網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:

張守輝
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1.講解最新的(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思路;
2.講解最新的網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用;
3.講解各種類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)案例;
4.講解企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底如何做;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:技術(shù)篇:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來生態(tài)
1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響
2. 互聯(lián)網(wǎng)過去未來對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響
4. LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響
5. 物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)
第二講:趨勢(shì)篇:了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向
1. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
3. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)
5. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)(二次元現(xiàn)象)
6. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么是用戶參與
7. 以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營(yíng)銷
8. 線下線上的互相推進(jìn)融合及全渠道營(yíng)銷(O2O2O)
9. 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論(SIVA)的變化
第三講:綜合篇:企業(yè)品牌營(yíng)銷渠道等轉(zhuǎn)型
1. B2C:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑
2. B2C:傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑
3. B2C:產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群
4. B2B:中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及做法
5. B2B:中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型
6. 零售::蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營(yíng)銷
7. 零售:線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用
8. O2O本地化:本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)
第四講:企業(yè)營(yíng)銷篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)
1. B2B企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例
2. B2C企業(yè)的Touch Point消費(fèi)者營(yíng)銷模型應(yīng)用
3. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站推廣及案例
4. 傳統(tǒng)企業(yè)多站群多搜索引擎營(yíng)銷及案例
5. 傳統(tǒng)企業(yè)的口碑及網(wǎng)絡(luò)輿情
6. 事件活動(dòng)營(yíng)銷及案例
7. 傳統(tǒng)企業(yè)基于線下活動(dòng)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例(O2O)
8. 淘寶天貓京東推廣案例分析及要點(diǎn)
第五講:企業(yè)營(yíng)銷篇:企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)
1. 企業(yè)微信公眾賬戶基本知識(shí)及微信矩陣
2. 企業(yè)使用微信運(yùn)營(yíng)的案例分析
3. 企業(yè)基于微信的O2O2O系統(tǒng)理論及應(yīng)用
4. 企業(yè)或者個(gè)人如何玩好自己的社群營(yíng)銷
5. 基于微信的企業(yè)商業(yè)模式案例分析
6. 微商的過去現(xiàn)在和未來及企業(yè)應(yīng)用
1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響
2. 互聯(lián)網(wǎng)過去未來對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響
4. LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響
5. 物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)
第二講:趨勢(shì)篇:了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向
1. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
3. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)
5. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)(二次元現(xiàn)象)
6. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么是用戶參與
7. 以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營(yíng)銷
8. 線下線上的互相推進(jìn)融合及全渠道營(yíng)銷(O2O2O)
9. 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論(SIVA)的變化
第三講:綜合篇:企業(yè)品牌營(yíng)銷渠道等轉(zhuǎn)型
1. B2C:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑
2. B2C:傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑
3. B2C:產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群
4. B2B:中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及做法
5. B2B:中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型
6. 零售::蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營(yíng)銷
7. 零售:線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用
8. O2O本地化:本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)
第四講:企業(yè)營(yíng)銷篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)
1. B2B企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例
2. B2C企業(yè)的Touch Point消費(fèi)者營(yíng)銷模型應(yīng)用
3. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站推廣及案例
4. 傳統(tǒng)企業(yè)多站群多搜索引擎營(yíng)銷及案例
5. 傳統(tǒng)企業(yè)的口碑及網(wǎng)絡(luò)輿情
6. 事件活動(dòng)營(yíng)銷及案例
7. 傳統(tǒng)企業(yè)基于線下活動(dòng)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例(O2O)
8. 淘寶天貓京東推廣案例分析及要點(diǎn)
第五講:企業(yè)營(yíng)銷篇:企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)
1. 企業(yè)微信公眾賬戶基本知識(shí)及微信矩陣
2. 企業(yè)使用微信運(yùn)營(yíng)的案例分析
3. 企業(yè)基于微信的O2O2O系統(tǒng)理論及應(yīng)用
4. 企業(yè)或者個(gè)人如何玩好自己的社群營(yíng)銷
5. 基于微信的企業(yè)商業(yè)模式案例分析
6. 微商的過去現(xiàn)在和未來及企業(yè)應(yīng)用
講師 張守輝 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
阿里學(xué)院特約講師2011年十大講師
上海百度公司特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班老師
復(fù)旦管理學(xué)院外聘互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷老師
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院MBA同學(xué)會(huì)付理事長(zhǎng)
上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三劍客之一
上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷俱樂部秘書長(zhǎng)發(fā)起人
艾瑞網(wǎng)、易觀國(guó)際網(wǎng)、億邦動(dòng)力網(wǎng)專家
中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)特約講師
93學(xué)社社員,YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
張守輝老師,15年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),99年開始從事郵件雜志營(yíng)銷,中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)人;
最早研究和實(shí)施了基于微信的O2O、O2M連鎖實(shí)體企業(yè)的閉環(huán)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)施及課程體系 ;
是講課里面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包項(xiàng)目做的最多的,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目里面講課內(nèi)容最豐富的;
即針對(duì)B2C企業(yè)操作過事件營(yíng)銷口碑營(yíng)銷又做過B2B企業(yè)的搜索引擎多站群內(nèi)容等全網(wǎng)營(yíng)銷;
張守輝老師畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院并獲得工商管理碩士學(xué)位重慶大學(xué)工程專業(yè)并獲取學(xué)士學(xué)位,早年曾就職于上市企業(yè)徐工集團(tuán)和羅頓股份,并在日本企業(yè)從事過CADPAC的技術(shù)研發(fā)工作。1999年開始從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的分支郵件列表的研究和應(yīng)用工作,參與領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)立了中國(guó)最大的電子雜志網(wǎng)站之一:通易雜志郵件管理系統(tǒng)(并列于索易,希網(wǎng)等),并服務(wù)于解放日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、東方網(wǎng)、天極網(wǎng)等企業(yè)的郵件營(yíng)銷工作。隨后張老師參與多個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。
2004年張守輝老師轉(zhuǎn)入高校,致力于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的研究和教學(xué);以后創(chuàng)立了上海映輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,公司專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的外包和服務(wù)業(yè)務(wù),服務(wù)過世界500強(qiáng)任仕達(dá)、霍尼韋爾,國(guó)內(nèi)國(guó)泰君安、王老吉等企業(yè);上海映輝網(wǎng)絡(luò)從2009年開始每年召開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公開課,已經(jīng)有幾千家企業(yè)通過課程受益。
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