卓越管理——房地產銷售經理領導力提升

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心
1、房地產銷售經理的角色認知
2、房地產銷售經理工作中面對的4大問題
案例導入：門店銷售經理張強的煩惱
3、什么是感情管理
案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例
4、感情管理對管理團隊有什么好處
案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例
5、運用積極表揚的3個原則管理員工
6、房地產銷售團隊激勵部署的4種方法
經典房地產案例+互動

第二模塊：房地產銷售經理如何培養(yǎng)人才
1、房地產團隊人才的四種表現及如何管理
2、什么是房地產情景式領導
經典房地產案例+互動
3、結果導向建立的流程  
4、房地產銷售經理如何培養(yǎng)人才
經典房地產案例+互動
5、房地產團隊建立傳、幫、帶制度  
6、房地產標桿管理
經典地產案例+互動

第三模塊：房地產銷售經理如何做到一日高效管理
1、如何做好上班前準備 
經典房地產案例+互動
2、如何開好團隊銷售晨會
鏈家地產經典案例+互動
3、團隊銷售早會3原則7要素
4、如何做好銷售中的5個管理
經典房地產案例+互動
5、銷售團隊每日管理5大重點
6、如何做好每日團隊銷售夕會總結
經典房地產案例+互動

第四模塊：房地產銷售經理如何提升員工自主管理能力
1、如何提升團隊自主管理能力 
2、銷售經理對團隊目標的認知
案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》
3、創(chuàng)建學習型團隊要點和步驟          
4、如何打造學習型團隊，不斷提升業(yè)績 
5、建立自主管理的長效機制  
案例分析：地產實戰(zhàn)案例

第五模塊：房產銷售經理的100%責任系統和領袖特質
1、優(yōu)秀銷售經理應具備的9大特質
2、銷售經理100%責任管理系統
3、銷售經理勇于擔當的領袖特質
4、團隊贏個人贏的房地產團隊責任意識
5、銷售團隊如何建立信任合作機制
6、銷售經理學會感恩企業(yè)及同事

中華企管培訓網特聘講師
2013中國教育百強十佳培訓師
2013中國好講師全國百強 
房地產五行訓練體系創(chuàng)始人
房地產自動化銷售系統創(chuàng)始人
房地產團隊建設品牌講師
中房商學院特聘房地產營銷專家
華企商學院特聘房地產講師
贏家大講堂特聘房地產講師
中華講師網500強講師
名師學院誠信培訓師

國內多所機構特聘房地產講師，同時擔任多家房地產企業(yè)的管理顧問工作。　　
先后與全國多個省市講授培訓課程，培訓學員超過萬人，課程滿意度在97%以上。
秉承“做人才訓練專家，為企業(yè)培養(yǎng)人才”的專業(yè)精神，安致丞老師在房地產銷售業(yè)績提升、團隊建設、營銷改善、服務提升培訓中本著“造物先育人”的理念，將人才培育、人員激勵、團隊建設、業(yè)績提升、客戶服務等改善技術有效結合，幫助多家企業(yè)實施改善并獲得顯著成效。

職業(yè)履歷：
　　曾任北京鏈家地產                   高級經理      高級培訓講師
　　曾任香港中原地產                   高級經理      首席培訓講師
　　曾任炎黃泰和（北京）國際教育       總經理        核心培訓導師

安致丞老師擅長房地產領域：房地產銷售技巧、房地產銷售團隊建設、房地產員工執(zhí)行力；房地產企業(yè)團隊凝聚力、房地產企業(yè)中層管理等。