銷售技巧
培訓搜索引擎
銷售為王
內訓課程大綱
觀念篇:銷售的價值
1、企業(yè)營銷的四SHI同堂
①天下大事,必做于勢。
②勢決定市
③市決定事
④事決定是
2、為什么要做銷售?
①市場競爭的產物
②企業(yè)取勝之道
③個人改變之門
3、什么是銷售?
①關于銷售的誤解和正解
②銷售的內涵和精神
③銷售的三種價值
4、重新動力
①父母、孩子、家人、自己
②冠軍Paul的故事
③我還有夢
④夢想宣言
②知識
③態(tài)度
④技能
⑤習慣
心態(tài)篇:創(chuàng)業(yè)者心態(tài)
②心理的轉變:當家者的想法
③好員工就是好老板
④文華酒店黎炳沛的故事
3、五要素之二:學習勁頭
①學習力就是競爭力
②學以致用:怎么學?怎么改?
4、五要素之三:執(zhí)著精神
①不離不棄,才有奇跡
②再堅持一下:王寶強的成長故事
③積極的力量
1)殺死抱怨
2)關注圈和影響圈
3)死亡爬行的故事
4)“善”有“善”報,“惡”有“惡”報。
5、五要素之四:感恩情懷
①感恩是一種吸引力
②知恩感恩報恩
6、五要素之五:合作意識
①從我到我們
②借力使力不費力
③合作中的情商
7、總結:創(chuàng)業(yè)者的五指山歌
售 前 篇
②非賣:別做銷售
③非凡:別怕銷售
②人脈四重奏
③積累人脈的四個條件
②常用網絡營銷的優(yōu)劣對比
②搜集的途徑
③對內容的分析
②工具準備
③時間觀念
④VAK技術
②寒暄法則
③推崇法則
④實證法則
⑤如水人生
售 中 篇
一、客戶需求探詢
②回應
③詢問
④記錄
6、5why法與練習
7、論斷法與練習
8、說的方法與練習
二、確認客戶期待
1、確認方案期待
①總結
②梳理
③確認
④補充
2、確認預算期待
①直接法
②估計法
③范圍法
三、篩選客戶
1、篩選客戶的原則
2、銷售漏斗
3、篩選客戶的情境
①慣性及其對策
②暗示及其對策
③躲避及其對策
四、成交策略
②FABE舉例
③小組演練
②重點性
③合理性
④5W1H原則
②讓客戶增加對產品的感受
②不同真相下的異議處理
②讓客戶落錘的策略
售 后 篇
一、售后服務
②服務得天下
③做好服務的好處
④做好服務的具體工作
⑤做好服務的兩個特征
⑥常用的服務方式
②客戶投訴的心情
③客戶投訴的目的
④典型案例分享
⑤處理客戶投訴的八個原則
二、轉介紹
1、什么是轉介紹
2、沒有轉介紹的原因
①不知道
②不會
③不敢
④不重視
⑤不好意思
3、常見轉介紹的方式
4、轉介紹的注意事項
行動篇:銷售人員自我管理
②圓滿生命
③制定自己的五年規(guī)劃
②月度目標制定
③目標達成的五步
1)制定目標
2)列出計劃
3)采取行動
4)修正過程
5)堅持重復
④每日行動管理
②獅子與羚羊
③銷售的秘訣就是做做做
1、企業(yè)營銷的四SHI同堂
①天下大事,必做于勢。
②勢決定市
③市決定事
④事決定是
2、為什么要做銷售?
①市場競爭的產物
②企業(yè)取勝之道
③個人改變之門
3、什么是銷售?
①關于銷售的誤解和正解
②銷售的內涵和精神
③銷售的三種價值
4、重新動力
①父母、孩子、家人、自己
②冠軍Paul的故事
③我還有夢
④夢想宣言
- 如何做好銷售?
②知識
③態(tài)度
④技能
⑤習慣
心態(tài)篇:創(chuàng)業(yè)者心態(tài)
- 什么是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)?五個要素
- 五要素之一:老板思維
②心理的轉變:當家者的想法
③好員工就是好老板
④文華酒店黎炳沛的故事
3、五要素之二:學習勁頭
①學習力就是競爭力
②學以致用:怎么學?怎么改?
