商業(yè)地產(chǎn)
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“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營與創(chuàng)新思維
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營與創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
商業(yè)精神決定城市未來
商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的緊迫性:商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的危機(jī)
傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的本質(zhì):商業(yè)的本質(zhì)是分享幸福
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不能放棄的商業(yè)性格:服務(wù)于顧客生活細(xì)節(jié)
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是對管理者視界和魄力的真正考驗
授課意圖:提高學(xué)員商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型意識,促進(jìn)其經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化和提升。
第二講 商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間
商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)運營的未來趨勢:線上線下全融合
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)市場攻城掠地
雙向交互——“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型新特征
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的核心:提高商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)務(wù)線的盈利能力
打造生態(tài)商業(yè)社區(qū):O2O商業(yè)社區(qū)運營解析
授課意圖:使學(xué)員理解“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”運營的發(fā)展趨勢和潛在效應(yīng),并通過案例分享,掌握“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的運營技巧。
第三講 互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑及對產(chǎn)業(yè)格局的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融典型運營模式
互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例分享
授課意圖:通過國內(nèi)房企運作互聯(lián)網(wǎng)金融的典型案例分享,引導(dǎo)學(xué)員探尋互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的可實踐性,以尋求適合自身特點的運營管理模式。
第四講 “商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營實務(wù)
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式要素分析
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營方案設(shè)計
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營方案執(zhí)行與評估
授課意圖:鼓勵學(xué)員結(jié)合實際和自身崗位職責(zé),嘗試對本企業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式進(jìn)行方案設(shè)計;經(jīng)互動點評,引發(fā)其深度思考方案執(zhí)行的可操作性,觸發(fā)學(xué)員對“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式運營的決心和信心。
第五講 “商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新思維
定義關(guān)鍵時刻
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式運營的關(guān)鍵時刻分析
細(xì)節(jié)創(chuàng)新探索與機(jī)遇
授課意圖:引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)會商業(yè)行為中關(guān)鍵時刻的重要性,加強(qiáng)對顧客、經(jīng)營者、團(tuán)隊成員、其他部門和供應(yīng)商等不同主體服務(wù)意識的同時,于細(xì)微處發(fā)掘創(chuàng)新機(jī)會,提質(zhì)降耗,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
商業(yè)精神決定城市未來
商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的緊迫性:商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的危機(jī)
傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的本質(zhì):商業(yè)的本質(zhì)是分享幸福
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不能放棄的商業(yè)性格:服務(wù)于顧客生活細(xì)節(jié)
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是對管理者視界和魄力的真正考驗
授課意圖:提高學(xué)員商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型意識,促進(jìn)其經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化和提升。
第二講 商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間
商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)運營的未來趨勢:線上線下全融合
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)市場攻城掠地
雙向交互——“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型新特征
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的核心:提高商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)務(wù)線的盈利能力
打造生態(tài)商業(yè)社區(qū):O2O商業(yè)社區(qū)運營解析
授課意圖:使學(xué)員理解“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”運營的發(fā)展趨勢和潛在效應(yīng),并通過案例分享,掌握“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的運營技巧。
第三講 互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑及對產(chǎn)業(yè)格局的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融典型運營模式
互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例分享
授課意圖:通過國內(nèi)房企運作互聯(lián)網(wǎng)金融的典型案例分享,引導(dǎo)學(xué)員探尋互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的可實踐性,以尋求適合自身特點的運營管理模式。
第四講 “商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營實務(wù)
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式要素分析
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營方案設(shè)計
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”運營方案執(zhí)行與評估
