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酒店如何留住優(yōu)秀員工
剛招來的員工,您正準備重點培養(yǎng),可他卻離您而去,讓您百思不得其解,我們是加薪還是?真正的原因何在?您是否正為員工留失而煩悶呢?
課程綱要:一、為什么對員工那么好,他們還是要離我而去?
二、員工流失的原因分析
三、員工們都在想什么?
1、員工離開時的想法:
2、留在企業(yè)的六大原因
四、如何留住優(yōu)秀員工?
1、留住員工是一個綜合工程
2、完善企業(yè)文化
3、完善企業(yè)管理制度
4、完善飯店基本生活和休息條件,解決員工后顧之憂
5、合理的人員篩選能有效制止后期員工流動。
6、公平而競爭力的薪酬能留住員工。
7、教育訓練能留住員工
8、個人發(fā)展機會能留住員工
9、善后給員工一個圓滿結局······
五、塑造領導力
六、創(chuàng)造快樂工作每一天
易鐘,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,知名酒店管理專家,暢銷書《海底撈的秘密》作者,清華大學與浙江大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國飯店協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓班客座教授,并擔任多家酒店的高級管理顧問。
職業(yè)背景及所獲榮譽
一直從事酒店及服務行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓工作,從基層服務人員做起一直到企業(yè)的總經(jīng)理,對酒店服務和管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與獨到的操作心得,多次在全國服務業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
2006年,他被中國培訓師競爭力排行榜評為中國十大餐飲管理專家。2009年,又被評為中國酒店業(yè)十大培訓師和中國酒店管理十大風云人物,并被國際皇金管家機構授予建國60周年“酒店杰出貢獻”勛章,2011被中國酒店金龍獎評選會授予“中國酒店培訓特殊貢獻獎”。
授課風格
易鐘老師的培訓富有激情與感染力,經(jīng)典案例更是信手拈來。
主要著作
他出版的《餐飲酒店企業(yè)文化建設》、《酒店管理三部曲》、《飯店如何做好個性化服務》、《優(yōu)秀服務員培訓教程》等十多套餐飲酒店管理及服務光盤,及《做最好的餐飲服務員》、《做最好的酒店經(jīng)理人——贏在個性化服務》、《易鐘酒店管理實戰(zhàn)系列叢書》等書籍,都獲得了業(yè)內的一致好評。
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