項(xiàng)目管理
培訓(xùn)搜索引擎
保項(xiàng)目風(fēng)險管理
保項(xiàng)目風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀
(一)十八大以后的我國金融政策變化分析
(二)依法治國方略提出后對金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響
二、全面風(fēng)險管理體系
(一) 全面的風(fēng)險意識
(二) 全過程的風(fēng)險控制
(三) 全新的風(fēng)險管理手段和方法
(四) 全員參與的風(fēng)險管理
三、盡職調(diào)查
(一) 關(guān)于盡職調(diào)查(“5C”分析框架)
(二) 盡職調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程(財(cái)務(wù)因素與非財(cái)務(wù)因素)
(三) 企業(yè)基本面分析與評價(定量、定性、償債能力、經(jīng)營能力、資信狀況等)
(四) 反擔(dān)保措施的設(shè)置(措施開發(fā)的原則、反擔(dān)保物的評估、反擔(dān)保物的種類)
(五) 盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)(提綱、信息、溝通、質(zhì)量、效率等)
四、項(xiàng)目評審
(一) 項(xiàng)目評審的方式和功能(分類評審、否決制度、公議制度、協(xié)調(diào)制度等)
(二) 擔(dān)保方案設(shè)計(jì)
五、業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險控制要點(diǎn)
(一) 保后跟蹤制度(檢查時間、重點(diǎn)、方法、跟蹤記錄)
(二) 保后跟蹤工作指引(財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、擔(dān)保)
(三) 保后跟蹤預(yù)警(財(cái)務(wù)類預(yù)警、非財(cái)務(wù)類預(yù)警)
(四) 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險分類(財(cái)務(wù)類、非財(cái)務(wù)類、特征)
六、風(fēng)險處理(含代償及追償)
(一)業(yè)務(wù)品種風(fēng)險管理(小額貸款、委托借款擔(dān)保、保函業(yè)務(wù)、集合產(chǎn)品擔(dān)保等)
(二) 信貸市場擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點(diǎn)
(三) 工程市場擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點(diǎn)
(四) 資本市場擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點(diǎn)
七、擔(dān)保典型案例解析
(一)商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押案例
(二)出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押案例
(三)保兌倉業(yè)務(wù)擔(dān)保案例
(四)銀行理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)押案例
(五)排污權(quán)質(zhì)押案例
(六)國內(nèi)保理案例
(七)存貨動態(tài)質(zhì)押案例
(八)房地產(chǎn)、車輛、債權(quán)回購擔(dān)保案例
(九)附讓與擔(dān)保內(nèi)容的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓返租協(xié)議案例
(十)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓式的信用支持安排案例
上一篇:組織級項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)
下一篇:PMP項(xiàng)目管理