“傳統(tǒng)企業(yè)如何走好電子商務(wù)之路”三步曲

第一部  避免失敗之精準(zhǔn)戰(zhàn)略篇
第一章電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)格局
1、為什么不做電子商務(wù)注定無(wú)商可務(wù)，僅僅是名人名言，還是世界首富對(duì)中國(guó)電商的入骨預(yù)測(cè)？
2、中國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，企業(yè)是否應(yīng)該此時(shí)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)？
3、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，所謂的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，對(duì)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)到底有何幫助？
 
第二章正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)
1、透徹分析企業(yè)為什么做電子商務(wù)？
2、講解電子商務(wù)的本質(zhì)！
 
第三章電子商務(wù)的12種死亡原因和解決措施
1、手忙腳亂的倉(cāng)促上陣
2、虛無(wú)飄渺的市場(chǎng)定位
3、拖泥帶水的服務(wù)能力
4、朝令夕改的指示策略
5、錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系
6、毫無(wú)章法的市場(chǎng)推廣
7、忽略品牌的營(yíng)銷方向
8、混亂不堪的管理風(fēng)格
9、自我定義的價(jià)格策略
10、毫無(wú)新意的產(chǎn)品款式
11、積少成多的隱形成本
12、毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的商品貨源

第四章電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和人群特性分析
第一節(jié)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
1、政府發(fā)力推動(dòng)電子商務(wù)
2、市場(chǎng)提升對(duì)品牌的要求
3、企業(yè)從事電商首選淘寶天貓
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷更具競(jìng)爭(zhēng)力
5、移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展迅猛
第二節(jié)網(wǎng)購(gòu)人群特性
 
第五章電子商務(wù)的正確運(yùn)營(yíng)思路？
1、電子商務(wù)必須遵守的四大原則
2、要知道自己的電商市場(chǎng)角色
 
第六章企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的準(zhǔn)備工作有哪些？
1、品牌策劃
2、產(chǎn)品規(guī)劃
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)
5、了解市場(chǎng)渠道
 
第七章如何解決電子商務(wù)人才問(wèn)題？
1、電子商務(wù)人才困境
2、招不到人的原因？
2.1企業(yè)三種錯(cuò)誤的網(wǎng)上招聘方式
2.2企業(yè)四種錯(cuò)誤的“智”取方案的招數(shù)
2.3企業(yè)五種錯(cuò)誤的灰色面試風(fēng)格
3、善用代運(yùn)營(yíng)解決人才缺乏
4、大學(xué)定向人才孵化解決長(zhǎng)期需求
 
第八章如何定制科學(xué)的市場(chǎng)目標(biāo)？
1、錯(cuò)誤營(yíng)銷目標(biāo)的危害
2、營(yíng)銷目標(biāo)的科學(xué)制定方式
3、營(yíng)銷目標(biāo)的詳細(xì)分類
 
第二部 搭建渠道之火爆銷售篇
第九章如何搭建電子商務(wù)銷售渠道？
1、在C2C平臺(tái)上開(kāi)設(shè)自有店鋪
1.1 c2c競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
1.2 團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵
1.3 如何安全刷單
1.4 從被封店到日銷量超過(guò)20萬(wàn)元的C店
2、天貓店的必勝要素
2.1 熱點(diǎn)行業(yè)
2.2 硬性條件
2.3 軟性條件
3、與知名的B2C電子商務(wù)平臺(tái)合作
4、與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作實(shí)現(xiàn)短期促銷產(chǎn)品
5、在B2B平臺(tái)發(fā)布信息獲取商機(jī)
6、企業(yè)自建B2C進(jìn)行銷售
7、發(fā)揮移動(dòng)電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
8、如何做單品營(yíng)銷
9、電商銷售注意事項(xiàng)小結(jié)
 
第三部  市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之有我必勝篇
第十章如何打贏電子商務(wù)戰(zhàn)爭(zhēng)？
1、間接戰(zhàn)爭(zhēng)
2、被動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)
3、消費(fèi)者戰(zhàn)爭(zhēng)
4、價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)
5、假貨戰(zhàn)爭(zhēng)

第十一章知識(shí)總結(jié)如何解決銷售瓶頸提升銷量
1、店鋪無(wú)流量
2、產(chǎn)品無(wú)銷量
3、產(chǎn)品銷量穩(wěn)定下滑
4、線上產(chǎn)品銷量少  線下極度火爆

所志國(guó)簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

榮譽(yù)及經(jīng)歷
致力于以十年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一線資源為企業(yè)提供最低成本的“實(shí)務(wù)營(yíng)銷”服務(wù)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。是幫助電商公司策劃品牌、推廣品牌的電子商務(wù)營(yíng)銷專家；提供電子商務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的培訓(xùn)專家；以行業(yè)視角撰寫(xiě)品牌專題和人物專訪的電商專欄專家；還是資深的職業(yè)策劃人，為數(shù)百個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)和品牌提供了營(yíng)銷策劃和戰(zhàn)略咨詢。

攜同數(shù)名品牌營(yíng)銷專家、SEO專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、戰(zhàn)略分析專家、高級(jí)技術(shù)精英和職業(yè)策劃人精英，組建“狂熱營(yíng)銷機(jī)構(gòu)”。擺脫以往策劃公司的教科書(shū)式的營(yíng)銷方法，一切以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以市場(chǎng)需城求為目標(biāo)。旨在以最熱情和飽滿的激情，為企業(yè)提供全方位的品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，幫助企業(yè)短期內(nèi)高效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。

營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)
獲得“2010年度十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”、“2010年中國(guó)十佳博客營(yíng)銷大師”、“2010年度中國(guó)電子商務(wù)營(yíng)銷大師”獎(jiǎng)杯、、“2011年度互聯(lián)網(wǎng)十大評(píng)論分析師”、““易觀國(guó)際特殊貢獻(xiàn)觀察家”、“2011全球十佳網(wǎng)商評(píng)選網(wǎng)商大會(huì)觀察員”。

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷中心專家、浙江清華長(zhǎng)三角研究院信息所專家、《銷售與市場(chǎng)》體育版 特聘高級(jí)研究員、登陸“2011年阿里巴巴戶外廣告大牌”。

兼任 “企博網(wǎng)電子商務(wù)營(yíng)銷特聘顧問(wèn)”、“月購(gòu)網(wǎng)高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)”、“中國(guó)建材在線高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)”、“北京中盛嘉德收藏品有限公司高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)”、“南京四海商學(xué)院高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)”。

曾創(chuàng)建過(guò)30分鐘完成一篇軟文，當(dāng)天軟文為企業(yè)實(shí)現(xiàn)80萬(wàn)元銷售收入的奇跡，在策劃界素有“互聯(lián)網(wǎng)軟文圣手”之稱。