團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部屬激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部屬激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
檀發(fā)明
(擅長：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、全新理解團(tuán)隊(duì)及其特征；
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心——磁場建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建
2、環(huán)境與氛圍營造
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干
三、思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員真正具備團(tuán)隊(duì)精神
四、制度建設(shè)的關(guān)鍵
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；
2、好制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；
五、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊(duì)
1、管理者的榮譽(yù)
2、選對(duì)人的方法與工具
3、梯隊(duì)形成的有效機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)技能訓(xùn)練
六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、員工消極做事的14個(gè)原因
2、有效激勵(lì)的6項(xiàng)原則
3、激勵(lì)的10大誤區(qū)
4、激勵(lì)的10大良方
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心——磁場建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建
2、環(huán)境與氛圍營造
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干
三、思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員真正具備團(tuán)隊(duì)精神
四、制度建設(shè)的關(guān)鍵
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；
2、好制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；
五、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊(duì)
1、管理者的榮譽(yù)
2、選對(duì)人的方法與工具
3、梯隊(duì)形成的有效機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)技能訓(xùn)練
六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、員工消極做事的14個(gè)原因
2、有效激勵(lì)的6項(xiàng)原則
3、激勵(lì)的10大誤區(qū)
4、激勵(lì)的10大良方
講師 檀發(fā)明 介紹
團(tuán)隊(duì)管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風(fēng)格：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練
☆
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風(fēng)格：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練
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