精準采購管理訓練營（何芳）

課程背景：
一個給你啟發(fā)性的采購專業(yè)知識的課堂，
讓你在游戲中領悟最優(yōu)的專業(yè)采購管理技術，
給你嶄新的面貌和全新的感覺！      

課程內容：

第一天：精準采購訓練營『戰(zhàn)略篇』
（如何進行戰(zhàn)略性的采購與供應商格局管理，提升采購職能的績效）
1．如何成為卓越的戰(zhàn)略采購管理人員？
2．你了解組織對采購的態(tài)度嗎？
3．價格是不是進行卓越采購管理中最重要的因素呢？
4．采購職能部門最重要的五大核心任務是什么呢？
5．卓越的采購管理就是進行有效的供應商管理嗎？
6．卓越采購管理人員如何看待和管理五大核心任務？
7．什么是采購管理中的利益相關職能？
8．采購部門的利益相關職能有哪些部門？
9．要否應該強勢對待非同一戰(zhàn)線的利益相關職能呢？
10． 如何對采購的利益相關職能進行管理呢？
11． 如何在戰(zhàn)略上進行采購的績效管理？
12． 供應商績效是否就是采購部門的績效？
13． 供應商的績效考核是不是有章可循？
14． 如何在績效考核中運用供應商的積極性？
15． 采購職能績效管理的二個層面是什么？
16． 采購職能績效三個維度是什么？
17． 請問如何看待采購的職業(yè)道德？
18． 職業(yè)道德是一個采購管理中最重要也是最難管理的問題嗎？