團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力鍛造

第一單元：凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
一、法寶一：統(tǒng)一思想聚團(tuán)隊(duì)--卓越的思維引導(dǎo)
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊(duì)精神

二、法寶二：構(gòu)建磁場(chǎng)聚團(tuán)隊(duì)—把團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)磁場(chǎng)
1、文化診斷：文化不強(qiáng)的病因
2、文化落地的三大關(guān)鍵點(diǎn)
3、實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)文化

4、環(huán)境和氛圍如何營(yíng)造
三、法寶三：建好制度聚團(tuán)隊(duì)
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；
2、好制度如何產(chǎn)生；
3、制度推行中2大關(guān)鍵點(diǎn)
4、什么樣的制度促使團(tuán)隊(duì)真正做到互助合作
    5、職業(yè)如何規(guī)劃才吸引優(yōu)秀人才

四、法寶四：和諧關(guān)系聚團(tuán)隊(duì)——雙贏溝通
1、六大溝通原則
2、如何說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)
3、如何聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)
4、如何清除上下左右的溝通障礙

第二單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造
一、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的頂級(jí)認(rèn)知
   1、如何看待上級(jí)指令
   2、從被動(dòng)到自動(dòng)自發(fā)
什么是真正的自動(dòng)自發(fā)？如何做到自動(dòng)自發(fā)？
3、結(jié)果思維：
做了不等于結(jié)果  做到什么樣的結(jié)果
4、工作不是打工
   如何根治打工心態(tài)？

二、百分之百負(fù)責(zé)
1、責(zé)任的內(nèi)涵與外延
2、當(dāng)今企業(yè)十大員工與現(xiàn)象靈魂剖析
（打工心態(tài)、“不差錢(qián)”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）
3、四種工作狀態(tài)剖析
4、如何做到真負(fù)責(zé)
5、如何根治推諉扯皮之頑癥
6、讓員工具備大局意識(shí)與責(zé)任情懷的基因移植法

三、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”
   1、中層提升的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
   2、執(zhí)行楷模的10大特征
   3、去除執(zhí)行中的8大惡習(xí)

四、讓團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行
1、掃除執(zhí)行力的6大障礙
   2、執(zhí)行閉環(huán)打造
3、跳過(guò)執(zhí)行力的7大陷阱
4、團(tuán)隊(duì)pk機(jī)制建立及如何規(guī)避pk中的盲點(diǎn)
5、激勵(lì)的10大誤區(qū)
6、激勵(lì)的十大良方

團(tuán)隊(duì)管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國(guó)聯(lián)通公司部門(mén)經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增
授課風(fēng)格：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練
☆