卓越團隊建設(shè)

為什么要讓團隊更加卓越
新世紀(jì)業(yè)界的競爭，不再是單純的技術(shù)和單個人員的競爭，是團隊與團隊之間的競爭！
一個人的振興只是神話，因為沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊！
為什么要學(xué)習(xí)本課程？
◆ 你所領(lǐng)導(dǎo)的團隊不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你夠煩惱？
◆ 你的團隊到底存在什么樣的問題？
◆ 如何知道什么樣的團隊適合你企業(yè)的發(fā)展？
◆ 如何將現(xiàn)有團隊潛在的能力開發(fā)出來？
◆ 卓越的團隊必須是不斷創(chuàng)造高效的團隊；
◆ 卓越團隊創(chuàng)造高效前必須要能夠區(qū)分：什么是正確的事和做正確的事情和把事情做正確；
◆ 卓越團隊要創(chuàng)造高效必須要有強大執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力和影響力；
◆ 卓越團隊要創(chuàng)造高效必須要有好的領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和標(biāo)桿文化；
到底怎樣才能使整個團隊不斷創(chuàng)造高效率呢？ 為期16個小時的集中培訓(xùn)，帶你一起探尋方法的支點。

【課 程 綱 要】
第一天  團隊體驗、分組、練習(xí) 團隊游戲 團隊分享
第二天 團隊形成過程 團隊建設(shè)-------卓越團隊必備
 團隊認(rèn)知
團隊演變 
◆ 良好溝通
◆ 與他人合作
◆ 處理沖突 
◆ 解決問題
◆ 有效執(zhí)行
◆ 優(yōu)秀績效
 團隊管理 團隊面臨的新環(huán)境、 如何解決團隊的新舊更替

【培 訓(xùn) 收 益】
◆ 檢視自己的團隊 ；
◆ 掌握卓越團隊的原理 ；
◆ 明晰不同環(huán)境下與團隊溝通的方法和技巧 ；
◆ 掌握建設(shè)團隊的管理實戰(zhàn)技巧；
◆ 全面提升團隊管理能力；
◆ 掌握有效的高績效團隊建設(shè)技巧；
◆ 提升團隊整體作戰(zhàn)水平；    
◆ 提高經(jīng)營目標(biāo)達到率； 
◆ 降低企業(yè)管理成本；

【授 課 方式】 演練、游戲、分組討論、情景模擬、畢業(yè)分享
【培 訓(xùn) 對 象】企業(yè)或事業(yè)單位的中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及具潛質(zhì)的儲備干部等
提高團隊整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)競爭力, 增強企業(yè)盈利能力