團隊訓(xùn)練，激發(fā)團隊潛能

[訓(xùn)練大綱] 兩天一夜
第一天上午（9：00—12：30）
西點式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗、示范
特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團隊活動等。
第一場特訓(xùn)：卓越團隊的組建
第一節(jié)：卓越團隊建設(shè)
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等；
第2節(jié)：團隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵？
體驗活動：抓小鬼

第一天下午（14：00——18：00）
第二場特訓(xùn)：溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效……
問題解決/學(xué)員成果：
◇溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
◇讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
◇讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓(xùn)：輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏
訓(xùn)練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
◇現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。
◇讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
◇讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
◇讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動：紅黑游戲

第一天晚上（19：00——22：00）
第四場特訓(xùn)：天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：企業(yè)員工100%負責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責(zé)人肩上的重擔(dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果：
◇現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
◇品牌意識首先是集體負責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動：領(lǐng)袖風(fēng)采

第二天上午（9：00——12：30）
第五場特訓(xùn)：制定清晰的目標(biāo)行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權(quán)威，15年就會變成世界頂尖。
第六場特訓(xùn)：欣賞
社會生活中，每一個人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個人也應(yīng)該學(xué)會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念；被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進之力，向上之志。

第二天下午（14：30——17：30）
第七場特訓(xùn)：勇闖鬼門關(guān)，為個人和企業(yè)的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”
巔峰體驗，將成功的哲學(xué)深入到每個人的骨髓，激發(fā)個人和團隊無潛能。
第八場特訓(xùn)：解散落后的團隊（殘酷的愛）
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機感
訓(xùn)練目的：團隊每一個人目標(biāo)一致、積極主動、負100%責(zé)任才是團隊獲勝的關(guān)鍵
訓(xùn)練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動：失業(yè)（愛的本質(zhì)）
第九場：感恩與嘉許
訓(xùn)練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓(xùn)練，在最后的時刻，所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，將團隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對話、合影。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，西安交大MBA，國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家，團隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家， NLP高級教練，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團從事人力資源管理八年以上工作，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位。現(xiàn)為全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師，多所高校的總裁班、MBA班特聘專家。

　　曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓(xùn)，在全國各地組織舉辦并主講戰(zhàn)略績效管理、素質(zhì)提升、情商訓(xùn)練、突破性領(lǐng)導(dǎo)力等課程數(shù)千場，培訓(xùn)學(xué)員達數(shù)萬人次。安老師授課激情澎湃、風(fēng)趣幽默、互動性強，能把深奧的道理用通俗的語言結(jié)合實際案例，闡述的淺顯易懂、發(fā)人深思!

授課特色：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
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