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工業(yè)品營銷創(chuàng)新與實務

內(nèi)訓講師:程紹珊 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
工業(yè)品營銷創(chuàng)新與實務內(nèi)訓基本信息:
程紹珊
程紹珊
(擅長:商業(yè)模式 市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓時長:6天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

系統(tǒng)介紹工業(yè)品市場營銷的基本理論和管理特點,建立獨特的組織間營銷思維;
深入解讀工業(yè)品品牌和傳播特點,講解成功打造模式和經(jīng)驗,提高品牌策劃與推廣水平。
詳細分解商務客戶采購行為,使學員洞察客戶需求和采購特點,并掌握和靈活運用相應營銷策略,提高實戰(zhàn)應對能力;
全面了解客戶關(guān)系管理的體系和運用實務,指導客戶開發(fā)和維護管理,提高客戶成交率和客戶終身價值。
深入了解工業(yè)品營銷組織的管理特點,掌握營銷隊伍建設與管理的要點。


內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容:

第一課  工業(yè)品營銷戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新           
  • 工業(yè)品市場特點與營銷概論
    1. 工業(yè)品市場定義及特點介紹
    2. 掌握工業(yè)品營銷的特點
    3. 商務客戶需求解讀
    4. 不同的采購模式與行為分析
  • 現(xiàn)代工業(yè)品營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
    1. 工業(yè)品營銷中的現(xiàn)實困境分析
    2. 需要建立的新營銷原則
    3. 工業(yè)品營銷創(chuàng)新的四大方向
    4. 倍增價值、深化關(guān)系、快速響應、整合運作
    5. 優(yōu)秀案例分享
  • 工業(yè)品品牌理念與定位設計
    1. 工業(yè)品品牌特點解讀
    2. 成功的工業(yè)品品牌建設模式
    3. 品牌規(guī)劃的內(nèi)容與步驟
    4. 品牌的定位原則與策略
    5. 相關(guān)案例分享
  • 品牌傳播策略與節(jié)奏把握
    1. 建立整合營銷傳播的思想
    2. 品牌傳播策略與手段介紹
    3. 把握品牌建設的節(jié)奏,完成“四度”打造
    4. 具體案例分享
  • 集團化經(jīng)營下的品牌管理
    1. 構(gòu)建現(xiàn)代品牌管理體系
    2. 出臺企業(yè)品牌管理憲法
    3. 加強品牌日常維護與管理
    4. 課堂案例研討:某公司的品牌建設與管理
 
 
第二課  大客戶營銷策略與實務     (兩天)
  • 正確認識工業(yè)品大客戶
  • 工業(yè)品大客戶定義
  • 大客戶的購買行為特點分析
  • 如何細分客戶,找準有價值的大客戶
  • 成功案例方向與研討
  • 大客戶營銷模式創(chuàng)新與策略選擇
  • 基于客戶需求的產(chǎn)品策略組合
  • 大客戶營銷渠道特點與設計
  • 大客戶促銷與推廣策略設計
  • 大客戶的服務策略設計
  • 成功案例方向與研討
  • 工業(yè)品大客戶開發(fā)策略與技巧
  • 常用的大客戶開發(fā)策略解析
  • 大客戶信息獲取與分析
  • 大客戶業(yè)務機會的判斷與選擇
  • 爭奪大客戶業(yè)務的競爭策略
  • 優(yōu)秀案例介紹與分享
  • 工業(yè)品大客戶的實戰(zhàn)技巧
  • 如何敲開客戶初次拜訪
  • 如何引導客戶需求,認可產(chǎn)品差異與優(yōu)勢
  • 不同類型客戶的溝通策略
  • 如何把握成交信號,促成交易
  • 優(yōu)秀案例分享
  • 大客戶關(guān)系策略與管理實務
  • 不同價值類型客戶的關(guān)系策略
  • 大客戶關(guān)系界面建立與日常管理
  • 如何有效處理大客戶異議
  • 如何挽留大客戶,提高其忠誠度
  • 實戰(zhàn)案例研討
就模擬實戰(zhàn)案例進行分組研討與互動
 
 
第三課  工業(yè)品營銷組織管理與隊伍建設    
  • 工業(yè)品營銷組織難點與突破方向
  • 企業(yè)營銷管理的主要問題表現(xiàn)
  • 認識企業(yè)營銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境
  • 建立有機性組織的管理理念
  • 案例分享:某企業(yè)營銷組織變革的得失
  • 做好工業(yè)品營銷組織設計
  • 工業(yè)品營銷組織職能分析
  • 不同組織管理模式下的架構(gòu)設計
  • 一線業(yè)務與后臺部門的定位與協(xié)同
  • 優(yōu)化核心業(yè)務流程,實現(xiàn)卓越運營
  • 相關(guān)案例的解析與分享
  • 做好營銷管理的具體實務
  • 如何做好營銷目標管理
  • 做好營銷計劃管理
  • 如何加強過程指導與檢核
  • 簡單有效的營銷信息管理
  • 案例分享與互動
  • 區(qū)域營銷機構(gòu)設立與管理
  • 駐外營銷機構(gòu)的管理難點
  • 營銷分支機構(gòu)的職能定位和管理模式選擇
  • 具體區(qū)域機構(gòu)管理實務與技巧
  • 分組案例研討:這個辦事處該如何管理?
  • 營銷隊伍的全面提升
  • 高績效營銷團隊的構(gòu)成
  • 如何促進各級營銷人員的職業(yè)化提升
  • 狼性營銷團隊文化建設
  • 如何做好營銷人員的“招、用、育、留”
  • 實戰(zhàn)案例分享
  • 互動答疑
  • 就本課程主要內(nèi)容和學員實際工作中的問題進行答疑

講師 程紹珊 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,著名營銷實戰(zhàn)專家,北大、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘教授。美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學苑》撰稿人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤:
2002年與中國人民大學包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD;
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準營銷》等;
出品《營銷創(chuàng)新與實務》、《營銷實戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運作》課程VCD。

授課風格:
  程老師的課程擁有以下幾個特點:系統(tǒng)化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業(yè)績提升,獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!

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