打造精英執(zhí)行團隊

一、我是一切的根源
1.  什么決定你的未來
2.  責(zé)任者與批判者
3.  你最大的權(quán)力
4.  管理者“三不放過”精神
5.  做上司的左右手而不是問題來源
6.  缺乏執(zhí)行力的主要原因
二、打造個人執(zhí)行力
1.  關(guān)于《把信送給加西亞》的思考
2.  個人執(zhí)行力的兩大組成要素
3.  個人執(zhí)行力的六項修煉
自信
沒有如果、只有如何
不要輕言放棄
不斷學(xué)習(xí)
多走一步
一次就將事做好
三、鍛造團隊執(zhí)行力
1.  確保執(zhí)行的“四件事”
2.  如何去實現(xiàn)結(jié)果？
3.  如何解決“光說不練”的問題？
4.  和諧團隊的五大障礙
5.  有效執(zhí)行的五大步驟
6． 團隊執(zhí)行的七大法則

　　陳龍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師；經(jīng)濟學(xué)碩士；香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師；PTT培訓(xùn)認證講師；中國管理培訓(xùn)協(xié)會會員；中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會特聘講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大總裁班特聘講師；湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘講師、搜狐網(wǎng)培訓(xùn)欄目《一言堂》專家講師。


授課風(fēng)格：
陳老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能、店面管理技能、銷售人員心態(tài)訓(xùn)練等培訓(xùn)，將本人多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，使學(xué)員易于理解及體會，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

出版書籍：
《金口才、銀賣手》、《成交圣經(jīng)》

出版光盤制品：
《職場溝通藝術(shù)》、《這樣的你才優(yōu)秀》、《和諧團隊五大障礙》、《野狼銷售》、《終端銷售五大死穴破解》、《店面管理一點通》