《瑞典國家競爭力 與瑞典跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展研究》

瑞典國家競爭力

與瑞典跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展研究

專題授課提綱

研究背景：

作為聯(lián)合開展國家競爭力與企業(yè)全球化專題研究（2018-長期）課題的一部分和研究專題的第一個(gè)研究項(xiàng)目（2019-1），在中國推動國家治理能力現(xiàn)代化以及中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)更廣泛的參與或進(jìn)行全球化經(jīng)營的大背景下，了解發(fā)達(dá)國家的國家制度、國家發(fā)展歷史、自然資源、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、跨國公司如何發(fā)展至今，為中國創(chuàng)新發(fā)展提供智慧借鑒。

研究意義：

1、國家競爭力調(diào)研對中國發(fā)展之意義：

? 中國在擴(kuò)大發(fā)展，包括進(jìn)一步加大對外開放。從其他國家的國家治理的優(yōu)點(diǎn)中學(xué)習(xí)改進(jìn)中國的制度，中國才會更加進(jìn)步。為改善中國的國家治理機(jī)制與治理能力現(xiàn)代化提供發(fā)展的借鑒。

2、瑞典跨國公司以及瑞典家族企業(yè)全球化發(fā)展調(diào)研：

? 至少能推動兩個(gè)層面的問題得到個(gè)別啟發(fā)。

? 第一：為什么瑞典有那么多跨國公司，他們?nèi)绾伟l(fā)展的，投資了哪些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

? 第二：瑞典的跨國公司、大型家族財(cái)團(tuán)和大型投資機(jī)構(gòu)，如何發(fā)展至今，對中國大型國有企業(yè)發(fā)展，民營大型集團(tuán)發(fā)展，思考中國能否出現(xiàn)百年型企業(yè)提供思路借鑒。

研究與授課提綱：

1、瑞典國家概況與發(fā)展歷史調(diào)研

（1）瑞典國家發(fā)展概況（政治、憲法、議會、政府、政黨、司法、稅制、人口、民族、地理氣候、自然資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融教育醫(yī)療、產(chǎn)權(quán)制度、婚姻制度、等）

（2）瑞典國家發(fā)展歷史（石器時(shí)代、海盜時(shí)期、中世紀(jì)后期、北海爭霸與拿破侖戰(zhàn)爭、一次大戰(zhàn)及二次大戰(zhàn)之后、現(xiàn)代瑞典）

（3）瑞典國家產(chǎn)業(yè)分類及產(chǎn)業(yè)概況

（4）瑞典的國家競爭力重點(diǎn)在哪些方面

（5）瑞典與中國的關(guān)系及發(fā)展

2、瑞典的主要產(chǎn)業(yè)及跨國公司與家族企業(yè)發(fā)展研究

（1）瑞典有哪些跨國公司，營收過千億及過百億企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)業(yè)方向

（2）瑞典的主要產(chǎn)業(yè)及跨國公司發(fā)展總體研究：

（3）瑞典的大型財(cái)團(tuán)及家族企業(yè)研究

1）  Wallenberg家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

2）  Hans Rausing 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

3）  Melker Schorling 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

4）  Dan Olsson 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

5）  Axel Johnson 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

6）  Fredrik Lundberg 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

7）  Gustaf Douglas 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

8）  特定投資機(jī)構(gòu)Investor 調(diào)研

9）  特定投資機(jī)構(gòu)Indutrade 調(diào)研

10）    特定投資機(jī)構(gòu)EQT調(diào)研

11）    其他

（4）瑞典的特定優(yōu)勢領(lǐng)域及跨國公司發(fā)展專題調(diào)研

1）  納斯達(dá)克斯德哥爾摩股市調(diào)研

2）  瑞典的國有企業(yè)專題調(diào)研

3）  瑞典的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村合作社專題調(diào)研：Svensk Kooperation與Arla Foods等

4）  瑞典的基礎(chǔ)工業(yè)與工業(yè)品制造專題調(diào)研

5）  瑞典的森工及造紙產(chǎn)業(yè)企業(yè)調(diào)研

6）  瑞典的建筑施工企業(yè)調(diào)研：Skanska等

7）  瑞典的建材與化工企業(yè)調(diào)研

8）  瑞典的衛(wèi)生保健企業(yè)調(diào)研：AstraZeneca等

9）  瑞典的汽車產(chǎn)業(yè)：Volvo、SAAB、Scania、Koenigsegg、Einride等

10）    瑞典的人力資源服務(wù)業(yè)專題調(diào)研

11）    瑞典的能源與環(huán)保

12）    瑞典的通訊與電子、互聯(lián)網(wǎng)

13）    瑞典的科技創(chuàng)新

14）    瑞典的時(shí)尚與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

15）    瑞典的其他產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)

（5）瑞典的跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)分析

（6）瑞典與中國的企業(yè)合作：吉利汽車、恒大地產(chǎn)等

3、瑞典專題研究階段總結(jié)

（1）瑞典的國家競爭力總結(jié)

（2）瑞典的產(chǎn)業(yè)競爭力與跨國公司發(fā)展亮點(diǎn)總結(jié)

（3）中國的國家競爭力提升需要學(xué)習(xí)哪些要點(diǎn)

（4）中國國有企業(yè)及大型民營企業(yè)集團(tuán)需要學(xué)習(xí)借鑒哪些，如何全球化發(fā)展

（5）對中國未來及人類命運(yùn)共同體的思考