財務(wù)風(fēng)險控制
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企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管控
企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分稅務(wù)籌劃、合理合法避稅
(一)稅務(wù)籌劃與避稅的基本知識
1.稅種設(shè)置:中國的稅收制度共設(shè)有25種稅,按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。
2.稅務(wù)籌劃與避稅的動因。
3.稅務(wù)籌劃與避稅。
【案例1】“削山頭”避稅。
(二)稅務(wù)籌劃的主要目的
• 稅務(wù)籌劃的四大目的:
1.降低稅負(fù)
【案例2】降低稅收負(fù)擔(dān)率,相對減少稅負(fù)
2.涉稅零風(fēng)險
【釋例3】避稅的風(fēng)險—混合銷售行為,應(yīng)當(dāng)把收取的全部費用作為價外費用一并繳納增值稅。
3.獲取資金時間價值
4.提高自身經(jīng)濟效益
(三)稅務(wù)籌劃與避稅的主要方法
1.利用納稅人的不同納稅身份進(jìn)行籌劃。
2.利用現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃。
3.利用現(xiàn)行稅收法規(guī)中的一些特定條款或不完善條款進(jìn)行籌劃。
4.改變業(yè)務(wù)流程或者經(jīng)營方式進(jìn)行籌劃。
5.合理分?jǐn)偢黜椯M用,充分利用稅前扣除限額,通過減少稅基進(jìn)行籌劃。
6.選擇會計政策、會計估計和銷售結(jié)算方式,通過推遲納稅義務(wù)的發(fā)生獲得資金時間價值進(jìn)行籌劃。
【釋例】共7個。
第二部分 風(fēng)險控制
(一)企業(yè)風(fēng)險識別的方法
(二)企業(yè)風(fēng)險分析的方法
(三)企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險回避、風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔(dān)。
【案例1】根據(jù)目標(biāo)設(shè)定來識別相關(guān)風(fēng)險。
【案例2】兩種投資方案的風(fēng)險衡量。
綜合案例(一):聯(lián)想集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險控制方案。
綜合案例(二):格力、美的電器財務(wù)風(fēng)險控制方案。
第三部分企業(yè)重組與投融資內(nèi)容(略講)
(一)投資管理要點:
1.識別投資機會,產(chǎn)生投資計劃
2.評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
3.投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
4.選擇最佳投資方案。
(二)融資管理要點:
1.估計融資需求
2.明確融資類型
3.計算融資成本
4.確定資本結(jié)構(gòu)
【釋例】共3個。
(三)企業(yè)重組
企業(yè)重組,是指在市場經(jīng)濟條件下為實施擴張經(jīng)營、戰(zhàn)略收縮或增強內(nèi)力而進(jìn)行的資本運營措施。
企業(yè)重組的實施
企業(yè)重組的方式:資產(chǎn)重組和債務(wù)重組
【釋例】共2個。
(一)稅務(wù)籌劃與避稅的基本知識
1.稅種設(shè)置:中國的稅收制度共設(shè)有25種稅,按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。
2.稅務(wù)籌劃與避稅的動因。
3.稅務(wù)籌劃與避稅。
【案例1】“削山頭”避稅。
(二)稅務(wù)籌劃的主要目的
• 稅務(wù)籌劃的四大目的:
1.降低稅負(fù)
【案例2】降低稅收負(fù)擔(dān)率,相對減少稅負(fù)
2.涉稅零風(fēng)險
【釋例3】避稅的風(fēng)險—混合銷售行為,應(yīng)當(dāng)把收取的全部費用作為價外費用一并繳納增值稅。
3.獲取資金時間價值
4.提高自身經(jīng)濟效益
(三)稅務(wù)籌劃與避稅的主要方法
1.利用納稅人的不同納稅身份進(jìn)行籌劃。
2.利用現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃。
3.利用現(xiàn)行稅收法規(guī)中的一些特定條款或不完善條款進(jìn)行籌劃。
4.改變業(yè)務(wù)流程或者經(jīng)營方式進(jìn)行籌劃。
5.合理分?jǐn)偢黜椯M用,充分利用稅前扣除限額,通過減少稅基進(jìn)行籌劃。
6.選擇會計政策、會計估計和銷售結(jié)算方式,通過推遲納稅義務(wù)的發(fā)生獲得資金時間價值進(jìn)行籌劃。
【釋例】共7個。
第二部分 風(fēng)險控制
(一)企業(yè)風(fēng)險識別的方法
(二)企業(yè)風(fēng)險分析的方法
(三)企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險回避、風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔(dān)。
【案例1】根據(jù)目標(biāo)設(shè)定來識別相關(guān)風(fēng)險。
【案例2】兩種投資方案的風(fēng)險衡量。
綜合案例(一):聯(lián)想集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險控制方案。
綜合案例(二):格力、美的電器財務(wù)風(fēng)險控制方案。
第三部分企業(yè)重組與投融資內(nèi)容(略講)
(一)投資管理要點:
1.識別投資機會,產(chǎn)生投資計劃
2.評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
3.投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
4.選擇最佳投資方案。
(二)融資管理要點:
1.估計融資需求
2.明確融資類型
3.計算融資成本
4.確定資本結(jié)構(gòu)
【釋例】共3個。
(三)企業(yè)重組
企業(yè)重組,是指在市場經(jīng)濟條件下為實施擴張經(jīng)營、戰(zhàn)略收縮或增強內(nèi)力而進(jìn)行的資本運營措施。
企業(yè)重組的實施
企業(yè)重組的方式:資產(chǎn)重組和債務(wù)重組
【釋例】共2個。
講師 俞勤 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,管理學(xué)博士。教授,博士生導(dǎo)師。中國注冊會計師、高級審計師。國際內(nèi)部審計師。1995年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認(rèn)會計師)證書及國際內(nèi)部審計師證書。2003年獲得高級審計師證書,同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。
中國注冊會計師協(xié)會。中國會計學(xué)會。中國內(nèi)部審計師協(xié)會。中國管理會計學(xué)會理事。企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會委員。中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會專家。清華大學(xué)長三角經(jīng)濟研究院、深圳發(fā)展研究院特聘教授、高級培訓(xùn)師。培訓(xùn)中心社會培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師。職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。中國科學(xué)院研究生院特聘教授。中國民航總局干部管理學(xué)院審計會計培訓(xùn)中心客座教授。英國《投資人》雜志自由撰稿人。1998年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、財務(wù)決策、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。
中國注冊會計師協(xié)會。中國會計學(xué)會。中國內(nèi)部審計師協(xié)會。中國管理會計學(xué)會理事。企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會委員。中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會專家。清華大學(xué)長三角經(jīng)濟研究院、深圳發(fā)展研究院特聘教授、高級培訓(xùn)師。培訓(xùn)中心社會培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師。職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。中國科學(xué)院研究生院特聘教授。中國民航總局干部管理學(xué)院審計會計培訓(xùn)中心客座教授。英國《投資人》雜志自由撰稿人。1998年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、財務(wù)決策、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
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