項目管理
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項目風險管理
1、提高項目執(zhí)行能力
2、減少項目意外
3、提高項目內(nèi)外部不可控事件的管理能力
內(nèi)訓課程大綱
一、 基本概念
1、 項目的高風險特性
2、 項目管理的哲學思想
3、 項目管理的形
二、 風險管理的基本知識
1、 風險心態(tài)
2、 風險管理常識
3、 風險管理工作流程：策劃、識別、分析、應對、跟蹤
三、 常見風險的特征及應對知識
1、 合作風險：跨部門合作中，人員參與不足的原因與處置
2、 溝通風險：沖突、信息不暢、記憶不完整
3、 范圍風險：目標、需求、工作不確定，變更隨意
4、 技術(shù)風險
5、 進度風險：進度計劃模糊、無法落實的風險
6、 多任務并發(fā)：資源與進展沖突風險
7、 客戶不滿意及收款風險
8、 成本超支
1、 項目的高風險特性
2、 項目管理的哲學思想
3、 項目管理的形
二、 風險管理的基本知識
1、 風險心態(tài)
2、 風險管理常識
3、 風險管理工作流程：策劃、識別、分析、應對、跟蹤
三、 常見風險的特征及應對知識
1、 合作風險：跨部門合作中，人員參與不足的原因與處置
2、 溝通風險：沖突、信息不暢、記憶不完整
3、 范圍風險：目標、需求、工作不確定，變更隨意
4、 技術(shù)風險
5、 進度風險：進度計劃模糊、無法落實的風險
6、 多任務并發(fā)：資源與進展沖突風險
7、 客戶不滿意及收款風險
8、 成本超支
講師 陳剛 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
高級工程師、碩士、PMP
上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業(yè)大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授
講師背景
10余年的項目實施經(jīng)驗，5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和8年多的咨詢培訓經(jīng)驗，先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構(gòu)擔任過技術(shù)研究和職能管理人員，高級項目經(jīng)理。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，先進的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務、制造等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉
高級工程師、碩士、PMP
上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業(yè)大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授
講師背景
10余年的項目實施經(jīng)驗，5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和8年多的咨詢培訓經(jīng)驗，先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構(gòu)擔任過技術(shù)研究和職能管理人員，高級項目經(jīng)理。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，先進的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務、制造等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉
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