培訓(xùn)搜索引擎

倍增業(yè)績的利器——卓越營銷團隊管理

內(nèi)訓(xùn)講師:文彬 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
倍增業(yè)績的利器——卓越營銷團隊管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
文彬
文彬
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請文彬 給文彬留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 掌握本企業(yè)優(yōu)秀銷售人員的甄選鑒別方法
2. 了解銷售目標(biāo)預(yù)測與合理分配的流程
3. 銷售經(jīng)理贏得銷售團隊認(rèn)同的有效方法
4. 學(xué)會使用正面激勵和負面控制來管理團隊


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:企業(yè)銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理

課程內(nèi)容:

第一項修煉:銷售人才的招聘和甄選技術(shù)
 優(yōu)秀銷售的規(guī)律和真相
 優(yōu)秀銷售人才的5種維生素
 不同行業(yè)的銷售人才特征
 狼的銷售團隊5種法則
 
第二項修煉:銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)技巧
 新銷售人員的培訓(xùn)流程
 銷售經(jīng)理隨崗培訓(xùn)的運用
 銷售人員現(xiàn)場錄音培訓(xùn)方法
 針對典型問題的技能培訓(xùn)
 
第三項修煉: 銷售目標(biāo)的預(yù)測和分配方法
 銷售目標(biāo)的心理效應(yīng)運用
 銷售目標(biāo)的科學(xué)預(yù)測方法
 銷售目標(biāo)的合理分配依據(jù)
 銷售目標(biāo)實現(xiàn)的有效路徑
 
第四項修煉: 銷售流程的有效控制措施
 烏龜和兔子的4次比賽
 人員功能的最大化匹配
 銷售管理中的卡曼尼效應(yīng)
 運用銷售漏斗來控制流程
 
第五項修煉:銷售人員的績效評估模型
 銷售績效的因果關(guān)系追蹤
 銷售績效評估的20/80原則
 銷售績效評估的KPI方法
 銷售人員的敬業(yè)程度評估

第六項修煉: 銷售團隊的激勵
 水結(jié)晶現(xiàn)象給團隊的啟示
 激勵的正面和負面運用
 銷售人員的激勵5個策略
 價值觀驅(qū)動的團隊文化


講師 文彬 介紹

文彬,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深企業(yè)管理顧問、服務(wù)營銷管理專家;清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領(lǐng)導(dǎo)人;上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問,被稱為營銷“點子王”;“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗,10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家,培訓(xùn)過的學(xué)員100000余人;因其具有豐富經(jīng)營管理和銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,對客戶需求把握準(zhǔn)確;課程有道有術(shù),感染力和實操性強,加上老師超強的控場能力,深受學(xué)員的歡迎,學(xué)員滿意率很高!


工作經(jīng)驗
曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀(jì)慧泉、眾邦等公司總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運營總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓(xùn)、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問;《西子財富》雜志主編;擔(dān)任過清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學(xué)習(xí)導(dǎo)師;


成功案例
曾擔(dān)任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構(gòu)營銷顧問;世紀(jì)慧泉公司策劃總監(jiān),余世維老師課程營銷策劃設(shè)計者;國內(nèi)著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;擔(dān)任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設(shè)計總監(jiān);


授課風(fēng)格
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學(xué)員歡迎。
教學(xué)形式:理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。


學(xué)員見證(部分摘要)
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來,快速進入培訓(xùn)狀況的老師!
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過很多老師,很少見過向文彬老師那樣,在學(xué)員互動問答過程當(dāng)中,能夠快速準(zhǔn)確給到學(xué)員滿意答復(fù),內(nèi)容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他!
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任
聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈,IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達到我們培訓(xùn)目的:激勵士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
————BP(德國)車軸總經(jīng)理李小寶

上一篇:邁向巔峰銷售
下一篇:銷售團隊目標(biāo)管理和績效考核

培訓(xùn)現(xiàn)場