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倍增業(yè)績(jī)的利器——卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

內(nèi)訓(xùn)講師:文彬 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
倍增業(yè)績(jī)的利器——卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
文彬
文彬
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)文彬 給文彬留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 掌握本企業(yè)優(yōu)秀銷售人員的甄選鑒別方法
2. 了解銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)與合理分配的流程
3. 銷售經(jīng)理贏得銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的有效方法
4. 學(xué)會(huì)使用正面激勵(lì)和負(fù)面控制來(lái)管理團(tuán)隊(duì)


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:企業(yè)銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理

課程內(nèi)容:

第一項(xiàng)修煉:銷售人才的招聘和甄選技術(shù)
 優(yōu)秀銷售的規(guī)律和真相
 優(yōu)秀銷售人才的5種維生素
 不同行業(yè)的銷售人才特征
 狼的銷售團(tuán)隊(duì)5種法則
 
第二項(xiàng)修煉:銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)技巧
 新銷售人員的培訓(xùn)流程
 銷售經(jīng)理隨崗培訓(xùn)的運(yùn)用
 銷售人員現(xiàn)場(chǎng)錄音培訓(xùn)方法
 針對(duì)典型問(wèn)題的技能培訓(xùn)
 
第三項(xiàng)修煉: 銷售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和分配方法
 銷售目標(biāo)的心理效應(yīng)運(yùn)用
 銷售目標(biāo)的科學(xué)預(yù)測(cè)方法
 銷售目標(biāo)的合理分配依據(jù)
 銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效路徑
 
第四項(xiàng)修煉: 銷售流程的有效控制措施
 烏龜和兔子的4次比賽
 人員功能的最大化匹配
 銷售管理中的卡曼尼效應(yīng)
 運(yùn)用銷售漏斗來(lái)控制流程
 
第五項(xiàng)修煉:銷售人員的績(jī)效評(píng)估模型
 銷售績(jī)效的因果關(guān)系追蹤
 銷售績(jī)效評(píng)估的20/80原則
 銷售績(jī)效評(píng)估的KPI方法
 銷售人員的敬業(yè)程度評(píng)估

第六項(xiàng)修煉: 銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
 水結(jié)晶現(xiàn)象給團(tuán)隊(duì)的啟示
 激勵(lì)的正面和負(fù)面運(yùn)用
 銷售人員的激勵(lì)5個(gè)策略
 價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)文化


講師 文彬 介紹

文彬,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深企業(yè)管理顧問(wèn)、服務(wù)營(yíng)銷管理專家;清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),被稱為營(yíng)銷“點(diǎn)子王”;“大智慧”財(cái)富論壇、“西子財(cái)富”企業(yè)家峰會(huì)等大型活動(dòng)策劃總監(jiān)和對(duì)話嘉賓;20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員100000余人;因其具有豐富經(jīng)營(yíng)管理和銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)客戶需求把握準(zhǔn)確;課程有道有術(shù),感染力和實(shí)操性強(qiáng),加上老師超強(qiáng)的控場(chǎng)能力,深受學(xué)員的歡迎,學(xué)員滿意率很高!


工作經(jīng)驗(yàn)
曾任天行健教育集團(tuán)泉州分公司、世紀(jì)慧泉、眾邦等公司總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運(yùn)營(yíng)總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)家培訓(xùn)、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長(zhǎng)計(jì)劃等項(xiàng)目顧問(wèn);《西子財(cái)富》雜志主編;擔(dān)任過(guò)清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁研修班全國(guó)各地?cái)?shù)十個(gè)班的班主任和企業(yè)家學(xué)習(xí)導(dǎo)師;


成功案例
曾擔(dān)任世界最大時(shí)尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會(huì)、金山汽車城、健神集團(tuán)、深圳王室會(huì)館等著名機(jī)構(gòu)營(yíng)銷顧問(wèn);世紀(jì)慧泉公司策劃總監(jiān),余世維老師課程營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)者;國(guó)內(nèi)著名的“大智慧”財(cái)富論壇、“西子財(cái)富”企業(yè)家峰會(huì)等大型活動(dòng)策劃總監(jiān)和對(duì)話嘉賓;擔(dān)任廣東電視臺(tái)“九運(yùn)會(huì)”禮儀小姐大賽、梅州電視臺(tái)“明日之星”影視新星大賽形象設(shè)計(jì)總監(jiān);


授課風(fēng)格
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。
教學(xué)形式:理論+實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。


學(xué)員見(jiàn)證(部分摘要)
他是一個(gè)能在兩分鐘時(shí)間就能讓學(xué)員興奮起來(lái),快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師!
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過(guò)很多老師,很少見(jiàn)過(guò)向文彬老師那樣,在學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答過(guò)程當(dāng)中,能夠快速準(zhǔn)確給到學(xué)員滿意答復(fù),內(nèi)容涉及團(tuán)隊(duì)管理和銷售等方方面面。難不倒他!
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任
聽(tīng)了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來(lái)做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng),一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
---------上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,IHPNONE手機(jī)和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的:激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!
--------中國(guó)聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來(lái)開(kāi)完場(chǎng)我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺(jué)得應(yīng)該和公司員工一起成長(zhǎng)。
————BP(德國(guó))車軸總經(jīng)理李小寶

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