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室內(nèi)拓展課程

內(nèi)訓講師:廖祐呈 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
室內(nèi)拓展課程內(nèi)訓基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅長:領(lǐng)導藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請廖祐呈 給廖祐呈留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.凝聚團隊向心力
2.對于心態(tài)與態(tài)度有更深的認識
3.增強面對困難的自信心
4.強化團隊激勵的習慣與技巧


內(nèi)訓課程大綱
   開場
   分bddy
   認識bddy
   分組

   團隊準時練習
   教室公約
   看團隊結(jié)果
   承諾習慣養(yǎng)成

   自我介紹
   每個學員上臺
   團隊回應(yīng)
   開放程度挑戰(zhàn)
   點評與分享
  表里如一的重要
  冒險與體驗
  感召團隊的力量

   從A走到B
   方法vs企圖心
   只能有一種方法走過
   點評與分享
  企圖心是唯一的重點
  運用團隊的力量發(fā)展方法
  快速達到目標,得到自己真正想要的

   最吸引你
   全體圍成圓圈
   選擇最吸引的人
   回應(yīng)
   點評與分享
  學習團隊中行得通的特質(zhì)
  看到自己的盲點
  冒險與貢獻的價值

   后背摔
   分組練習
   安全說明
   后背摔
   團隊回應(yīng)
   分享與點評
  信任的真意
  知道與做到
  響應(yīng)的重要

   過電網(wǎng)
   任務(wù)提示
   活動進行
   總結(jié)與點評
  ARPA模式
  團隊成功因素與失敗因素
  與實際團隊工作相結(jié)合

   一生的故事
   圍成同心圓
   說自己故事練習
   團隊分享
   點評與分享
  過去不等于未來
  冒險與開放的體驗

   手語歌
   團隊報數(shù)
   分成兩組
   兩組比賽
   向不可能挑戰(zhàn)
   分享與點評
  團隊力量大
  沒有不可能

   幾手幾腳
   三人一組
   游戲進行
   分享與點評
  團隊合作增加創(chuàng)意
  團隊協(xié)作重要

   喜怒哀樂劇
   分組表演
   點評與分享
   開放與冒險
   團隊分工

   擁抱練習

講師 廖祐呈 介紹

廖祐呈,中華企管培訓網(wǎng)特聘培訓講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、教練技術(shù)、金融投資的實戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學院、kenexa公司資深講師
清華大學中旭商學院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓經(jīng)驗
臺灣政治大學國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學土木工程學士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會專案經(jīng)理暨輔導顧問
臺灣社團法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長

專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團隊領(lǐng)導力持續(xù)改善 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補助信息化項目與信息化項目執(zhí)行落地,與獨立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時間管理、金融投資風險控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機電、食品化工的運營模式與信息化應(yīng)用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓服務(wù),05年來大陸對康師傅集團多家子公司在人力資源管理、團隊的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格:
提倡體驗式培訓提升員工自主性與責任意識,獨有的培訓理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實踐經(jīng)驗外,更重視互動引導符合學員風格的實操方式,設(shè)計結(jié)合實際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學員要能用。

咨詢式培訓,提供訓后輔導與回訓,持續(xù)追蹤效果,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導。

十多年咨詢與培訓經(jīng)驗造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(MBA),實踐經(jīng)驗豐富(大型機構(gòu)主管管理經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗),淵博的知識,深具職業(yè)培訓師風范。

課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓學員的參與及感受。

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