銷(xiāo)售技巧
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銷(xiāo)售為王
銷(xiāo)售為王內(nèi)訓(xùn)基本信息:

楊虎
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四SHI同堂
①天下大事,必做于勢(shì)。
②勢(shì)決定市
③市決定事
④事決定是
2、為什么要做銷(xiāo)售?
①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物
②企業(yè)取勝之道
③個(gè)人改變之門(mén)
3、什么是銷(xiāo)售?
①關(guān)于銷(xiāo)售的誤解和正解
②銷(xiāo)售的內(nèi)涵和精神
③銷(xiāo)售的三種價(jià)值
4、重新動(dòng)力
①父母、孩子、家人、自己
②冠軍Paul的故事
③我還有夢(mèng)
④夢(mèng)想宣言
- 如何做好銷(xiāo)售?
②知識(shí)
③態(tài)度
④技能
⑤習(xí)慣
心態(tài)篇:創(chuàng)業(yè)者心態(tài)
- 什么是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)?五個(gè)要素
- 五要素之一:老板思維
②心理的轉(zhuǎn)變:當(dāng)家者的想法
③好員工就是好老板
④文華酒店黎炳沛的故事
3、五要素之二:學(xué)習(xí)勁頭
①學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
②學(xué)以致用:怎么學(xué)?怎么改?
4、五要素之三:執(zhí)著精神
①不離不棄,才有奇跡
②再堅(jiān)持一下:王寶強(qiáng)的成長(zhǎng)故事
③積極的力量
1)殺死抱怨
2)關(guān)注圈和影響圈
3)死亡爬行的故事
4)“善”有“善”報(bào),“惡”有“惡”報(bào)。
5、五要素之四:感恩情懷
①感恩是一種吸引力
②知恩感恩報(bào)恩
6、五要素之五:合作意識(shí)
①?gòu)奈业轿覀?br /> ②借力使力不費(fèi)力
③合作中的情商
7、總結(jié):創(chuàng)業(yè)者的五指山歌
售 前 篇
- 有效的開(kāi)發(fā)客戶
- 銷(xiāo)售剖析:銷(xiāo)售雙人舞
- 客戶開(kāi)發(fā)的三非原則
②非賣(mài):別做銷(xiāo)售
③非凡:別怕銷(xiāo)售
- 典型的客戶開(kāi)發(fā)方式
- 社交營(yíng)銷(xiāo)
②人脈四重奏
③積累人脈的四個(gè)條件
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
②常用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣對(duì)比
- 總結(jié):答案就在山那頭
- 建立信任關(guān)系
- 關(guān)系建立的過(guò)程
- 客戶信息搜集
②搜集的途徑
③對(duì)內(nèi)容的分析
- 建立第一印象
②工具準(zhǔn)備
③時(shí)間觀念
④VAK技術(shù)
- 建立客戶信任
②寒暄法則
③推崇法則
④實(shí)證法則
⑤如水人生
售 中 篇
一、客戶需求探詢
- 爆米花原理
- 三步曲:聽(tīng)問(wèn)說(shuō)
- 如何傾聽(tīng)
②回應(yīng)
③詢問(wèn)
④記錄
- 潛在客戶分析
6、5why法與練習(xí)
7、論斷法與練習(xí)
8、說(shuō)的方法與練習(xí)
二、確認(rèn)客戶期待
1、確認(rèn)方案期待
①總結(jié)
②梳理
③確認(rèn)
④補(bǔ)充
2、確認(rèn)預(yù)算期待
①直接法
②估計(jì)法
③范圍法
三、篩選客戶
1、篩選客戶的原則
2、銷(xiāo)售漏斗
3、篩選客戶的情境
①慣性及其對(duì)策
②暗示及其對(duì)策
③躲避及其對(duì)策
四、成交策略
- 銷(xiāo)售自己
- 介紹產(chǎn)品的FABE模式
②FABE舉例
③小組演練
- 方案設(shè)計(jì)
②重點(diǎn)性
③合理性
④5W1H原則
- 方案展示要點(diǎn)
②讓客戶增加對(duì)產(chǎn)品的感受
- 如何屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:田忌賽馬
- 異議處理
②不同真相下的異議處理
- 讓客戶落錘
②讓客戶落錘的策略
售 后 篇
一、售后服務(wù)
- 做好服務(wù)的意義
②服務(wù)得天下
③做好服務(wù)的好處
④做好服務(wù)的具體工作
⑤做好服務(wù)的兩個(gè)特征
⑥常用的服務(wù)方式
- 投拆處理
②客戶投訴的心情
③客戶投訴的目的
④典型案例分享
⑤處理客戶投訴的八個(gè)原則
二、轉(zhuǎn)介紹
1、什么是轉(zhuǎn)介紹
2、沒(méi)有轉(zhuǎn)介紹的原因
①不知道
②不會(huì)
③不敢
④不重視
⑤不好意思
3、常見(jiàn)轉(zhuǎn)介紹的方式
4、轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)
行動(dòng)篇:銷(xiāo)售人員自我管理
- 目標(biāo)制定
②圓滿生命
③制定自己的五年規(guī)劃
- 銷(xiāo)售目標(biāo)管理
②月度目標(biāo)制定
③目標(biāo)達(dá)成的五步
1)制定目標(biāo)
2)列出計(jì)劃
3)采取行動(dòng)
4)修正過(guò)程
5)堅(jiān)持重復(fù)
④每日行動(dòng)管理
- 行動(dòng)就是力量
②獅子與羚羊
③銷(xiāo)售的秘訣就是做做做
- 結(jié)束語(yǔ)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動(dòng)關(guān)系,協(xié)助企業(yè)完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)。
從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門(mén)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總,及至今天擁有自己的公司。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神,工作上細(xì)致用心,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
工作經(jīng)歷
曾任中銳教育集團(tuán)公司部門(mén)主管、地區(qū)招生負(fù)責(zé)人
曾任融通貿(mào)易公司高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主任
曾任ADC愛(ài)迪凱迅集團(tuán)教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師、分公司負(fù)責(zé)人
曾任力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司COO
曾任安利(中國(guó))高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
曾任泰康人壽保險(xiǎn)公司全國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師
其它資歷
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)桑德拉營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院中國(guó)區(qū)認(rèn)證講師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
培訓(xùn)人社區(qū)(原培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng))認(rèn)證專(zhuān)家,中華講師網(wǎng)2012千強(qiáng)培訓(xùn)師
曾受邀至清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、各HR沙龍、各大專(zhuān)院校分享
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