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全腦表達(dá)沙盤(pán)

內(nèi)訓(xùn)講師:謝冬 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
全腦表達(dá)沙盤(pán)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
謝冬
謝冬
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣
1. 清晰表達(dá)的三原則,讓表達(dá)不再高深莫測(cè);
2. 清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考;
3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想;

第二部分:全腦表達(dá)原理:結(jié)構(gòu)+力量
1. 表達(dá)的結(jié)構(gòu)化以及表達(dá)中蘊(yùn)含的打動(dòng)人心的力量;
2. 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本結(jié)構(gòu);
3. 全腦表達(dá)的原理:左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量
4. 表達(dá)中的錨點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)結(jié)構(gòu)

第三部分:左腦結(jié)構(gòu)—6個(gè)基本的左腦框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想     
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第四部分右腦力量—6個(gè)常用的右腦力量
用感性的右腦幫助推進(jìn)你的思想

第五部分:表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
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1. 整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量;
2. 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘;
3. 避免壞表達(dá)的6個(gè)陷阱;
4. 表達(dá)的藝術(shù):藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】;
5. 自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度、情緒度,讓聽(tīng)眾幫你完美表達(dá);

第六部分:全腦表達(dá)沙盤(pán)
1. 在沙盤(pán)中邊學(xué)些邊玩,寓教于樂(lè),隨學(xué)隨練
2. 沙盤(pán)貫穿整個(gè)課程始終,讓每一個(gè)學(xué)生都有實(shí)體物,對(duì)內(nèi)容理解更加深刻
3. 使用沙盤(pán)中關(guān)于【完美表達(dá)量表】,讓每一個(gè)人都可以體驗(yàn)在生活中優(yōu)化表達(dá)的喜悅。

講師 謝冬 介紹
資深培訓(xùn)師
心理學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家
知人善用的DISC授證顧問(wèn)
TTT國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程資格認(rèn)證.
金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師
2014年中國(guó)培訓(xùn)我是好講師大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng) 
 
個(gè)人資歷:
從基層到高管:1999年從導(dǎo)購(gòu)做到集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總,打造全國(guó)業(yè)績(jī)第一店鋪模板,進(jìn)行集團(tuán)復(fù)制。
從內(nèi)部到客戶(hù):2008年任集團(tuán)廣東廣西分公司負(fù)責(zé)人.集團(tuán)“千店計(jì)劃”最快達(dá)成領(lǐng)先區(qū)域。
從前線(xiàn)到后臺(tái):2009年參與集團(tuán)商學(xué)院打造,成為首席講師.打造貴州為全國(guó)標(biāo)桿市場(chǎng),半年業(yè)績(jī)提升6.3倍。
從高層到終端: 指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師與督導(dǎo)學(xué)員多達(dá)3萬(wàn)人次.全國(guó)首批年薪18萬(wàn)的學(xué)員多達(dá)百人。
2011年成立項(xiàng)目工作室,與企業(yè)保持長(zhǎng)期合作,返聘率高達(dá)80%.
曾被廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)、中國(guó)服飾報(bào)等媒體及專(zhuān)業(yè)刊物采訪(fǎng)報(bào)道。
 
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說(shuō)話(huà),讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

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