基于目標下的時間管理

為什么每天忙的焦頭爛額，卻總有做不完的事……
面對文山會海，是否經(jīng)常覺得忙，盲，茫……
明明安排好的時間，為什么總會被一些突發(fā)事件打斷，領(lǐng)導(dǎo)的新決策，客戶的新需求，同事的新創(chuàng)意……到底什么是科學的時間管理？
在目前的生活中，有哪些調(diào)整可以改變你的現(xiàn)狀，但你還遲遲沒有行動？
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課程目的：
● 了解目標對時間管理的重要性
● 學習管理時間的方法和工具
● 建立以要事為中心的思維模式
● 探尋時間自主的有效路徑
 
課程收益：本課程基于目標下的時間管理，通過時間管理工具與方法的講授，特別是不同性格人時間管理的模式與習慣，結(jié)合練習和研討，教會學員建立以要事為中心的思維模式，理解不同性格人時間管理偏好，關(guān)注實現(xiàn)目標過程中的時間規(guī)劃與調(diào)整。排除干擾，提高產(chǎn)能，獲得豐盛人生！
針對人群：企事業(yè)單位中高層管理者
授課時間：1天

課程安排：                       
第一單元 目標對時間管理的重要性
  圍繞目標還是圍繞時間表？
  時間使用與角色有關(guān)
  練習：我的角色時間表

第二單元 不同性格人的時間管理特征    
  DSRT性格解析
  驅(qū)動型——是否有足夠權(quán)限掌控全局…
  感染型——達成后的獎勵狀況如何…
  和睦型——有多少支持及同事合作…
  思考型——是否有統(tǒng)一流程標準和制度保障...
  不同性格人的時間管理偏好習慣
  練習：你不理解對方什么行為？

第三單元 時間管理的工具與方法
  時間管理矩陣與第四代時間管理法
  練習：我的時間哪去了？
  科學管理時間的六大標準
  目標統(tǒng)一
  平衡兼顧
  圍繞中心
  關(guān)注到人
  靈活調(diào)整
  便于查詢
  時間管理四大步驟
  明確角色
  選定目標
  規(guī)劃進度
  適時調(diào)整
  練習：每周日程安排

第四單元 時間管理的應(yīng)用與技巧
  第四代時間管理法的應(yīng)用
  原則基礎(chǔ)，核心模式
  意之所至，能量即來
  明確方向，目標堅定
  清晰角色，平衡生活
  7日循環(huán)，靈活協(xié)調(diào)
  有效授權(quán)，提升效能
  結(jié)果導(dǎo)向，付諸行動

神經(jīng)語言程序?qū)WNLP認證執(zhí)行師、美國PDP性格解析認證諮商師、2005年起從事咨詢培訓(xùn)工作。曾參與：龍工集團龍工代理商全面管理升級工程項目、徐工集團筑路公司管理體系升級、企業(yè)文化建設(shè)項目、蒙牛全國經(jīng)銷商訪談、市場分析工作、邢臺地稅局《內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程》開發(fā)講授、中國期貨業(yè)協(xié)會《有效溝通與壓力管理》課程宣講、先后調(diào)研內(nèi)蒙、黑龍江、吉林、遼寧、河北、湖南、湖北、重慶、福建等省市，行程6000余公里。為企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)，對制造、貿(mào)易、IT等行業(yè)管理體制、運營模式、人力資源建設(shè)、跨部門溝通模式等有深入研究和系統(tǒng)思考。