團隊凝聚力與執(zhí)行力鍛造

第一單元：凝聚團隊的法寶
一、法寶一：統(tǒng)一思想聚團隊--卓越的思維引導(dǎo)
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團隊精神

二、法寶二：構(gòu)建磁場聚團隊—把團隊文化構(gòu)建成強大團隊磁場
1、文化診斷：文化不強的病因
2、文化落地的三大關(guān)鍵點
3、實戰(zhàn)構(gòu)建您的團隊文化

4、環(huán)境和氛圍如何營造
三、法寶三：建好制度聚團隊
1、好制度的標準；
2、好制度如何產(chǎn)生；
3、制度推行中2大關(guān)鍵點
4、什么樣的制度促使團隊真正做到互助合作
    5、職業(yè)如何規(guī)劃才吸引優(yōu)秀人才

四、法寶四：和諧關(guān)系聚團隊——雙贏溝通
1、六大溝通原則
2、如何說到聽者想聽
3、如何聽到說者想說
4、如何清除上下左右的溝通障礙

第二單元：團隊執(zhí)行力鍛造
一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知
   1、如何看待上級指令
   2、從被動到自動自發(fā)
什么是真正的自動自發(fā)？如何做到自動自發(fā)？
3、結(jié)果思維：
做了不等于結(jié)果  做到什么樣的結(jié)果
4、工作不是打工
   如何根治打工心態(tài)？

二、百分之百負責(zé)
1、責(zé)任的內(nèi)涵與外延
2、當今企業(yè)十大員工與現(xiàn)象靈魂剖析
（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）
3、四種工作狀態(tài)剖析
4、如何做到真負責(zé)
5、如何根治推諉扯皮之頑癥
6、讓員工具備大局意識與責(zé)任情懷的基因移植法

三、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”
   1、中層提升的5個關(guān)鍵點
   2、執(zhí)行楷模的10大特征
   3、去除執(zhí)行中的8大惡習(xí)

四、讓團隊100%執(zhí)行
1、掃除執(zhí)行力的6大障礙
   2、執(zhí)行閉環(huán)打造
3、跳過執(zhí)行力的7大陷阱
4、團隊pk機制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
5、激勵的10大誤區(qū)
6、激勵的十大良方

團隊管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗，3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風(fēng)格：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實戰(zhàn)演練
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