建設(shè)高效團(tuán)隊——贏在執(zhí)行

一、什么是執(zhí)行？
二、影響員工執(zhí)行的關(guān)鍵
能力和觀念
能力重要還是觀念重要
一個合格的團(tuán)隊成員首先是一個負(fù)責(zé)任的人
如何判斷是否負(fù)有責(zé)任

三、高績效團(tuán)隊人才的關(guān)鍵——找到你的責(zé)任
與自己的責(zé)任
與家人的責(zé)任
與上級的責(zé)任
與下級的責(zé)任
與工作的責(zé)任
與客戶的責(zé)任
與同事的責(zé)任
與團(tuán)隊的責(zé)任
與朋友的責(zé)任
與社會的責(zé)任
企業(yè)問題剖析
ABC理論
問題是什么

四、百分百責(zé)任思維訓(xùn)練
1、百分百訓(xùn)練之一——什么是百分百責(zé)任
百分百責(zé)任的兩個絕對
課堂檢驗(yàn)
2、百分百責(zé)任思維訓(xùn)練之二——如何建立百分百責(zé)任
從乘客到司機(jī)
3、百分百責(zé)任思維訓(xùn)練之三——百分百責(zé)任有何用
百分百責(zé)任的四大作用
百分百責(zé)任的三大意義

五、百分百責(zé)任案例研討
六、百分百責(zé)任訓(xùn)練——執(zhí)行作業(yè)1、2、3
    課堂測驗(yàn)

七、思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?mdash;—結(jié)果的三個不等式
1、態(tài)度不等于結(jié)果
2、職責(zé)不等于結(jié)果
3、任務(wù)不等于結(jié)果

八、高績效團(tuán)隊人才如何做結(jié)果
1、高績效團(tuán)隊人才做結(jié)果的四大要點(diǎn)
2、高績效團(tuán)隊人才做結(jié)果運(yùn)用檢驗(yàn)
3、關(guān)于做結(jié)果的一點(diǎn)建議