巔峰團隊打造特訓營

您的企業(yè)是否存在以下問題？
員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？
人才流失嚴重、團隊合作意識差？
管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是一種應該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%？
假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%？
假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提升、更有責任心、感恩、那會怎么樣？
數(shù)千家企業(yè)見證：通過這個系統(tǒng)的訓練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責任、感恩、執(zhí)行力、超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團、華潤集團等上千家著名企業(yè)全面導入訓練短短的一個月時間就得到了可喜的效果！
 
課程收益
凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；
優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；
突破自我設限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點，拓展人際關系；
設定及達成企業(yè)目標。
 
課程目標
打造無障礙溝通、責任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)！理解感悟如何幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合，發(fā)揮團隊最大能量，打造企業(yè)的超強凝聚力團隊，真正意義實現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔本職工作，中、高管理層整天機械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
 
 
課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)。體驗式“多重感官學習法”，100%承諾于學員成長。包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。
 
這是一場不容錯過的團隊訓練！
這是一場終身難忘的團隊訓練??！
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責任心、感恩心等團隊力量的訓練?。?！
以上問題的答案絕不是停留在表面，而是深入人“心”解密本質(zhì)！?。?！
 
團隊力量
專注于提升企業(yè)團隊的綜合能力以及企業(yè)團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實用、最有效、最具震憾力訓練方式，使參加者在最短時間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力，并有效地激發(fā)企業(yè)團隊發(fā)揮整體的力量，營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊！
 
要想突破，就必須改變！??！
 
 
 

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學特聘教授的兩棲人、率先提出“體驗式培訓”的導師、清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師、曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任、深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一、曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理、曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理、10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓體系

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。

【主要研究方向】
1.領導力系列：企業(yè)領導者如何通過非權力因素去領導團隊、企業(yè)領導者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領導人具備的思維模式的形成

2.銷售系列： 銷售人員應具備的哪些心態(tài)和技巧

3.終端導購實戰(zhàn)技巧、銷售團隊的建設及管理

4.團隊訓練：團隊應該具備的特質(zhì)、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊

5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理

6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通

【授課風格】
●實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術運用在培訓領域當中；活靈活用。
●學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容

【學員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學識功底. ——金大福珠寶 陸海娜

理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領導力精辟的闡述了一個領導者從內(nèi)在本質(zhì)上應該具備的特征及品格；這個是關乎于一個人的道的修為，道正則術正。讓我徹底的領悟了領導力的精髓 ——深圳百麗雅集團 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實戰(zhàn)上去讓每位學員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