團隊建設
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巔峰團隊打造特訓營
巔峰團隊打造特訓營內(nèi)訓基本信息:
凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；
優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；
突破自我設限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點，拓展人際關系；
設定及達成企業(yè)目標。
內(nèi)訓課程大綱
您的企業(yè)是否存在以下問題？
員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？
人才流失嚴重、團隊合作意識差？
管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是一種應該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%？
假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%？
假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提升、更有責任心、感恩、那會怎么樣？
數(shù)千家企業(yè)見證：通過這個系統(tǒng)的訓練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責任、感恩、執(zhí)行力、超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團、華潤集團等上千家著名企業(yè)全面導入訓練短短的一個月時間就得到了可喜的效果！
課程收益
凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；
優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；
突破自我設限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點，拓展人際關系；
設定及達成企業(yè)目標。
課程目標
打造無障礙溝通、責任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)！理解感悟如何幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合，發(fā)揮團隊最大能量，打造企業(yè)的超強凝聚力團隊，真正意義實現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔本職工作，中、高管理層整天機械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)。體驗式“多重感官學習法”，100%承諾于學員成長。包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。
這是一場不容錯過的團隊訓練！
這是一場終身難忘的團隊訓練?。?/strong>
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責任心、感恩心等團隊力量的訓練?。?！
以上問題的答案絕不是停留在表面，而是深入人“心”解密本質?。。?！
團隊力量
專注于提升企業(yè)團隊的綜合能力以及企業(yè)團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實用、最有效、最具震憾力訓練方式，使參加者在最短時間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力，并有效地激發(fā)企業(yè)團隊發(fā)揮整體的力量，營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊！
要想突破，就必須改變?。。?/strong>
員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？
人才流失嚴重、團隊合作意識差？
管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是一種應該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%？
假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%？
假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提升、更有責任心、感恩、那會怎么樣？
數(shù)千家企業(yè)見證：通過這個系統(tǒng)的訓練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責任、感恩、執(zhí)行力、超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團、華潤集團等上千家著名企業(yè)全面導入訓練短短的一個月時間就得到了可喜的效果！
課程收益
凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；
優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；
突破自我設限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點，拓展人際關系；
設定及達成企業(yè)目標。
課程目標
打造無障礙溝通、責任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)！理解感悟如何幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合，發(fā)揮團隊最大能量，打造企業(yè)的超強凝聚力團隊，真正意義實現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔本職工作，中、高管理層整天機械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)。體驗式“多重感官學習法”，100%承諾于學員成長。包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。
這是一場不容錯過的團隊訓練！
這是一場終身難忘的團隊訓練?。?/strong>
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責任心、感恩心等團隊力量的訓練?。?！
以上問題的答案絕不是停留在表面，而是深入人“心”解密本質?。。?！
團隊力量
專注于提升企業(yè)團隊的綜合能力以及企業(yè)團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實用、最有效、最具震憾力訓練方式，使參加者在最短時間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力，并有效地激發(fā)企業(yè)團隊發(fā)揮整體的力量，營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊！
要想突破，就必須改變?。。?/strong>
講師 涂鵬程 介紹
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學特聘教授的兩棲人、率先提出“體驗式培訓”的導師、清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師、曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任、深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一、曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理、曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理、10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓體系
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。
【主要研究方向】
1.領導力系列：企業(yè)領導者如何通過非權力因素去領導團隊、企業(yè)領導者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領導人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應具備的哪些心態(tài)和技巧
3.終端導購實戰(zhàn)技巧、銷售團隊的建設及管理
4.團隊訓練：團隊應該具備的特質、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【授課風格】
●實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術運用在培訓領域當中；活靈活用。
●學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容
【學員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學識功底. ——金大福珠寶 陸海娜
理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領導力精辟的闡述了一個領導者從內(nèi)在本質上應該具備的特征及品格；這個是關乎于一個人的道的修為，道正則術正。讓我徹底的領悟了領導力的精髓 ——深圳百麗雅集團 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實戰(zhàn)上去讓每位學員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。
【主要研究方向】
1.領導力系列：企業(yè)領導者如何通過非權力因素去領導團隊、企業(yè)領導者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領導人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應具備的哪些心態(tài)和技巧
3.終端導購實戰(zhàn)技巧、銷售團隊的建設及管理
4.團隊訓練：團隊應該具備的特質、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【授課風格】
●實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術運用在培訓領域當中；活靈活用。
●學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容
【學員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學識功底. ——金大福珠寶 陸海娜
理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領導力精辟的闡述了一個領導者從內(nèi)在本質上應該具備的特征及品格；這個是關乎于一個人的道的修為，道正則術正。讓我徹底的領悟了領導力的精髓 ——深圳百麗雅集團 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實戰(zhàn)上去讓每位學員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉
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