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突圍重構(gòu)——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)之路

內(nèi)訓(xùn)講師:黃碩 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
突圍重構(gòu)——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)之路內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃碩
黃碩
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

樹立網(wǎng)絡(luò)意識、營銷意識、電商意識,了解電子商務(wù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段;
學(xué)會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯,了解信息、關(guān)系鏈,以及社交產(chǎn)生紅利意識;
明確傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的幾大途徑,電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型,觸網(wǎng)的三道難關(guān)以及解決方式;
學(xué)會(huì)利用流量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法,以及整體營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式;
學(xué)會(huì)利用營銷利器微信進(jìn)行營銷,明確微信運(yùn)營模式及應(yīng)用。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊:電商初體驗(yàn)——電子商務(wù)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子:我是怎么沒落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子:網(wǎng)絡(luò)世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時(shí)代與“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里?
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
8、社交網(wǎng)站的幾大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、史翠珊效應(yīng)、破窗理論、羊群心理

二、電子商務(wù)初體驗(yàn)
1、1億豪賭與50%的命運(yùn)決擇——馬云對決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節(jié)日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風(fēng)中有朵雨做的“云”——蘇寧與國美的另類戰(zhàn)場
6、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭
7、第三大人口大國——微博與微信的天量用戶
 
第二模塊:社交有紅利——電子商務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯
一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史

二、信息的驚人重量
1、充沛流動(dòng)的情感與自娛情結(jié)
2、信息的承載與信任的建立
3、超越140個(gè)字——信息的進(jìn)化

二、關(guān)系鏈的商業(yè)價(jià)值
1、你的好友即整個(gè)世界
2、每個(gè)賬號背后有力量
3、大號崛起:如何聚攏更多新用戶
4、細(xì)微分享匯聚出龐大收益

三、流動(dòng)的魅力
1、互動(dòng)紅利:最佳樣本廣點(diǎn)通系統(tǒng)
2、獲利沖動(dòng):活動(dòng)運(yùn)營的六大法則
3、時(shí)間選擇的技巧:周末運(yùn)營效應(yīng)

四、開放與新紅利
1、為什么我沒效果:企業(yè)的社交與營銷困境
2、小應(yīng)用與垂直機(jī)會(huì)
3、大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機(jī)遇爆發(fā)
 
第三模塊:我有我聲音——傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型策略體系
一、中國電子商務(wù)發(fā)展模型
1、B2B式:阿里巴巴與慧聰
2、C2C式:淘寶與拍拍
3、B2C式:天貓與京東
4、O2O式:大眾點(diǎn)評
5、網(wǎng)絡(luò)分銷式
6、無線購物式

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)的路徑探索

三、傳統(tǒng)企業(yè)的電商成功模型
1、第一階段:營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2、第二階段:營銷系統(tǒng)構(gòu)建
3、第三階段:電子商務(wù)執(zhí)行

四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)的三道難關(guān)
1、長期選擇:短期內(nèi)的利潤 VS長期的戰(zhàn)略方向
2、大小選擇:做大做全 VS 做小做精
3、上下選擇:爭用戶流量 VS 拼服務(wù)體驗(yàn) 
 
第四模塊:流量那些事——讓流量進(jìn)行增值的實(shí)戰(zhàn)
一、電子商務(wù)及其商業(yè)模式本質(zhì)

二、如何將流量轉(zhuǎn)化為利潤
1、系統(tǒng)體系與簡單片段之爭
2、認(rèn)清自己的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)

三、整體營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、市場分析——我的客戶是誰
2、產(chǎn)品策略——我有什么可以賣的
3、傳播價(jià)值——我的產(chǎn)品與與眾不同之處
4、運(yùn)營策略——頁面排布與營銷價(jià)值體現(xiàn)
5、服務(wù)策略——真真切切的客服體驗(yàn)
 
第五模塊:好風(fēng)頻借力——利用微信營銷實(shí)戰(zhàn)
一、微信的基礎(chǔ)知識
1、微信與QQ的兄弟之爭
2、微信與微博的博弈
3、個(gè)人的社交力量——微信個(gè)人賬號推廣策略
4、粉絲關(guān)注的重量——微信公眾賬號運(yùn)營模式
5、聚合組織的能量——微信群的組織

二、微信營銷幾大運(yùn)營模式分析與應(yīng)用
1、廣播模式——點(diǎn)對點(diǎn)的精準(zhǔn)推送
2、通訊模式——再談“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”與陪聊經(jīng)濟(jì)
3  撒網(wǎng)模式——漂流瓶、搖一搖與微信雷達(dá)中的商機(jī)
4、釣魚模式——二維碼與線下拍攝
5、分享模式——與其他模式的分享

三、總結(jié):指尖改變未來
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:一切重新洗牌
2、沒有做不到,只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王?
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命

四、弱弱地問一句,你幸福嗎?——電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的總結(jié)

講師 黃碩 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
公共關(guān)系與媒體營銷專家
公共關(guān)系與媒體營銷專家,電子商務(wù)實(shí)踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營銷顧問
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

黃老師專注于對新媒體營銷的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系,吸收國際新媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體微營銷理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、并進(jìn)行有效營銷為使命。
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專員做到集團(tuán)主任,10年來的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營銷、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報(bào)、南方人物周刊相關(guān)客戶的新媒體營銷體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,使利潤得到有效提升。同時(shí)擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營銷顧問,為電子商務(wù)出謀劃策黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系,吸收國際媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體營銷應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長講授新媒體營銷及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營銷問題。黃碩老師認(rèn)為,新媒體營銷的核心是信息溝通與傳播,收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng),若把信息、關(guān)系鏈、互動(dòng)全部提升,將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學(xué)員的針對性,課前對客戶公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點(diǎn)新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓(xùn)來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績效的助推器!

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