卓越團隊與領(lǐng)導力教練技術(shù) 特訓班

★課程目的：
【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】
1、為什么經(jīng)營企業(yè)多年的您，仍然日理萬機，身心疲憊？
2、為什么費盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大打折扣？
3、為什么下屬不思進取，對事不愿盡力？
4、為什么下屬對物不知珍惜，對人不知感恩？l
5、為什么問題出現(xiàn)，下屬更多是推諉扯皮，而不是解決問題？l
6、為什么領(lǐng)導者忙于救火，低級的錯誤還是重復出現(xiàn)？
7、為什么參加諸多的培訓課程仿佛隔靴抓癢、理念無法化為行動？……
   面對這些挑戰(zhàn)，我們是選擇在沮喪和失望中接受這個現(xiàn)實。還是選擇從“心”出發(fā)，發(fā)掘盲點，展現(xiàn)我們未知的領(lǐng)導魅力。
這個抉擇就在您的掌握之中！所謂心者，道之主宰也！

【課程背景】
◆這不是簡單教一種“知識”，更是奇跡的“創(chuàng)造”
◆這不是一個簡單“課程”，更是一次人生“旅程”
  ⊙當你發(fā)現(xiàn)員工彼此帶著虛偽的面具時，
    你想過讓他們摘下面具，坦誠相待，以心換心嗎？
  ⊙當你發(fā)現(xiàn)桌上的辭職信越來越多時，
    你想過去留住更多優(yōu)秀的員工，讓團隊更有凝聚力嗎？
  ⊙當你發(fā)現(xiàn)嚴格要求員工，他們卻無聲抗拒時，
    你想過讓他們感知你的苦心，去主動工作和承擔責任嗎？
  ⊙當你發(fā)現(xiàn)自己夜不能寐，為了企業(yè)的明天輾轉(zhuǎn)反側(cè)時，
    你想過讓員工讀懂你孤單的身影，體諒身為領(lǐng)導者的付出嗎？

【培訓模式】
1、為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問題，本公司結(jié)合了培訓學、心理學、組織行為學、
企業(yè)管理學、人力資源管理學和目前風靡全球的企業(yè)教練技術(shù)，研發(fā)出這套最適合團隊
凝聚的培訓課程——“卓越團隊”體驗式特訓營。
2、采取互動體驗的培訓方式，涵蓋、個人潛能開發(fā)、團隊意識激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導
力等知識板塊，將有力提升團隊精神和個人能力。

【課程核心】
1、通過一系列圍繞團隊訓練的活動練習，全面激發(fā)團隊意識，創(chuàng)新精神，彼此信任，合作
共贏，勇于承擔，為達成團隊目標全力以赴的精神。
2、激發(fā)對事業(yè)、人生的重新思考，打造卓越團隊，使企業(yè)凝聚力達到一個前所未有的新高度

【關(guān)于教練】
教練技術(shù)的核心是:
1、從人出發(fā)去思考解決企業(yè)中遇到的各種問題并更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
2、引發(fā)員工以積極、負責、思考、創(chuàng)造的心態(tài)投入工作，更透過一套非常實用而有效的教
練技巧，讓合適的人、用積極的心態(tài)、采取正確的方式、做正確的事情、獲取創(chuàng)造性的
結(jié)果。
3、有效的達到增加利潤、改善效益、提升業(yè)績之目的。
4、隨著社會的不斷發(fā)展，教練技術(shù)已成為領(lǐng)導者必備的技能。
5、就如杰克.韋爾奇說:“偉大的CEO是偉大的教練”。

【課程主題】
【承諾、選擇、信任、目標】、【成功、信念、態(tài)度、合作】
【責任、團隊、細節(jié)、感恩】、【學習、創(chuàng)新、行動、堅持】

★研討內(nèi)容（十大模塊課程）
一、關(guān)于教練型領(lǐng)導力
     影響他人，讓他們?nèi)硇耐度耄瑸檫_成共同的愿景而奮斗不息。
二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài)，不評估行為
     信任是一種心態(tài)，堅守信任并充分發(fā)揮信任的影響力，結(jié)果將和你的想象截然不同。
三、關(guān)于承諾的主題----宣言實踐—承諾自己的生命
     承諾只是一種宣言，它需要實踐才有價值與意義，給自己的生命承諾。
四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團隊—釋放無限激情
     激情為你真實的需要指路，展現(xiàn)出更多勇氣、自信與信念。五、關(guān)于負責任的主題—不是接受懲罰，承擔后果
     為自己付起100%的責任，就是對別人最大的負責任。六、關(guān)于欣賞的主題-----拓展視野、轉(zhuǎn)換角度
     視野受經(jīng)驗的限制，只會看到你想看到的東西，而非事實的原貌。
七、關(guān)于付出的主題-----全心全意、杜絕交易
     現(xiàn)實的付出更多的是一種交易，我們離付出還有遙遠的距離。
八、關(guān)于共贏的主題---人生不是只有輸和贏
     共贏不是利益驅(qū)動下的行為，而是信念驅(qū)動的行為。
九、關(guān)于感召的主題----彰顯人格魅力，吸引更多人追隨
     積極的實踐感召，才能使人愿意追隨。
十、關(guān)于可能性的主題----突破思維定勢，一切皆有可能
     自我挖掘，創(chuàng)造可能
★課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲備干部

方先生有近二十年的管理實務(wù)經(jīng)驗，對生產(chǎn)績效管理（含5S）、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理（10年）與企業(yè)顧問（10年）工作中，接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓。多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶的長期合作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。國內(nèi)組織人事績效管理、生產(chǎn)現(xiàn)場實戰(zhàn)管理專家、安徽理工大學機械制造工學學士；上海交通大學MBA、杭州天沁服飾工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理、戰(zhàn)略顧問、清華大學繼續(xù)教育學院特 聘講師、華夏企業(yè)管理學院管理學教教。