nèi)訓(xùn)師共開發(fā)精品課程5門，并跟蹤輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員在集團開講，得到集團高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學(xué)院講師TTT核心授課訓(xùn)練項目
為學(xué)校老師輔導(dǎo)培訓(xùn),講授演繹設(shè)計、調(diào)控設(shè)計、風(fēng)格氣場塑造，提升和改善學(xué)校講師授課方式，從“講解授課”到“引導(dǎo)授課”，使得學(xué)校老師在學(xué)生心目中的形象大大提升，學(xué)校整理課堂氛圍、學(xué)生上課關(guān)注度、精氣神、注意力明顯改善，受到學(xué)校院長及主任高度贊揚。