企業(yè)投資風險評估與控制

第一章 確立風險管理過程
1.風險管理的目的
2.定義 術語
3.風險特性
4.風險管理的起源和發(fā)展
5.風險管理五大目標
6. 企業(yè)風險管理總體思路

第二章 風險識別
1．當下形勢分析
2．信息收集 風險識別
3. 風險信息匯總

第三章 風險評估
1. 風險評估目的
2. 風險評估方法簡介
3. 風險評估注意事項
4. 風險評估
4.1 風險評價
4.2 風險分析

第四章 制定風險管理策略
1.目的
2.制定風險策略
3.風險管理原則
4.風險管理方法
5.制定目標 指標

第五章 策劃風險應對措施
1.措施的作用
2.措施策劃原則
3.應對措施策劃
4.應對措施制定實務
4.2.1 應對措施包含哪些內容
4.2.2 銷售風險管理 實務
4.2.3 應急措施 事例
4.2.4 危機管理
4.2.4.1 明確危機管理原則
4.2.4.2 建立危機防御體系
5.評審、溝通措施

第六章. 實施應對措施
１.培訓溝通
２.執(zhí)行不力的原因分析

第七章.監(jiān)督與改進
1.監(jiān)督與改進要求
2.監(jiān)督 檢察方法簡介
3.實施監(jiān)督 檢察
4.風險評估報告

陳光，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師， 畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師， 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，曾先 后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
陳光老師具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，曾受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。陳光老師接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目《前沿講座》主講。陳老師曾經(jīng)培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。出版最新暢銷財務光盤課程《老板財務一點通》，2012年上市財稅、房地產(chǎn)項目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財務風險以及內部控制流程咨詢項目。豐富的內部控制診斷經(jīng)驗，豐富的內部控制以及財務審計經(jīng)驗。

授課特點：
陳光老師的培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。