戰(zhàn)略人力資源
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戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
學(xué)習(xí)如何將人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,搭建最優(yōu)HR組織結(jié)構(gòu),將人力資源管理置于組織經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)中,促進(jìn)組織績效最大化。
1.蟲型化企業(yè)
2.獸性化企業(yè)
3.人性化企業(yè)
二、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素
1.企業(yè)戰(zhàn)略
2.組織能力
三、人力資源管理的核心
1.雙因子理論
2. 人力資源管理的保健因子
3.人力資源管理的激勵因子
四、企業(yè)文化的直接影響因素
1. 影響企業(yè)文化的機(jī)制
2. 影響企業(yè)文化的制度
3. 影響企業(yè)文化的流程
五、戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵
1. 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
2.戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵
3.戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
六、戰(zhàn)略性人力資源管理的核心
1.人力資源管理的崗位分析
2.人力資源管理的績效考評
3.人力資源管理的薪酬管理。
4.3P系統(tǒng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系
七、建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織運(yùn)作平臺
1.戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)容
2.人力資源管理功能模塊的內(nèi)在關(guān)系
3. 對人才的有效整合
4. 總經(jīng)理的行為模式
5. 建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織運(yùn)作平臺
八、戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)案例討論
聯(lián)想電腦的成功之道
袁凱,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,法學(xué)本科,企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì)。工作20年,曾在生力集團(tuán)、上海電訊和深圳從事營銷總監(jiān)、行政人事和總經(jīng)理工作,擁有企業(yè)運(yùn)營高級法務(wù)顧問資質(zhì)證書。另在中山大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等知名高校主講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)和項(xiàng)目論證與評估課程,負(fù)責(zé)高級職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的《專業(yè)技能》和《綜合評審文件框》考評,兼有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷和高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的創(chuàng)新管理模式,屬于資深實(shí)力派專家。
現(xiàn)擔(dān)任MBA導(dǎo)師、鑫茂集團(tuán)總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓(xùn)首席培訓(xùn)專家、深圳全程培訓(xùn)中心課程總監(jiān)、深圳市政府街道轄區(qū)中小企業(yè)成長建設(shè)特聘講師顧問。
擅長領(lǐng)域
績效薪酬、執(zhí)行力、銷售技巧。
授課方式
視角獨(dú)特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學(xué)和培訓(xùn)啟發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
幽默風(fēng)趣、旁征博引、視角獨(dú)特,深入淺出,恢宏大氣,兼有豐富的成人教育教學(xué)和培訓(xùn)啟發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
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