《目標管理》

目標管理培訓大綱（4小時）

錢思菁老師

課程背景：

隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善，國外資本的注入，民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)?；s華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。

企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。

課程收益：

通過學習本課程，您將能夠：

1. 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；

2. 掌握建立目標管理體系的方法；

3. 提高目標管理實施的有效性。

課程時長： 4小時

課程形式： 講授+案例+演練+練習

目標管理課程大綱

引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問題）為什么進行目標管理？

第一部分：目標管理概述

§  目標管理的定義

§  目標管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一

§  目標的三大來源

§  目標與工作職責的關系

第二部分：目標管理的實施步驟

  步驟1: 目標設定

·         任務/戰(zhàn)略的目標

·         目標的原則

·         超級油輪綜合癥

·         目標的設定

ü  3個標準

ü  3個必須

練習： 目標設定

  步驟2：目標與計劃

·         安排時間規(guī)劃的準則

·         定義并記錄主要目標

·         時間計劃工具

·         安排工作

ü  工作描述表

ü  工作要求表

ü  工作圖

ü  課堂練習： 制作“我的工作圖”

·         制定決策（I.A.B.E.A.D）       

  步驟3：管理目標

·         設定方向（形成使命與傳達使命）

·         整合團隊 （布置任務）

·         激勵和鼓舞（組織目標與個人目標結合）

ü  課堂活動：成功看上去像什么

·         績效目標評估（準備-評估-面談-后續(xù)行動）            

課程回顧與總結

【講師介紹】

v  “潛力量公社”創(chuàng)始人

v  華為公司消費者事業(yè)部合作顧問講師

v  曾任騰訊控股集團騰訊學院運營外包項目

負責人及顧問

v  曾任全球最佳雇主的美國戈爾公司

（W.L Gore& Associate）亞太區(qū)發(fā)展負責人

v  曾任SIS Consulting合伙人及項目總監(jiān)

v  曾任納斯達克上市公司JOBS 華南區(qū)培訓業(yè)務負責人

【學歷與資歷】

• -Federation University Australia（澳大利亞聯(lián)邦大學）工商管理碩士;  
• -英國ICM 商業(yè)管理學院 認證管理與領導力系列課程講師； 
• -學習設計證書課程（ Design Learning ）ATD (美國人才發(fā)展協(xié)會會員),
• -美國Wiley公司認證的“Everything DiSC” 國際講師資格；
• -IAA&NAHA  高級NLP執(zhí)行師       
• -NLP“核心轉(zhuǎn)換Core Transformation Process”認證的執(zhí)行師 
• -NLP”圓融之道The Wholeness Process認證執(zhí)行師
• -NLP “WealthyMind? Program認證講師和執(zhí)行師

  【背景介紹】

錢思菁老師擁有20多年的職場工作經(jīng)驗，曾在互聯(lián)網(wǎng)，通信科技，醫(yī)療器械和咨詢行業(yè)任職； 從納斯達克上市公司的業(yè)務負責人到管理顧問公司的合伙人及項目總監(jiān)，再到全球市值最高的騰訊控股集團的騰訊學院的外包運營項目負責人，也曾經(jīng)在全球最佳雇主美國戈爾公司（W.L Gore & Associate）擔任亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān)，是戈爾全球發(fā)展團隊里的唯一的中國人；現(xiàn)在擔任華為公司合作顧問講師， 負責華為公司消費者事業(yè)部（CBG）大中華區(qū)人才發(fā)展項目。錢老師有豐富的咨詢培訓經(jīng)驗， 同時兼具企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)歷， 能從不同的角度結合客戶公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力設計人才發(fā)展解決方案，搭建企業(yè)學習體系，運用多種方法將員工所學的知識和技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，持續(xù)創(chuàng)造價值；錢老師是一名天生的講師和引導者，擅長運用個性化的體驗活動，以混搭的學習方式開啟學員的新思維，幫助學員產(chǎn)生從意識層面到行為層面的改變。

【授課特點】

可中英雙語授課，通過混搭的體驗式教學方法，將后現(xiàn)代心理學NLP的技巧融入課程中，運用啟發(fā)性的練習和活動幫助學員達成行為上的轉(zhuǎn)變從而提升生命質(zhì)量和工作績效

【核心領域】領導力與管理技能開發(fā)，個人效能提升

【個人愿景與使命】共創(chuàng)價值，成就你我他！