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中國(guó)式企業(yè)文化塑造

內(nèi)訓(xùn)講師:王維寶 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
中國(guó)式企業(yè)文化塑造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王維寶
王維寶
(擅長(zhǎng):企業(yè)文化 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)背景
“短期企業(yè)運(yùn)作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運(yùn)作的是人才,長(zhǎng)期企業(yè)運(yùn)作的是文化”,此觀點(diǎn)已成為業(yè)界的共識(shí)。如何用“文化”運(yùn)作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。
本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運(yùn)作企業(yè)過(guò)程中的理念、精神、作風(fēng)、管理模式、如何落地的實(shí)施方式等內(nèi)容。您可以在一天或兩天的時(shí)間內(nèi)感受到名牌企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡,給您耳目一新的感覺(jué)。

本課題解決的主要問(wèn)題:
1、企業(yè)文化的本質(zhì)是什么(絕對(duì)不是出出報(bào)、出出書(shū)、出幾本小冊(cè)子幾本刊物,弄幾個(gè)口號(hào)掛在墻上,它需要用推進(jìn)的方式營(yíng)造一種企業(yè)有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的文化氛圍)
2、企業(yè)文化如何落地,成為提高企業(yè)執(zhí)行力的工具等
三、本課題授課的最大特點(diǎn):
本課題不是理論層面上的講述與探討,而是培訓(xùn)老師通過(guò)給不同行業(yè)企業(yè)服務(wù)跟蹤的過(guò)程中,積累的且通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的、給用戶在實(shí)戰(zhàn)中具體操作的流程與使用的工具等。

課程大綱
第一部分:企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位
1、企業(yè)文化的本質(zhì)(案例分享)
2、企業(yè)文化的內(nèi)涵(案例分享)
3、企業(yè)文化的三個(gè)層次(物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化)
(1)、公平(案例分享)
(2)氛圍(案例分析)
(3)、80/20原則(案例分享)

第二部分:企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)企業(yè)文化(價(jià)值觀)
1、企業(yè)文化責(zé)任部門的定位與職能(案例分享)
2、企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)?(案例分享)
(1)、對(duì)內(nèi):經(jīng)營(yíng)員工(重點(diǎn)造勢(shì)經(jīng)典案例分享)
(2)、對(duì)外:經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)(重點(diǎn)造勢(shì)經(jīng)典案例分享)

第三部分:企業(yè)文化理念如何提煉
1、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化理念的三個(gè)三分之一現(xiàn)象(案例分享)
2、企業(yè)文化理念提煉的基本原則(案例分享)
3、經(jīng)典企業(yè)文化理念實(shí)戰(zhàn)版式分享

第四部分:企業(yè)文化如何落地(重點(diǎn)的重點(diǎn))
1、企業(yè)文化落地的模式(案例分享)
2、企業(yè)文化落地模式的內(nèi)涵(案例分享)
3、企業(yè)文化落地模式導(dǎo)入的切入點(diǎn)(案例分享)
4、企業(yè)文化落地模式在不同部門的不同操作與表現(xiàn)(案例分享)

第五部分:企業(yè)文化承載的最大功能
1、為有利于團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而造勢(shì)(案例分享)
2、經(jīng)典案例現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

講師 王維寶 介紹
管理學(xué)碩士,有“引爆中國(guó)第一執(zhí)行力”美譽(yù)的“OEC管理模式”推廣專家、企業(yè)文化與班組建設(shè)研學(xué)專家。 現(xiàn)兼任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、青島市國(guó)家稅務(wù)局等37家培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的高級(jí)顧問(wèn)。王維寶老師在海爾跟隨有“中國(guó)第一CEO”美譽(yù)的張瑞敏首席執(zhí)行官20多年,曾任職:海爾企業(yè)文化中心《海爾報(bào)》編輯、記者 ,海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng),海爾洗衣機(jī)公司宣傳部部長(zhǎng)、海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。王維寶老師參與了海爾發(fā)展史上許多響譽(yù)海內(nèi)外的管理模式、流程再造、問(wèn)題案例起源、過(guò)程、完善、優(yōu)化、提升的操作過(guò)程。他實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷豐富,學(xué)識(shí)廣博,授課風(fēng)格生動(dòng)、激昂,控場(chǎng)能力強(qiáng),對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感召力。

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