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新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN

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新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱躍進(jìn)
朱躍進(jìn)
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:QPN:新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)
大眾供應(yīng)商管理手冊(cè)Formel-Q簡(jiǎn)單介紹
何為QPN,QPN的引言-8點(diǎn)內(nèi)容
從TS16949和VDA6.3到Formel-Q7
FAW-VW應(yīng)用的其他質(zhì)量管理系統(tǒng)
Formel-Q7與供應(yīng)鏈
什么是QPN?
QPN - 預(yù)批量階段工作
外協(xié)件批量認(rèn)可流程
QPN– 評(píng)價(jià)階段
 
第二章:QPN的6個(gè)階段
A階段項(xiàng)目信息和期限
項(xiàng)目信息與期限
QPN時(shí)間計(jì)劃
生產(chǎn)評(píng)價(jià)
 
B.項(xiàng)目方案階段—29個(gè)提問評(píng)價(jià)
QPN開展方式
風(fēng)險(xiǎn)高(優(yōu)先級(jí)為1)零件管理
風(fēng)險(xiǎn)一般零件(優(yōu)先級(jí)為2、3)管理
 
C.項(xiàng)目規(guī)劃階段---15個(gè)提問評(píng)價(jià)
提出“0缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)
TEAM開發(fā)小組活動(dòng)
確定重要質(zhì)量特性值
D/TLD的文檔管理
生產(chǎn)能力規(guī)劃
人員配置計(jì)劃
制定最大生產(chǎn)能力規(guī)劃
零件標(biāo)識(shí)及工位器具計(jì)劃
工藝FMEA
工序流程的策劃
工序控制計(jì)劃
檢驗(yàn)計(jì)劃
檢測(cè)設(shè)備規(guī)劃
生產(chǎn)資料(工裝,模具,設(shè)備)規(guī)劃
設(shè)備的保養(yǎng)及檢修計(jì)劃
人員培訓(xùn)計(jì)劃
質(zhì)量成本策劃
環(huán)境保護(hù)策劃
分供方選擇及確認(rèn)
分供方樣品認(rèn)可方案計(jì)劃
分供方首批樣品認(rèn)可方案計(jì)劃
計(jì)劃驗(yàn)證分供方的最大生產(chǎn)能力
 
D.項(xiàng)目實(shí)施階段---23個(gè)提問評(píng)價(jià)
要點(diǎn):OTS、FZB、EM時(shí)間案例分享
零件標(biāo)識(shí)方式
 
E.2TP準(zhǔn)備階段---40個(gè)提問評(píng)價(jià)
0S(Nullserie)
2TP準(zhǔn)備
 
F.2TP驗(yàn)收階段—2TP驗(yàn)收紀(jì)要
2TP驗(yàn)收
QPN結(jié)果評(píng)價(jià)
QPN-問題升級(jí)和問題解決(升級(jí)流程)

講師 朱躍進(jìn) 介紹
天津大學(xué)研究畢業(yè)生,機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級(jí)工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強(qiáng))中高層管理工作經(jīng)驗(yàn),
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景:
    世界五百強(qiáng)--大型知名國企首鋼集團(tuán)(40萬人)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)  9年
    臺(tái)灣知名上市公司研華科技集團(tuán)(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)  7年
    朱導(dǎo)師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進(jìn)導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋,讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng),被學(xué)員們譽(yù)為“所見過的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”!

朱躍進(jìn)導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量,是一門技術(shù)含量極高,專業(yè)度極強(qiáng)的一門學(xué)科,不是在企業(yè)里呆了幾年,就能弄得懂,學(xué)得透的(請(qǐng)慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對(duì)來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪?shù)?,可能要?jīng)過十幾二十年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題,關(guān)鍵是長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)效益,而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于:您提供企業(yè)質(zhì)量管理運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等,老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質(zhì)量工具的課,朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進(jìn)行講解,同時(shí)教會(huì)學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù),讓朱導(dǎo)師當(dāng)場(chǎng)幫你分析解決。

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