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領導力的創(chuàng)建

內(nèi)訓講師:祁建華 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
領導力的創(chuàng)建內(nèi)訓基本信息:
祁建華
祁建華
(擅長:人力資源 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請祁建華 給祁建華留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

幫助企業(yè),組織中的經(jīng)理人員正確認知自我,學習國際大型企業(yè)領導人的成功領導經(jīng)驗,學習和掌握領導力的9大要素,迅速改變自我,在組織中建立自己的領導能力,提升領導技能,成為未來的企業(yè)高層領導,帶領團隊走向成功


內(nèi)訓課程大綱

課程內(nèi)容:

1,
領導力分析
 
(1)21世紀的戰(zhàn)略領導者
(2)領導者素質(zhì)分析
(3)管理與領導的區(qū)別

2,領導力要素
(1)領導力的9大要素構成
(2)企業(yè)領導人與經(jīng)理人智商
(3)領導者人格魅力
(4)領導者個人成長的承諾

3,成功的思維模式
 (1)領導者共性思維模式
(2)東西方人思維模式對比
(3)領導者必備的品質(zhì)特征

4,自我管理
(1)失敗總裁的六大原因
(2)領導力關鍵成功因素
(3)領導者的5商管理
 (4)總裁的14項能力
 
5,人際關系
(1)如何理解老板
(2)與同僚的相處關系
(3)處理下屬的關系

6,激勵他人
(1)介紹情景管理理論
(2)激勵的要素
(3)培養(yǎng)下屬的任務
(4)激勵的方式
 
 7,組織戰(zhàn)略發(fā)展
(1)組織愿景管理模式
(2)領導企業(yè)成功的6步驟
(3)韋爾奇31種領導力
(4)美國企業(yè)文化五大特點
(5)美國精神八大原則

8,決策
(1)兩種思維的對比
(2)理性決策行為模式
 (3) 危機管理模式

9,專業(yè)知識
(1)管理控制要點
(2)專業(yè)知識管理

10,鍛造企業(yè)核心競爭力
(1)企業(yè)的核心僵化
(2)革中的企業(yè)領導類型
(3)中國企業(yè)家缺少的精神
 


講師 祁建華 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,1978--2008年度中國培訓師20強;2010年度中國品牌講師;07年度評委會評委;06年度評委會評委;05年度評委會評委;04年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓師10強;清華大學特聘培訓師;美國某公司授權培訓師;美國某公司授權培訓師;美國領導力研究中心授權培訓師;美國德伯諾思維系統(tǒng)公司授權培訓師.
  經(jīng)歷:在國際500強企業(yè)從事管理15年,在股份制企業(yè),民企工作多年經(jīng)驗 從業(yè)行業(yè):IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),摩托車制造, 家具連鎖,電子加工業(yè)
  職業(yè)經(jīng)驗:人力資源,行政管理,生產(chǎn)制造,培訓管理,企業(yè)顧問 歷任:重慶宗申摩托車集團副總裁,深圳大鵬證券公司人力資源部長,培訓中心主任;北京朗訊科技光纜公司生產(chǎn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理;中國惠普公司行政部經(jīng)理;中國惠普分公司人力資源經(jīng)理.

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