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建立高效執(zhí)行力

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建立高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
董權(quán)
董權(quán)
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、什么是執(zhí)行力
◆什么是執(zhí)行力?
◆執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
◆執(zhí)行力的三個(gè)核心
◆有執(zhí)行力的人的特點(diǎn)

二、如何樹立良好的執(zhí)行心態(tài)
◆提升執(zhí)行力—西點(diǎn)軍校執(zhí)行力文化
◆我唯一的借口就是--沒有任何借口
◆主動(dòng)去做
◆成為能完成任務(wù)的人
◆責(zé)任意味著執(zhí)行
◆執(zhí)行的兩大要義

三、執(zhí)行的七大要素
◆了解你的企業(yè)和你的員工
◆堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
◆確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
◆跟進(jìn)
◆對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
◆提高員工能力和素質(zhì)
◆了解你自己 

四、有效執(zhí)行流程
◆設(shè)立目標(biāo)
◆確定優(yōu)先順序
◆力求簡(jiǎn)化
◆后續(xù)追蹤

五、 確保執(zhí)行到位――有效溝通
◆溝通的三大要素-表達(dá)、傾聽、反饋
◆與上司的溝通
◆水平溝通
◆與下屬溝通

六、責(zé)任,高效執(zhí)行的保障  
◆責(zé)任是高效執(zhí)行的保證  
◆現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)!
◆始終比他人領(lǐng)先一步

七、文化,執(zhí)行之魂--構(gòu)建執(zhí)行文化
◆什么是執(zhí)行文化?
◆如何構(gòu)建執(zhí)行文化?

講師 董權(quán) 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、MBA、西北大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授。是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名學(xué)府MBA、EMBA主講教授,清華大學(xué)開班課程的主講教授。
  著名管理學(xué)家、營(yíng)銷專家、資深人力資源專家,2004年中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師,2005年度中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師,06年中國(guó)十大培訓(xùn)師之一,07年“中國(guó)最具價(jià)值培訓(xùn)師”之一,2008年“十大魅力培訓(xùn)師”之一,09年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師。董權(quán)先生也中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問(wèn)和主持人;山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委,新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問(wèn),同時(shí)也是多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問(wèn)以及國(guó)內(nèi)多家大學(xué)的客座教授?!吨型夤芾怼冯s志、《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、西北大學(xué)等著名學(xué)府的MBA、EMBA班講學(xué),并被國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為特約講師。

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