4、五要素之三:執(zhí)著精神
①不離不棄,才有奇跡
②再堅持一下:王寶強的成長故事
③積極的力量
1)殺死抱怨
2)關注圈和影響圈
3)死亡爬行的故事
4)“善”有“善”報,“惡”有“惡”報。
5、五要素之四:感恩情懷
①感恩是一種吸引力
②知恩感恩報恩
6、五要素之五:合作意識
①從我到我們
②借力使力不費力
③合作中的情商
7、總結:創(chuàng)業(yè)者的五指山歌
售 前 篇
- 有效的開發(fā)客戶
- 銷售剖析:銷售雙人舞
- 客戶開發(fā)的三非原則
②非賣:別做銷售
③非凡:別怕銷售
- 典型的客戶開發(fā)方式
- 社交營銷
②人脈四重奏
③積累人脈的四個條件
- 網絡營銷
②常用網絡營銷的優(yōu)劣對比
- 總結:答案就在山那頭
- 建立信任關系
- 關系建立的過程
- 客戶信息搜集
②搜集的途徑
③對內容的分析
- 建立第一印象
②工具準備
③時間觀念
④VAK技術
- 建立客戶信任
②寒暄法則
③推崇法則
④實證法則
⑤如水人生
售 中 篇
一、客戶需求探詢
- 爆米花原理
- 三步曲:聽問說
- 如何傾聽
②回應
③詢問
④記錄
- 潛在客戶分析
6、5why法與練習
7、論斷法與練習
8、說的方法與練習
二、確認客戶期待
1、確認方案期待
①總結
②梳理
③確認
④補充
2、確認預算期待
①直接法
②估計法
③范圍法
三、篩選客戶
1、篩選客戶的原則
2、銷售漏斗
3、篩選客戶的情境
①慣性及其對策
②暗示及其對策
③躲避及其對策
四、成交策略
- 銷售自己
- 介紹產品的FABE模式
②FABE舉例
③小組演練
- 方案設計
②重點性
③合理性
④5W1H原則
- 方案展示要點
②讓客戶增加對產品的感受
- 如何屏蔽競爭對手:田忌賽馬
- 異議處理
②不同真相下的異議處理
- 讓客戶落錘
②讓客戶落錘的策略
售 后 篇
一、售后服務
- 做好服務的意義
②服務得天下
③做好服務的好處
④做好服務的具體工作
⑤做好服務的兩個特征
⑥常用的服務方式
- 投拆處理
②客戶投訴的心情
③客戶投訴的目的
④典型案例分享
⑤處理客戶投訴的八個原則
二、轉介紹
1、什么是轉介紹
2、沒有轉介紹的原因
①不知道
②不會
③不敢
④不重視
⑤不好意思
3、常見轉介紹的方式
4、轉介紹的注意事項
行動篇:銷售人員自我管理
- 目標制定
②圓滿生命
③制定自己的五年規(guī)劃
- 銷售目標管理
②月度目標制定
③目標達成的五步
1)制定目標
2)列出計劃
3)采取行動
4)修正過程
5)堅持重復
④每日行動管理
- 行動就是力量
②獅子與羚羊
③銷售的秘訣就是做做做
- 結束語
講師 楊虎 介紹
中華企管培訓網特聘講師,具有豐富的市場營銷、團隊管理、企業(yè)運營管理、教育培訓和咨詢經驗。在過去的幾年當中,深入企業(yè)內部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動關系,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。
從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至今天擁有自己的公司。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
工作經歷
曾任中銳教育集團公司部門主管、地區(qū)招生負責人
曾任融通貿易公司高級營銷主任
曾任ADC愛迪凱迅集團教育集團高級咨詢師、分公司負責人
曾任力展工業(yè)自動化設備有限公司COO
曾任安利(中國)高級營銷經理
曾任泰康人壽保險公司全國培訓導師
其它資歷
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證職業(yè)培訓師
美國桑德拉營銷學院中國區(qū)認證講師
國家高級人力資源管理師,劍橋大學CIE認證高級人力資源管理師
培訓人社區(qū)(原培訓經理網)認證專家,中華講師網2012千強培訓師
曾受邀至清華職業(yè)經理訓練中心、各HR沙龍、各大專院校分享
上一篇:老板如何管銷售
下一篇:區(qū)域經理業(yè)務技能培訓
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告