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后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量

內(nèi)訓講師:王少鵬 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量內(nèi)訓基本信息:
王少鵬
王少鵬
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過馬云“后天的太陽”貫穿始終,激發(fā)團隊的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。
通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析,激發(fā)參訓者危機意識和緊迫感,進而激發(fā)個體與團隊的工作動力。
通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力。
通過對未來的憧憬和實現(xiàn)目標的明晰,使未來可見、可為,以目標帶動行為,真正的提升毅力。
通過與行業(yè)發(fā)展的結(jié)合、企業(yè)價值觀的結(jié)合、個人發(fā)展結(jié)合,使課程目標明確,觸動人心。


內(nèi)訓課程大綱
第一部分  開宗明義
1. 破冰
1.1啟夢
1.1.1 游戲:夢想大戰(zhàn)
1.1.2視頻:夢想騎士
1.2解夢
1.2.1互動-我的夢想
1.2.2野心重建

2.開宗明義
2.1醒夢
2.1.1夢想與現(xiàn)實
2.1.2視頻:后天的太陽
2.1.3互動討論:成功者的素質(zhì)(成功者三角模型解析)
2.1.4 夢想的緊迫性:寶貴的工作時間
2.15案例分享:華為的冬天、溫水煮青蛙

第二部分  昨天今天和明天
1.  輝煌重現(xiàn)-昨日的光環(huán)
1.1視頻:房地產(chǎn)激蕩30年
1.2 互動:房地產(chǎn)行業(yè)的臉譜
1.3歷史畫卷-“昨日的輝煌“
1.4行業(yè)與個人成功的總結(jié)與思考

2.  冷靜思考-今日的思考
2.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.1.1從美國百年房地產(chǎn)調(diào)控看今日中國房地產(chǎn)
2.1.2萬科老師的經(jīng)營啟發(fā)
2.1.3慧眼-預知中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來
2.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)的新挑戰(zhàn)
2.2有的放矢-組織與職業(yè)發(fā)展
2.2.1工作、職業(yè)與事業(yè)模型解析
2.2.2房地產(chǎn)職業(yè)人素質(zhì)模型解析
2.2.3知己優(yōu)勢-性格與職業(yè)發(fā)展(行為風格與逆商測試)
2.2.4對標組織-職業(yè)發(fā)展目標(房地產(chǎn)素質(zhì)模型自檢)

3.目標為先-圓夢的路徑
3.1行動計劃:尋找職業(yè)發(fā)展的發(fā)動機
3.2職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧與步驟

4.后天的輝煌
4.1心態(tài)決定未來
4.2學會欣賞-欣賞決定心態(tài)(行業(yè)、個人和組織)
4.3隊誓言-給未來自己

第三部分 課程回顧與總結(jié)
1.回味思考:后天的太陽

講師 王少鵬 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師,房地產(chǎn)管理落地實施專家
知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管。
 
工作背景
專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年,
曾供職多家知名地產(chǎn)集團,歷任榮盛發(fā)展(SZ:002146,TOP20)人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責人
富力地產(chǎn)(HK:2777,TOP10)北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理
隆基泰和實業(yè)集團(超大型地產(chǎn)實業(yè)集團,年銷售額近500億元)人力資源總監(jiān)。
北京某房地產(chǎn)管理咨詢公司首席顧問、多家地產(chǎn)企業(yè)外部顧問。

授課特點
課程結(jié)構(gòu)嚴謹,形式豐富多樣,內(nèi)容案例緊扣地產(chǎn)行業(yè),根據(jù)成年人學習特點,以體驗、案例、行為轉(zhuǎn)化為載體,充分激發(fā)學員學習熱情。

優(yōu)勢特長:
具備全面的管理視野及實操經(jīng)驗;
擅長集團化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實施及人力資源管理實務操作;
長期致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理理論及實務研究;
多年來對地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行持續(xù)研究,將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術(shù)及人性進行有效結(jié)合,以經(jīng)典理論為基礎,更多關注操作與執(zhí)行,直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。

寶貴經(jīng)驗:
建設與績效薪酬方面:曾參與某知名地產(chǎn)集團上市前夕管理整合工作,并負責組織人力資源模塊、業(yè)務流程梳理再造等各項咨詢成果落實實施,負責集團及分子公司薪酬及考核體系重構(gòu)工作,編制并完善《某集團績效管理制度及實施細則》、《某集團薪酬管理制度及實施細則》、《人力委派管理制度及實施細則》、《房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)與定位標準配置》、《應屆畢業(yè)生培養(yǎng)評價管理制度》、《某集團高級管理人員管理制度》等核心管理制度。
 

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