授課意圖:鼓勵學(xué)員結(jié)合實際和自身崗位職責(zé),嘗試對本企業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式進(jìn)行方案設(shè)計;經(jīng)互動點評,引發(fā)其深度思考方案執(zhí)行的可操作性,觸發(fā)學(xué)員對“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式運營的決心和信心。
第五講 “商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新思維
定義關(guān)鍵時刻
“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式運營的關(guān)鍵時刻分析
細(xì)節(jié)創(chuàng)新探索與機(jī)遇
授課意圖:引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)會商業(yè)行為中關(guān)鍵時刻的重要性,加強(qiáng)對顧客、經(jīng)營者、團(tuán)隊成員、其他部門和供應(yīng)商等不同主體服務(wù)意識的同時,于細(xì)微處發(fā)掘創(chuàng)新機(jī)會,提質(zhì)降耗,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
講師 郭朗 介紹
房地產(chǎn)高級策劃師
房地產(chǎn)工程綜合管理專家
國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
國家一級注冊建筑師
資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人
物業(yè)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問
曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù);
【工作經(jīng)歷】
18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長期從事房地產(chǎn)項目運營和營銷管理工作;具有豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃和團(tuán)隊管理等方面工作經(jīng)驗;主持并積累了為數(shù)眾多的中高端住宅項目、旅游度假地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項目的操盤活動及項目運作實戰(zhàn)經(jīng)驗。
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、大連萬達(dá)地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)和石家莊順澤地產(chǎn),河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司,出任銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)過程中,擅于依據(jù)崗位變化和職位提升,不間斷的學(xué)習(xí)和充實自我,先后學(xué)習(xí)和進(jìn)修市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、注冊建筑師、策劃師、拍賣師和培訓(xùn)師等方面知識。
一、房地產(chǎn)課程:
1、樓市政策解讀,行業(yè)趨勢研判;
2、房地產(chǎn)項目開發(fā)運營,投資管理,規(guī)劃設(shè)計,營銷策劃,營銷渠道整合設(shè)計,產(chǎn)品研發(fā)與客戶價值鏈接;
3、房地產(chǎn)商業(yè)模式設(shè)計、運營與管理,商業(yè)地產(chǎn)運營模式與創(chuàng)新,度假與養(yǎng)老地產(chǎn)運營管理,房地產(chǎn)電商模式設(shè)計與運營服務(wù);
4、房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊組建、管理與激勵,置業(yè)顧問職業(yè)心態(tài)調(diào)適,銷售技巧提升培訓(xùn),客戶溝通與成交技巧訓(xùn)練,團(tuán)隊營銷力;
5、房企轉(zhuǎn)型升級,市場競爭力提升,物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營與創(chuàng)新。
二、雙創(chuàng)課程:
領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維,青年創(chuàng)新思維與模式設(shè)計,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與運營,產(chǎn)品創(chuàng)新與運營管理,企業(yè)創(chuàng)新失利案例分享與研討。
【授課特點】
1、實戰(zhàn)派,課程實用性強(qiáng),案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。
4、互動性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
☆
房地產(chǎn)工程綜合管理專家
國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
國家一級注冊建筑師
資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人
物業(yè)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問
曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù);
【工作經(jīng)歷】
18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長期從事房地產(chǎn)項目運營和營銷管理工作;具有豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃和團(tuán)隊管理等方面工作經(jīng)驗;主持并積累了為數(shù)眾多的中高端住宅項目、旅游度假地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項目的操盤活動及項目運作實戰(zhàn)經(jīng)驗。
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、大連萬達(dá)地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)和石家莊順澤地產(chǎn),河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司,出任銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)過程中,擅于依據(jù)崗位變化和職位提升,不間斷的學(xué)習(xí)和充實自我,先后學(xué)習(xí)和進(jìn)修市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、注冊建筑師、策劃師、拍賣師和培訓(xùn)師等方面知識。
一、房地產(chǎn)課程:
1、樓市政策解讀,行業(yè)趨勢研判;
2、房地產(chǎn)項目開發(fā)運營,投資管理,規(guī)劃設(shè)計,營銷策劃,營銷渠道整合設(shè)計,產(chǎn)品研發(fā)與客戶價值鏈接;
3、房地產(chǎn)商業(yè)模式設(shè)計、運營與管理,商業(yè)地產(chǎn)運營模式與創(chuàng)新,度假與養(yǎng)老地產(chǎn)運營管理,房地產(chǎn)電商模式設(shè)計與運營服務(wù);
4、房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊組建、管理與激勵,置業(yè)顧問職業(yè)心態(tài)調(diào)適,銷售技巧提升培訓(xùn),客戶溝通與成交技巧訓(xùn)練,團(tuán)隊營銷力;
5、房企轉(zhuǎn)型升級,市場競爭力提升,物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營與創(chuàng)新。
二、雙創(chuàng)課程:
領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維,青年創(chuàng)新思維與模式設(shè)計,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與運營,產(chǎn)品創(chuàng)新與運營管理,企業(yè)創(chuàng)新失利案例分享與研討。
【授課特點】
1、實戰(zhàn)派,課程實用性強(qiáng),案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。
4、互動性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
☆
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