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《同心無敵—激活戰(zhàn)斗力 打造凝聚力》

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《同心無敵—激活戰(zhàn)斗力 打造凝聚力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孟華林
孟華林
(擅長:)

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《同心無敵—激活戰(zhàn)斗力  打造凝聚力》

鐵軍團(tuán)隊凝聚力打造王牌課程

主講:孟華林老師

【課程背景】

想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊,就從這堂課開始!

?  困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……

?  困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……

?  困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……

?  困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計劃,難以溝通不懂反饋……

?  困惑5【勾心斗角】部門墻嚴(yán)重,各做各的事,沒有形成利益共同體,心不在一起。

?  困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……

?  困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑,部門相互拆臺、互不信任……

?  困惑8【沒有忠誠度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢干多少事……

?  困惑9【鋪張浪費】團(tuán)隊無主人翁精神、鋪張浪費,從來不懂得為公司著想……

【課程收益】

蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……

蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動擔(dān)當(dāng),自動補(bǔ)位, 每個人都奮斗想當(dāng)冠軍……

蛻變后【干勁十足】勇于挑戰(zhàn),團(tuán)隊徹底激發(fā)狼性,迎難而上,從而引爆績效……

蛻變后【快速行動】知道為何干如何干,有目標(biāo)有計劃,懂溝通善反饋……

蛻變后【同心同德】懂創(chuàng)新能協(xié)作心往一處想勁往一處使,人人有盼頭都盼公司興旺!

蛻變后【職業(yè)化團(tuán)隊】從內(nèi)在懂的情緒壓力管理,從外在懂的職業(yè)形象如何打造……

蛻變后【互信互愛】全員價值觀統(tǒng)一立場統(tǒng)一,從此上下同欲、同事間彼此信任……

蛻變后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有愛的虎狼之師……

蛻變后【自動自發(fā)】把公司當(dāng)自己的家,自動自發(fā)節(jié)約成本,處處開源節(jié)流……

【課程特色】

工作坊式的全程研討,有趣、有料、實戰(zhàn)、實用、訓(xùn)練、實操

孟華林老師的培訓(xùn)絕非侃侃而談的經(jīng)驗之說而是有系統(tǒng)方法論支撐,課程采用訓(xùn)戰(zhàn)一體,透過體驗式讓學(xué)員自我覺察,場景視頻持續(xù)內(nèi)化,話術(shù)工具策略講解完全落地,實戰(zhàn)銷售問題現(xiàn)場答疑嗨爆全場,同時孟老師也號稱培訓(xùn)界的段子手,金句頻出讓學(xué)員聽得有味、聽得有料、聽得更有勁、笑聲不斷,在快樂中學(xué)習(xí),在互動中成長!

【課程對象】

建議企業(yè)兵、將、帥全員共同參與學(xué)習(xí);也可以純新人入職培訓(xùn)。

【課程時間】

1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

卓越團(tuán)隊九大理念課程篇:

理念一:成功是因為態(tài)度

1.      視頻覺察:《銷售部煩人的電話》——非工作時間是否應(yīng)該接聽工作電話?

2.      觀念接納:我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系,誰來承擔(dān)后果誰就負(fù)責(zé)結(jié)果,職場調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。

3.      案例吸收:| 快遞由來 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊獅子 |

4.      輸出轉(zhuǎn)化:與本職工作有關(guān)的——我是第一責(zé)任人(理念一:成功是因為態(tài)度)

理念二:我是我認(rèn)為的我

1. 視頻覺察:【領(lǐng)導(dǎo)總讓改來改去的】——領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么嗎?

2. 觀念接納:遇到問題說別人的問題就你就立刻原地踏步——簡稱自殺!

           公司花錢找你來就是為了解決問題的沒問題——你就失業(yè)!

           在公司上班拿工資還總是說公司的不好就是——出賣自己!

3. 案例吸收:| 島上買鞋 | 提成由來 | 狼要吃羊 | 挖坑種樹 |

4. 輸出轉(zhuǎn)化:為成果負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人(理念二:我是我認(rèn)為的我)

理念三:不是不可能,只是暫時沒有找到方法

1. 視頻覺察:《張三躺平的人生》——我們該不該躺平?

2. 觀念接納: “我不會”:這也不會,那也不會——能力是訓(xùn)練出來的!

            “不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來的!

            “沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是思考出來的!

