現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
公開(kāi)課編號(hào):GKK189 更新時(shí)間:2012-02-08 09:59:58課程基本信息
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師 參加費(fèi)用:1280元
舉辦地址:加載中...
最近開(kāi)課:加載中...
課時(shí)安排:1天
主講老師:周老師
課程目標(biāo):
為什么學(xué)習(xí)本課程:
班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看,多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此,班組是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn),只有不斷加強(qiáng)班組安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。
安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從班組抓起,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
本課程在幫助管理人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實(shí)務(wù)剖析、注重實(shí)戰(zhàn)與操作技巧,將是本課程的最大特色!
通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到:
1.幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
2.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法,能夠通過(guò)實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告;
3.了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);
4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹(shù)分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。
5.了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
課程內(nèi)容:
第一部分:零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值
1.觸目驚心的數(shù)字
2.安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3.安全事故冰山理論
4.誰(shuí)從安全中獲益?
5.管理人員的責(zé)任
6.班組安全管理的特點(diǎn)
第二部分:安全生產(chǎn)4大要素
1.安全事故的特點(diǎn)
2.安全之河
3.管理層承諾與員工參與
4.工作現(xiàn)場(chǎng)分析
a)安全檢查
b)JSA
c)觀察
d)安全事故分析
5.危害預(yù)防與控制
a)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
b)工程控制
c)管理控制
d)個(gè)人防護(hù)控制
6.安全與健康教育
第三部分:基于行為的安全管理-BBS
1.基于行為的安全管理的定義
2.全員安全管理文化
3.安全事故金字塔模型
4.安全管理的原理-ABC模型
5.行為觀察與反饋系統(tǒng)
第四部分: 員工自我安全管理
1.員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2.員工在想什么?
3.實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程
4.實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
第五部分: 班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1.一線主管人員安全管理的“四到原則”
2.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法
第六部分:安全生產(chǎn)常識(shí)
1.工廠一般安全規(guī)定
2.用電安全
3.設(shè)備安全
4.化學(xué)品安全
5.現(xiàn)場(chǎng)急救
6.消防安全
7.密閉空間作業(yè)
8.高空作業(yè)
9.運(yùn)輸安全
第七部分:安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
第八部分:安全案例分享
講師介紹:
周老師是南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程系學(xué)士、南京師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理碩士,曾學(xué)習(xí)通過(guò)英國(guó)SGS、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)考核,并取得主任審核員證書(shū)、ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員、通過(guò)中國(guó)CRBA質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員,并取得證書(shū)、通過(guò)江蘇省技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)職咨詢師考核,并取得證書(shū),曾在多家公司任重要職位,并在多家企管公司任顧問(wèn)師,現(xiàn)任卓一企管顧問(wèn)講師,周老師是ISO14001專(zhuān)職顧問(wèn)師、ISO9001專(zhuān)職顧問(wèn)師、OHSAS18000專(zhuān)職顧問(wèn)師、GP專(zhuān)職顧問(wèn)師、ISO14001導(dǎo)入講師、國(guó)家環(huán)境管理法規(guī)專(zhuān)職講師,長(zhǎng)年從事體系輔導(dǎo)及內(nèi)審員培訓(xùn)工作,獲得了學(xué)員及客戶的一致好評(píng)!
相關(guān)熱詞搜索:現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
-
講師培訓(xùn)公告
- ·《智匯訪談》與《聽(tīng)講》錄制嘉賓大招募!
- ·鳳凰網(wǎng)首屆華人講壇網(wǎng)絡(luò)盛典盛大啟動(dòng)
- ·譚曉珊《商務(wù)談判》課程圓滿結(jié)束
- ·楊文利《情緒與壓力管理》課程圓滿結(jié)束
- ·尹文剛《組織行為學(xué)》課程圓滿結(jié)束
- ·史文月《供應(yīng)鏈管理》課程圓滿結(jié)束
- ·周小橋《項(xiàng)目管理》課程圓滿結(jié)束
- ·崔恒《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程圓滿結(jié)束
- ·楊?lèi)?ài)華《項(xiàng)目管理》課程圓滿結(jié)束
- ·唐建光《公文寫(xiě)作》課程圓滿結(jié)束
-
講師管理文庫(kù)
- ·藥價(jià)大梳理,藥企開(kāi)啟新挑戰(zhàn)!
- ·集團(tuán)與單體公司戰(zhàn)略管理的五大差異
- ·公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)
- ·從“中紀(jì)委怒批公款吃喝”雜議“一堂課”的功效
- ·集團(tuán)管控本質(zhì)認(rèn)知的謬誤與解析
- ·微營(yíng)銷(xiāo)六部曲 ——微博&微信的微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
- ·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理
- ·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)——省錢(qián)、不花錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)技能
- ·活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的引爆點(diǎn)
- ·互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營(yíng)銷(xiāo)操作流程
內(nèi)訓(xùn)推薦
推薦培訓(xùn)講師
總裁研修
- 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董
- 北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班
- 清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)
- 北京大學(xué)藝術(shù)品投資與鑒賞高級(jí)研修班
- 清華大學(xué)農(nóng)村金融領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班
- 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總裁領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研修班
- 清華大學(xué)中小學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
- 清華大學(xué)家庭教育管理者能力提升高級(jí)研
- 北京大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力
- 北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
行業(yè)資訊
管理文庫(kù)
- 藥價(jià)大梳理,藥企開(kāi)啟新挑戰(zhàn)!
- 集團(tuán)與單體公司戰(zhàn)略管理的五大差異
- 公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)
- 從“中紀(jì)委怒批公款吃喝”雜議“一堂課
- 集團(tuán)管控本質(zhì)認(rèn)知的謬誤與解析
- 微營(yíng)銷(xiāo)六部曲 ——微博&微信的微營(yíng)銷(xiāo)
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)——省錢(qián)、不花錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)技
- 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的引爆點(diǎn)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營(yíng)銷(xiāo)操作流程