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營銷戰(zhàn)略
《新零售時代下的爆品戰(zhàn)略》
課程摘要：《新零售時代下的爆品戰(zhàn)略》課程介紹l 整個零售業(yè)已然進(jìn)入了以消費(fèi)者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，也就是零售3.0的時代——新零售。在新零售的時代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)如何重新定位品牌的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，如何重構(gòu)企業(yè)人力、產(chǎn)品、渠道等關(guān)鍵因素，如何實現(xiàn)有效快速的發(fā)展和盈利等問題，成了眾多傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的問題。l ...
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《市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》
課程摘要：市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經(jīng)理）的人員課程簡介第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)...
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《 戰(zhàn)略+商業(yè)模式+營銷策劃》
課程摘要：<3天2晚> 戰(zhàn)略+商業(yè)模式+營銷策劃定位：本課程致力于幫助企業(yè)業(yè)績增長和獲得投資張子凡老師--京東直播實訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長 ①完成 一套VC愛看的商業(yè)計劃書 ②面對面、一對一做診斷和捋思路讓每個企業(yè)帶走針對自己的業(yè)...
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《打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代核心競爭力：資源整合》
課程摘要：打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代核心競爭力：資源整合—— 很多問題都可以靠整合來解決（相關(guān)書碟于2018年出版發(fā)行，當(dāng)年位列全國經(jīng)管類圖書銷量NO.1）單打獨斗太難了！想學(xué)習(xí)鏈接資源、靠整合打爆業(yè)績？聽這課 主講：張子凡（京東直播實訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長） 【課程背景】過去是“有酒量就有銷量”，現(xiàn)在是“有流量才有銷量”，流量從哪來...
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《客戶觸點營銷-關(guān)鍵時刻的銷售對話》
課程摘要：客戶觸點營銷-關(guān)鍵時刻的銷售對話【課程背景】如果把銷售每年的業(yè)績配額，除以和在客戶在一起的時間，會是一個非?？陀^的時間價值。然后，很多銷售還是面臨下面的困境： 為什么能約到客戶見面、吃飯，但總覺得和他們的關(guān)系走不近?為什么花了很多時間、很大精力跟進(jìn)客戶，最后還是沒做成生意為什么在競爭中最積極的配合客戶報價，...
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《工業(yè)B2B客戶市場開發(fā)與營銷策略》
課程摘要：工業(yè)B2B客戶市場開發(fā)與營銷策略【課程背景】 為什么一些新興市場、重點客戶久攻不下？ 為什么代理渠道商不夠穩(wěn)定地與我們合作？ 如何避免來自客戶的價格壓力？ 如何避免客戶的流失？ 在日益競爭激烈的商戰(zhàn)中，企業(yè)利潤的源泉來自客戶，客戶資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根據(jù)地。如何更好的滿足客戶的需求，...
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《無戰(zhàn)略,不營銷--營銷戰(zhàn)略與計劃的制定與落地》
課程摘要：《無戰(zhàn)略,不營銷》營銷戰(zhàn)略與計劃的制定與落地 張運(yùn)來 博士【課程背景】在企業(yè)中，只有營銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的營銷人員。利潤才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和...
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《傳統(tǒng)營銷已死 現(xiàn)代理念根植》
課程摘要：《傳統(tǒng)營銷已死 現(xiàn)代理念根植》 張運(yùn)來 博士 副教授（北京） 【課程背景】在企業(yè)中，只有營銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的營銷人員。利潤才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在...
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《多元化戰(zhàn)略，餡餅還是陷阱--企業(yè)多元化戰(zhàn)略的抉擇與落地>
課程摘要：多元化戰(zhàn)略，餡餅還是陷阱？企業(yè)多元化戰(zhàn)略的抉擇與落地張運(yùn)來 副教授 【課程背景】20世紀(jì)60年代開始，多元化經(jīng)營也曾在西方企業(yè)界風(fēng)行一時；但在經(jīng)歷了多年嘗試后，多數(shù)企業(yè)又回到專業(yè)化道路上。而中國企業(yè)恰恰在這個時候開始了多元化浪潮,多元化戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)謀求成長的重要手段。在一項關(guān)于企業(yè)多元化經(jīng)營的研究中發(fā)...
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《雙新常態(tài)疊加，戰(zhàn)略的變與不變》
課程摘要：雙新常態(tài)疊加，戰(zhàn)略的變與不變企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整與落地主講教師：張運(yùn)來 副教授【課程背景】習(xí)近平在2014年5月考察河南時說：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！弊鳛榈湫偷摹昂谔禊Z”事件，新冠肺炎讓人類重新認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)的脆弱性。同樣...
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