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互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P

內(nèi)訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P內(nèi)訓(xùn)基本信息:
堅(jiān)鵬
堅(jiān)鵬
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 互聯(lián)網(wǎng)金融 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、P2P基本概況
1、從互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義說(shuō)起
2、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)是什么?
3、P2P網(wǎng)貸類(lèi)門(mén)戶是什么?
4、Zopa網(wǎng)站——世界上首家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)
5、P2P三大特點(diǎn)
6、P2P網(wǎng)貸基礎(chǔ)參與方的主要行為和關(guān)系

二、P2P之行業(yè)分析
1、P2P市場(chǎng)規(guī)模
2、P2P行業(yè)增長(zhǎng)
3、P2P行業(yè)利潤(rùn)
4、P2P盈利模式
5、P2P競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
6、P2P政策影響
7、P2P關(guān)鍵成功要素
8、P2P對(duì)商業(yè)銀行的三大影響 

三、P2P主要模式 
1、P2P四種基本模式
2、P2P網(wǎng)貸模式的分類(lèi)和選擇依據(jù)
3、P2P網(wǎng)貸模式的分析

四、P2P投資思考
1、投資P2P網(wǎng)貸平臺(tái)需要哪些必備條件?
2、通過(guò)P2P網(wǎng)貸投資可以達(dá)到多大的收益?
3、投資新人應(yīng)該選擇哪些網(wǎng)貸平臺(tái)?
4、什么是P2P網(wǎng)貸平臺(tái)“黃牛黨”?
5、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)會(huì)老賴不少,如何識(shí)別并避開(kāi)?
6、大數(shù)據(jù)金融對(duì)P2P的影響
7、銀行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融P2P的四大優(yōu)勢(shì)
8、銀行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融P2P的三大劣勢(shì)
9、P2P的五大機(jī)遇
10、P2P的六大挑戰(zhàn)
11、P2P網(wǎng)貸行業(yè)的五大風(fēng)險(xiǎn)

五、P2P之發(fā)展構(gòu)想
1、銀行如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局分析
3、銀行在管理方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
4、P2P如何與電商平臺(tái)結(jié)合
5、P2P公司如何開(kāi)展線上融資業(yè)務(wù)
6、P2P公司如何與其他行業(yè)合作
7、平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融布局成功案例解讀
8、XXP2P公司戰(zhàn)略性思考------12345
9、P2P公司如何進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)
10、P2P公司發(fā)展模式
11、P2P公司的六大轉(zhuǎn)變
12、P2P公司風(fēng)險(xiǎn)管理六大舉措
13、P2P公司快速發(fā)展的七大關(guān)鍵要素
14、P2P公司快速發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措
15、P2P公司未來(lái)能否上市
16、對(duì)未來(lái)金融業(yè)的展望

六、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

講師 堅(jiān)鵬 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融革命》作者
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》作者
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理
北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理
北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人
廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)管理有限公司發(fā)展顧問(wèn)
先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,現(xiàn)在擔(dān)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理,具有十幾年國(guó)企、民企、外企多種企業(yè)類(lèi)型的工作經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和政府、國(guó)企、民企咨詢培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn),精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域的先進(jìn)思想、方法、技術(shù)和工具。
出版書(shū)籍:
《走出融資的誤區(qū)》
《每天五分鐘、學(xué)會(huì)理財(cái)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融革命》
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》
獲得榮譽(yù):
企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)專(zhuān)家(2013年第九屆中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)教育)
最佳戰(zhàn)略管理專(zhuān)家(2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家)
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2013年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師(全部共3人)
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2014年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師(全部共3人)

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