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過(guò)程能力研究及SPC—提高篇
培訓(xùn)收益：1）掌握過(guò)程能力的分析及控制方法，安定生產(chǎn)。2）了解五大質(zhì)量管理工具。3）學(xué)會(huì)用控制圖管理生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點(diǎn)；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本、、、
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實(shí)務(wù)技術(shù)
培訓(xùn)收益：-理解質(zhì)量功能展開(kāi)QFD在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性； -了解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本原理； -掌握各種開(kāi)展QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的工具方法； -具備QFD實(shí)際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量功能展開(kāi)工作
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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
培訓(xùn)收益：一、SPC（statisticalprocesscontrol）統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技朮來(lái)分析過(guò)程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)﹐從而提高過(guò)程能力的方法。 二、通過(guò)SPC的有效實(shí)施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)浪費(fèi)、減少產(chǎn)品變異從而增強(qiáng)客戶信心并滿足客戶之需求。
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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制
培訓(xùn)收益：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件就是看它能否向市場(chǎng)提供滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提就是看企業(yè)公司是否對(duì)QC小組的活動(dòng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)，提升全面質(zhì)量管理的意識(shí)！本課程我將根據(jù)十幾年的管理質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)...
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