3. 案例吸收:父母給我們的禮物| 鍋爐廠的張老板

4. 輸出轉(zhuǎn)化:我的家族振興與企業(yè)輝煌——我是第一責(zé)任人(理念三:不是不可能,只是暫時沒有找到方法)

理念四:每天進(jìn)步一點點

1. 視頻覺察:《這差不多就行了何必那么認(rèn)真 》——無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)也要關(guān)注嗎?

2. 觀念接納: “差不多”:這差不多,那差不多——品質(zhì)是死磕出來的!

            “這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來的!

            “沒結(jié)果”:這沒結(jié)果,那沒結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來的!

3. 案例吸收:| 差不多先生 | 賽馬理論 | 你能接受差不多的產(chǎn)品服務(wù)嗎|

4. 輸出轉(zhuǎn)化:100%為品質(zhì)負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人(理念四:每天進(jìn)步一點點)

理念五:決心決定成功

1.      視頻覺察:【為什么只給他漲工資???】——真的是拿多少錢做多少事嗎?

2.      觀念接納:工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價的價值交換;做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”;說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”;普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢不如錢追人

3.      案例吸收:| 窮人的理由| 上帝把猴變成人 | 裁員風(fēng)波 | 皮鞋的由來 |

4.      輸出轉(zhuǎn)化:我自己的人生——我是第一責(zé)任人(理念五:決心決定成功)

理念六:山不過來我就過去

1.      視頻覺察:【物業(yè)的停電通知簽收單 】——超出你工作范疇的事情該不該管?

2.      觀念接納:做事“不主動”,前途“很被動”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做團(tuán)隊旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動補(bǔ)位;團(tuán)隊成功了沒有失敗者,團(tuán)隊失敗了沒有成功者!

3.      案例吸收:  | 造船廠焊工 | 賣棺材的老板 | 老同學(xué)要辭職 | 渴望中大獎 | 移山大法

4.      輸出轉(zhuǎn)化:我是最后一道工序—我是第一責(zé)任人(理念六:山不過來我就過去)

理念七:天助自助者

1.      視頻覺察:《到底是誰的責(zé)任》——其他部門不給力怎么辦??

2.      觀念接納:別人的缺點就是你存在的價值;問題就是機(jī)會·沒問題沒機(jī)會;不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗;失敗者因為所以找借口·成功者即使也要找方法;人生可悲的是:機(jī)會來了你從沒準(zhǔn)備過或者你人卻不見了!

3.      案例吸收: | 老鼠偷油吃 | 小聰明的傻驢 | 上帝的救援 |  觀音菩薩

4.      輸出轉(zhuǎn)化:把兄弟部門歸零——我是第一責(zé)任人(理念七:天助自助者)

理念八:我是一切的根源

1.      視頻覺察:【你沒檢查嗎?我以為你檢查了!】——團(tuán)隊工作發(fā)生問題,誰來負(fù)責(zé)?

2.      觀念接納:成功者主動攬責(zé)·平庸者推卸責(zé)任;責(zé)任圈的大小決定能力圈的大小;勇于負(fù)責(zé)任·才能擔(dān)重任;職場是最公平的競技場,企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),人生處處皆考場·人生事事皆考題。我是一切的根源不找借口

3.      案例吸收:| 職場太極拳 | 藍(lán)色花瓶 | 都是戰(zhàn)爭惹的禍 | 諾基亞質(zhì)量 |孔明阿丑送扇子

4.      輸出轉(zhuǎn)化:首見責(zé)任制——我是第一負(fù)責(zé)人(理念八:我是一切的根源)

理念五:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長的機(jī)會!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!

1.      情景視頻:【這口黑鍋背不背 】——這口黑鍋,我要不要背?

2.      觀念引導(dǎo):享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;經(jīng)歷事故才有故事。

3.      內(nèi)化案例: | 電梯放屁 | 六尺巷 | 五個角色 | 職場跳蚤 | 牛仔李維斯 |  國王的手指 |

4.      理念結(jié)論:我的身心健康——我是第一責(zé)任人(理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長的機(jī)會!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!)

訓(xùn)練篇:鐵軍團(tuán)隊凝聚力篇

項目一、招兵買馬分隊選出領(lǐng)袖

項目二、團(tuán)隊軍訓(xùn)

項目三、訓(xùn)練項目管理七巧板、領(lǐng)袖的風(fēng)采、勇闖魔王關(guān)、穿越火線、海浪逃生墻、鷹之重生等選其一訓(xùn)練項目。


項目四、激勵機(jī)制誓師大會啟動儀式!

收尾:總結(jié)分享+合影回程

 

  


講師 孟華林 介紹

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