團(tuán)隊(duì)意志特訓(xùn)

一、建設(shè)篇
1、學(xué)員定向：明確學(xué)習(xí)目的
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建團(tuán)隊(duì)、明確規(guī)則、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化

二、信任篇
1、AB搭檔：打破交流的隔膜，建立信任的基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)接納與關(guān)注他人。
2、風(fēng)中勁草：感受個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，對團(tuán)隊(duì)力量的信任與個(gè)人力量的信任。
3、信任騰空躺：挑戰(zhàn)自己，建立團(tuán)隊(duì)的信任，感受他人信任帶給自己的力量，化信任為責(zé)任。 
4、總結(jié)與分享

三、合作篇
1、心有千千結(jié)：訓(xùn)練系統(tǒng)思維，解決問題的能力和員工的主動(dòng)意識(shí)。
2、極限空間：訓(xùn)練合理分工的意識(shí)，鍛煉員工挑戰(zhàn)極限的勇氣。
3、疾速60秒：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)分工合作的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)快速解決問題的能力，以及頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)新意識(shí)。
4、總結(jié)與分享
    
四、責(zé)任篇
1、坐地起身：協(xié)調(diào)一致、共同承擔(dān)責(zé)任，學(xué)會(huì)堅(jiān)持，不斷嘗試。
2、穿越雷區(qū)：學(xué)會(huì)耐得住寂寞，腳踏實(shí)地，聽話、執(zhí)行，懂得創(chuàng)新，尋找規(guī)律，明確不同角色所肩負(fù)的責(zé)任。
3、總結(jié)與分享
  
五、總結(jié)提高篇
1、生死速遞：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，感受團(tuán)隊(duì)的力量，突破自我，自我激勵(lì)，學(xué)會(huì)感恩。
2、總結(jié)與分享
  
六、填寫“531改進(jìn)表”

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
工商管理碩士
中國高級人力資源管理師
國際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
《清華領(lǐng)導(dǎo)力》系列特聘培訓(xùn)師
引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
博鰲亞洲論壇特約嘉賓
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專家
行為訓(xùn)練專家
《銷售與市場》《培訓(xùn)中國》《職業(yè)經(jīng)理人》中文版等雜志特邀撰稿人
國家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問

職業(yè)履歷
五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗(yàn)：從業(yè)務(wù)一線到營銷總監(jiān)，從分公司到集團(tuán)總部，曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷，幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長。

培訓(xùn)特色
具備較強(qiáng)的親和力和感染力，潤物細(xì)無聲，讓學(xué)員在參與的過程中理解和學(xué)習(xí)。體會(huì)工具的運(yùn)用，感悟道理的深?yuàn)W，體驗(yàn)行動(dòng)的樂趣。
儒雅而不失風(fēng)趣，真誠而兼具實(shí)戰(zhàn)。
理論與實(shí)踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一